【文章內容簡介】 操作的現象。通過學習了法律法規(guī)后，大家逐漸認識到不規(guī)范操作可能涉及的法律風險。在去年的某一天，一位新來員工在進行分離器排污操作時，由于排污閥開度控制不當。瞬間造成站內積油池污水飛濺外溢，幸好發(fā)現及時，站上員工立即采取有效措施，用消防沙快速地修筑了圍欄，避免了污水流至站外造成環(huán)境污染。井站周邊是附近農戶的菜地和果樹，污水一旦外溢后果將不堪設想。事后，我們立即開展了針對此次事件的分析。導致事件的原因：一是對新來員工崗位操作培訓不到位；二是操作員工對排污操作的風險意識不強，對操作不當會造成的后果認識不到位；從那次事件以后，類似的操作再也沒有出現過同樣的問題。隨著管理進一步規(guī)范，站上員工主動規(guī)避法律風險的意識增強。我們在污水轉運，更換脫硫劑以及廢舊脫硫劑的處理等工作上下足了功夫。井站生產污水的處理，采用指定有資質的污水轉運單位拉運至指定站進行回注。在進站前核對轉運車輛和人員的資質，裝水前核對罐裝水的方數，檢查確認連接管道完好情況、并對車身正面和側面進行拍照留檔、站上建立污水拉運登記臺帳。每一車水拉運的離站時間、到達回注站的時間和以及井站氣田水運輸簽運單都進行了相應的登記。確保每一方氣田水都完全回注或處理，避免氣田水對環(huán)境造成污染和影響。嚴格把好各個環(huán)節(jié)的管理，有效地規(guī)避了氣田水在轉運過程中存在的法律風險。前幾年，某個單位出現過由于氣田水處理和轉運管理不規(guī)范。為了省事和節(jié)約成本，司機將車上氣田水在途中直接排至路邊，造成嚴重的環(huán)境污染。后來經當地老百姓舉報后，相關部門進行了調查取證后，轉運單位和司機受到了嚴厲的處罰。新的《環(huán)境保護法》頒布實施后，類似的事故再發(fā)生，處罰會更嚴重。脫硫裝置是用于含硫天然氣的凈化和處理，為了保證氣質達標，站上每月10號、25號分別進行一次硫化氫含量測定。在H2S含量接近標準值時，立即匯報進行脫硫劑更換。在更換的過程中嚴格按照作業(yè)許可的要求，認真履行屬地監(jiān)督職責和義務，對更換過程全程監(jiān)督。確保作業(yè)人員的規(guī)范操作，操作環(huán)境的安全。更重要的是如何避免硫化鐵粉遇空氣自燃而導致事故的發(fā)生和廢脫硫劑的妥善處置。嚴格按照操作卡步步確認，及時制止和糾正施工單位的不規(guī)范操作。對廢脫硫劑立即采取用水噴淋的方式，避免自燃發(fā)生。對廢棄脫硫劑的運輸和處置，站上建立了《干法脫硫富劑處理臺帳》。臺帳上明確了運輸單位車輛號牌、轉運時間、轉運物品的數量、轉運目的地及包裝完整情況等。以上每項內容,運輸司機和當班員工確認后在臺帳上簽字。正是有了事故的教訓和法律法規(guī)學習，讓我們更清楚如何規(guī)避與崗位相關的法律風險。同時也使我站在管理水平上有了進一步的提高。三、關注易發(fā)風險，嚴把風險防控關我站處在復雜的城鄉(xiāng)結合地段，由于城市規(guī)劃和建設的突飛猛進。我站的井口和關聯(lián)管線安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。施工方在施工前，沒有及時和當地政府、氣礦及作業(yè)區(qū)進行良好的溝通。施工過程中對我們的管線造成很大安全隱患。作業(yè)區(qū)為了加強管道的管理，成立了專門的巡管班，共有專職巡管工 28 人，對整個作業(yè)區(qū)近1000公里管線進行日常巡護。同時對專職巡管人員進行雙重管理。一是巡管班的直接管理，二是中心站的監(jiān)督管理。巡管工將每次巡護的結果到中心站進行匯報，讓站上清楚管線的存在的靜、動態(tài)隱患及隱患處置的具體情況。為控制管線風險和應急處置管線突發(fā)事件提供了依據。確保管線可靠、安全運行，從根本上保證氣井的正常生產和用戶的平穩(wěn)供氣。每年春節(jié)和鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親家里紅白喜事，周邊居民都有燃放煙花爆竹的習慣。有幾家離我站距離較近。針對這種情況，我們主動走進農戶家中，向他們宣傳安全知識和法律法規(guī)。說明我們井站是易燃易爆生產作業(yè)場所，附近不能燃放煙花爆竹的原因，并告知如果燃放煙花爆竹可能導致嚴重后果和危害。通過站上員工專門的講解和日常與他們的交流，最終得到了他們的理解和支持。遇節(jié)假日燃放煙花爆竹時，也選擇離我站較遠的地方。從而消除了這項安全隱患。針對我們的井口和管道，我們利用巡檢的機會對管線周邊居民、工廠等進行管道保護法的宣傳。讓他們了解管道存在的風險和危害，以及危及和破換管道的違法行為應當承擔的法律責任和后果。四、加強治安聯(lián)防、營造和諧治安環(huán)境結合目前國際國內形勢復雜和井站的實際情況，我站與地方政府進行協(xié)調，建立了警企聯(lián)防機制。魚塘鎮(zhèn)派出所將我站列為他們的巡邏點。定期進行治安巡邏，確保我站治安環(huán)境的穩(wěn)定。我站與周邊住戶保持友好交往，多次組織與周邊居民各種應急聯(lián)動演練。通過法律法規(guī)宣傳和應急聯(lián)動演練，不斷發(fā)現和糾正他們的不安全行為，提高他們的安全意識，以及突發(fā)情況下如何選擇正確的逃生路線,如何應對和處理治安突發(fā)事件......我們既是關系友好的鄰居，同時也是治安聯(lián)防的好搭檔。五、嚴格落實績效考核為了切實加強法律風險防控的學習和執(zhí)行。我站制定了班組法律風險防控考核標準。我將員工的培訓學習后的測試結果和執(zhí)行情況納入績效考核范圍，在作業(yè)區(qū)考核中占5%的權重，與員工的業(yè)績薪酬直接掛鉤。同時按照崗位需要和個人特點，劃分了責任區(qū)域并落實到人頭。區(qū)域責任人檢查本區(qū)域的操作是否規(guī)范規(guī)范、風險點的防控是否執(zhí)行到位等員工表現情況，每次記錄，每周通報，每月考核。目的是讓員工了解法律風險防控知識學習的必要性，法律風險防控工作的重要性。法律風險存在和貫穿于生產運行的各個管理環(huán)節(jié)。每個崗位都或多或少存在潛在的法律風險，法律風險一旦發(fā)生，如果沒有預先的防范意識，往往會給單位和個人帶來嚴重危害。法律風險發(fā)生導致的后果就是承擔法律責任。所以只有全員共同參與才能筑起一道全方位的法律風險防火墻。經過多年的工作和學習的積累，我體會到大多數的管理，不過是將以往的經驗教訓不斷總結后并加以改進，變成我們所用的一些管理辦法。法律風險防控也一樣，它分散存在于各種文件、規(guī)章制度中和我們的各項工作中，只要我們堅持以事前預防、事中控制為主的原則，并嚴格按照規(guī)章制度做好自己的本職工作，法律風險自然而然也就降低了。法律風險防控效果好壞，源于我們對法律法規(guī)的學習、了解和掌握；源于我們對崗位法律風險的認知和辨識；源于我們心中的法律底線不可觸碰；源于我們每個人的工作責任心......第四篇：法務部法律風險防控制度修改版法務部法律風險防控制度一、法律風險防控的定義、原則、目標：是指公司有關部門、分支機構或者個人由于其履行公司有關管理職責的行為違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度而導致的可能遭受法律制裁、行政處罰、重大財務損失和聲譽損失的風險。：預防為主、安全第一、全程受控。：通過加強風險防控，降低公司成本，有效維護公司的合法權益。二、法律風險防控的方法 公司高級管理層應有效管理經營中的法律風險，其主要履行以下管理職責：，并根據法律風險防控狀況以及法律、法律和規(guī)章的變化情況適時修訂法律風險防控政策，報經董事會審議批準后實施； ，確保發(fā)現違規(guī)事件時及時采取適當的糾正措施，并追究違規(guī)責任人的相應責任；，并確保其工作的獨立性；，為其履行職責配備充分和適當的管理人員，并確保公司法務部門的獨立性；，審核批準公司法律風險防控計劃，確保公司法務部門與內部審計部門以及其他相關部門之間的工作協(xié)調； 、每年向董事會提交公司法律風險防控報告，報告應提供充分依據并有助于董事會成員判斷高級管理層管理公司經營中法律風險的有效性；、監(jiān)事會報告任何重大違規(guī)事件； 。公司法務部門應在其負責人的管理下協(xié)助高級管理層有效識別和管理公司所面臨的法律風險，履行以下基本職責：、法規(guī)和規(guī)章的最新發(fā)展，正確理解法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定及其精神，準確把握法律、法規(guī)和規(guī)章對公司經營的影響，及時為高級管理層提供相關建議； ；、程序和操作指南的合法性，組織、協(xié)調和督促公司業(yè)務部門、各分支機構對各項政策、程序和操作指南進行梳理和修訂以確保其符合法律、法規(guī)和公司管理制度的要求；、專項法律事務培訓，包括新員工的法律知識培訓，以及相關員工的定期法律業(yè)務培訓，并成為員工咨詢有關涉法事務問題的常設聯(lián)絡、服務部門；，并及時評估公司內部制度和操作指南的適當性，為公司各部門、各分支機構恰當執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章提供指導；，包括為公司參與重大項目投標、簽訂重要合同、制定項目管理規(guī)劃、進行公司資產重組等重大事項提供必要的合法性審查，識別和評估公司人力資源管理、財務