牢記黨的宗旨不辱黨的使命本站推薦(編輯修改稿)
2024-11-15 22:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件愛(ài)民利民之舉，在全市環(huán)衛(wèi)工人中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。其他區(qū)的一些環(huán)衛(wèi)工人對(duì)龍華區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人大表羨慕之意，龍華區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人則自豪地說(shuō)：“這都是因?yàn)槲覀冇辛艘晃簧浦\利民之舉的好書(shū)記、好班長(zhǎng)”?！扒闉槊袼?，就要奮勇前行”2003年10月，?？谑羞M(jìn)行環(huán)衛(wèi)體制改革，將原市屬的環(huán)衛(wèi)隊(duì)按轄區(qū)下放給各區(qū)環(huán)衛(wèi)局。這樣，龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)局從原來(lái)只有400多人一下增加到1700多人。家大業(yè)大，林亞福深感責(zé)任更重了。他決定抓住全市環(huán)衛(wèi)體制改革的契機(jī)，對(duì)區(qū)環(huán)衛(wèi)局來(lái)一個(gè)脫胎換骨式的改革。改革之前先要摸清家底。林亞福率局領(lǐng)導(dǎo)成員分頭深入基層調(diào)研。晚上11時(shí)至凌晨3時(shí)，林亞福在一個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一蹲就是4小時(shí)。為了確保調(diào)查的準(zhǔn)確性，他只能在離轉(zhuǎn)運(yùn)站較遠(yuǎn)的地方蹲著觀(guān)察、作筆記，看著每一輛車(chē)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及每位工人的工作量。他還隨垃圾車(chē)一起出車(chē)，看看每一趟車(chē)耗油多少。他在垃圾處理終點(diǎn)站觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)10輛垃圾車(chē)中只有1輛是滿(mǎn)載的??家底摸清了，一項(xiàng)項(xiàng)改革措施相繼出臺(tái)。重新定員定崗。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站清運(yùn)工人由每班次5人減為2人，露天垃圾清運(yùn)點(diǎn)由每班次7人減為3人。掃帚隊(duì)20多名工人過(guò)去制作每把掃帚成本高達(dá)14元，加上工資費(fèi)用，每把掃帚花費(fèi)26元，現(xiàn)改為到外地訂購(gòu)，每把掃帚費(fèi)才11元。該局決定取消掃帚隊(duì)，把該隊(duì)和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的富余人員一起組成人力清運(yùn)隊(duì)，這樣一年可節(jié)約開(kāi)支30萬(wàn)元，增加收入60萬(wàn)元。實(shí)行滿(mǎn)載登記制。每出一趟車(chē)補(bǔ)貼15元，多拉多得，但車(chē)不滿(mǎn)載不給發(fā)車(chē)。實(shí)行新制度后效果立竿見(jiàn)影：過(guò)去是垃圾找車(chē)，現(xiàn)在是車(chē)找垃圾，垃圾滿(mǎn)載運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高，日出車(chē)量由過(guò)去的67車(chē)次降為48車(chē)次，成本大幅度大降。實(shí)行車(chē)輛油料消耗登記制和車(chē)輛維修監(jiān)督制。根據(jù)每部車(chē)實(shí)際耗油量，重新確認(rèn)耗油定額。每次加油須由油倉(cāng)管理員、油料保管員和司機(jī)等3人在領(lǐng)油簿上簽名。兩項(xiàng)改革使每月油料費(fèi)用節(jié)約7萬(wàn)元，車(chē)輛維修費(fèi)下降一半。改革門(mén)前衛(wèi)生費(fèi)收取方法，過(guò)去門(mén)前衛(wèi)生費(fèi)由門(mén)前單位自請(qǐng)私人運(yùn)送，環(huán)衛(wèi)局沒(méi)收到1分錢(qián)，或由保潔工與門(mén)前單位自定垃圾清運(yùn)量，這樣往往出現(xiàn)門(mén)前單位少報(bào)、保潔工少上繳的現(xiàn)象。在這次改革中，該局對(duì)所有門(mén)前單位的垃圾量進(jìn)行重新估算，并與門(mén)前單位逐一簽訂協(xié)議，按協(xié)議每月收取垃圾清運(yùn)費(fèi)。改革后，一個(gè)季度就收取門(mén)前衛(wèi)生費(fèi)22萬(wàn)元，而過(guò)去一年收取的門(mén)前衛(wèi)生費(fèi)僅30萬(wàn)元。改革初見(jiàn)成效，全局上下好評(píng)如潮。但改革也觸動(dòng)了個(gè)別人的利益，有些人過(guò)去不干活工資照拿，改革后這些人被充實(shí)到生產(chǎn)第一線(xiàn)，按勞取酬。這些過(guò)慣清閑日子的人心理不平衡了，他們捏造事實(shí)，造謠中傷，說(shuō)什么“林亞福每調(diào)整一個(gè)人都要給他送錢(qián)”，說(shuō)什么“改革一團(tuán)糟，改革只是讓個(gè)別人中飽私囊?！卑褷罡娴搅耸?、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門(mén)，一時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。有人甚至給林亞福打恐嚇電話(huà)，讓他“小心點(diǎn)”。面對(duì)這一股邪氣，林亞福無(wú)私無(wú)畏，他堅(jiān)決地說(shuō)：“只要我們的改革符合廣大群眾的利益，縱有重重阻力，也要奮力前行。”很快，區(qū)紀(jì)檢部門(mén)組成調(diào)查小組，進(jìn)駐龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)局。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，終于得出結(jié)論：區(qū)環(huán)衛(wèi)局的改革符合群眾的利益，得到絕大多數(shù)職工的堅(jiān)決擁護(hù)，并已取得初步成效；對(duì)林亞福收受賄賂的指責(zé)，更是子虛烏有。龍華區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)在大會(huì)上表示，支持林亞福大膽改革的作法。一些退休的環(huán)衛(wèi)工人給市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)信，表示堅(jiān)決支持林亞福；一些職工還給林亞福打電話(huà)鼓氣：你放膽干，我們支持你。有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的擁護(hù)，林亞福膽子更壯了，改革的步子邁得更快了。他和班子成員一起研究制訂了2004年至2008年龍華社區(qū)環(huán)衛(wèi)發(fā)展計(jì)劃，承諾到2006年，環(huán)衛(wèi)工人的工資和福利達(dá)到850元,現(xiàn)這個(gè)愿望已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。他還與領(lǐng)導(dǎo)班子研究、討論、制定了龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)三年發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)發(fā)展計(jì)劃確定了總體目標(biāo)、具體任務(wù)、安排計(jì)劃（2007年為構(gòu)建美好家園年、2008年為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理年、2009年為深化體制改革年），采取幾項(xiàng)治本措施，主要是構(gòu)建更有活力的環(huán)衛(wèi)管理模式，注重單位內(nèi)部成本核算，繼續(xù)提升職工工資待遇，籌集足額的資金投入，完善執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度，繼續(xù)將環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?！邦I(lǐng)導(dǎo)起表率 就能取信于民”雖然離開(kāi)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦多年，但龍華區(qū)的不少居民如今遇見(jiàn)林亞福時(shí)，仍親
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1