物流管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力實(shí)踐題目及撰寫(xiě)要求(編輯修改稿)
2024-11-15 22:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /主管第四篇：2010物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目（推薦）物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目（2010）（1）國(guó)內(nèi)外主要港口物流發(fā)展模式及對(duì)深圳的啟示（2）第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范（3）中國(guó)郵政物流的現(xiàn)狀與發(fā)展建議（4）區(qū)域物流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)系探討——以深圳為例（5）我國(guó)社會(huì)XXXX資源回收物流的經(jīng)濟(jì)意義及物流體系建立（6）我國(guó)XXXX廢棄物物流策略研究（7）企業(yè)物流模式的選擇（8）深圳市物流園區(qū)規(guī)劃及其發(fā)展`（9）淺析我國(guó)第三方物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（10）深圳物流園區(qū)現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)探討（11）基于XXXX的物流政策分析——以深圳物流政策為例（12）物流客戶(hù)關(guān)系管理（13）我國(guó)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析（14）深圳空港發(fā)展的進(jìn)程、現(xiàn)狀及對(duì)策研究（15）業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制（16）基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的汽車(chē)逆向物流研究（17）深圳海港快速發(fā)展的成因分析（18）深圳港口物流發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策（19）我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)的改革和發(fā)展（20）物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究（21）國(guó)外零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)本土企業(yè)的借鑒（22）CEPA基礎(chǔ)上深港物流合作（23）供應(yīng)鏈管理下通訊和電子行業(yè)價(jià)值探討（24）區(qū)域物流與區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)系研究—以深圳為例（25）中小物流企業(yè)共同配送問(wèn)題研究（26）淺析中國(guó)物流企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)（27）國(guó)際快遞巨頭壓力下中國(guó)快遞業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策（28）連鎖零售企業(yè)物流配送模式及其發(fā)展探究（29）戴爾直銷(xiāo)模式下的供應(yīng)鏈管理（30）汽車(chē)企業(yè)的采購(gòu)模式（31）供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)與庫(kù)存控制（32）深港集裝箱港口競(jìng)合經(jīng)濟(jì)學(xué)分析（33）基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的逆向物流研究（34）淺析物流外包的風(fēng)險(xiǎn)與防范（35）關(guān)于中遠(yuǎn)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力的探討（36）現(xiàn)代物流發(fā)展對(duì)深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響研究（37）現(xiàn)代物流業(yè)與深圳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（38）標(biāo)準(zhǔn)化、信息化物流對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用（39）我國(guó)快遞業(yè)法制化建設(shè)研究與分析（40）深圳廢舊家電逆向物流的研究（41）通過(guò)逆向物流實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)“綠色化”的策略研究（42）我國(guó)第三方物流企業(yè)運(yùn)行模式探討（43）從深港物流一體化看兩地集裝箱港口合作的趨勢(shì)（44）電子供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)采購(gòu)管理（45）深港兩地物流的發(fā)展與合作（46）物流園區(qū)選址淺析（47）基于電子商務(wù)的物流公共信息平臺(tái)的探索（48）深圳灣口岸公共交通情況調(diào)查及其線路設(shè)計(jì)（49）我國(guó)醫(yī)藥逆向物流發(fā)展的策略研究（50）深港兩地港口銜接研究（51）深圳建設(shè)區(qū)域物流中心的目標(biāo)模式（52）我國(guó)IT供應(yīng)鏈中渠道管理問(wèn)題研究（53）淺析我國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)的發(fā)展與未來(lái)（54）國(guó)內(nèi)連鎖超市與沃爾瑪?shù)呐渌拖到y(tǒng)比較分析（55）零售連鎖企業(yè)物流成本的控制（56）深圳市糧食配送中心選址研究（57）制造企業(yè)的物流成本核算與控制對(duì)策分析（58）基于VMI的供應(yīng)鏈庫(kù)存控制分析（59）CtoC電子商務(wù)物流與配送（60）廣州會(huì)展物流行業(yè)的發(fā)展模式與策略研究（61）大珠三角地區(qū)港口群整體發(fā)展戰(zhàn)略探討（62）淘寶網(wǎng)物流配送模式分析（63）鹽田碼頭對(duì)沙、鹽保稅區(qū)發(fā)展的影響（64）國(guó)外多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示（65）關(guān)于深圳物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾個(gè)問(wèn)題的探討（66）深港通關(guān)口岸現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析（67）深圳民營(yíng)快遞的經(jīng)營(yíng)情況分析（68）深港合作背景下深圳港口的發(fā)展戰(zhàn)略（69）RFID在道路集裝箱運(yùn)輸管理中的應(yīng)用（70）淺析我國(guó)廢舊電池回收處理存在的問(wèn)
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