【文章內容簡介】 記錄；工休會記錄；1科室護理質控記錄；1科室護理人員三基考核記錄；1護理人員繼續(xù)醫(yī)學教育學習記錄；1護理缺陷登記表；1 目 錄手術室護士長職責科室護理人員花名冊科室護理管理分工護理工作計劃月計劃及周計劃全年業(yè)務學習、護理查房計劃護理查房記錄護理質量考評分析會議記錄護理安全教育記錄工休會記錄1科室護理質控記錄1科室護理人員三基考核記錄1護理人員繼續(xù)醫(yī)學教育學習記錄1護理缺陷登記表1護理工作總結1主管部門查閱 手術室護士長工作職責在護理部主任、科護士長和科室主任的領導下，負責本室的行政、業(yè)務管理及思想工作。制定本室工作計劃并組織實施。合理安排人員，進行科學分工，對難度較大或新開展的手術和搶救工作，必要時親自參加或指導操作。負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習，根據?？茦I(yè)務、技術需要，有計劃地采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術考核。督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，定期對滅菌物品、人員的手、手術間空氣進行采樣培養(yǎng)，結果存檔備查，督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正，對發(fā)生的不良事件要認真組織討論，分析原因，制定防范措施。負責本室的財產預算、管理和報損等。對各類物品、儀器、設備要指定專人負責，建立賬目，定期組織清點、報修，貴重、精密器械要建立使用登記卡。督查手術標本的保管和及時送檢。月科室護理質量檢查記錄（供應室）護理部審核月科室護理質量檢查記錄（手術室）注：護理文件書寫情況包括：主要查手術護理記錄單的書寫與各項記錄、登記的完整性。護理安全包括：查各項制度的健全及落實情況、手術配合情況、各種差錯的防范措施。月科室護理質量檢查記錄（門診）第三篇：護士長工作手冊的書寫護士長工作手冊的書寫護士長工作手冊的書寫護士長手冊,是護士長對本護理單元科學管理的工作記錄,通過對本護理單元管理目標的制定,護理工作的要事,質量控制以及等級醫(yī)院要求的相關工作的記錄,達到科學管理,提高質量,檢驗護士長個人管理水平的重要依據,而手冊書寫的質量能反應出護士長的執(zhí)行能力,計劃能力,管理的科學性,嚴謹性,專業(yè)指導能力,文字書寫水平,護士長手冊的書寫質量,最重要的核心人物就是護士長,隨著時代發(fā)展以及管理的專業(yè)化,醫(yī)院護士長的管理能力以及管理效果,越來越影響著醫(yī)院的護理質量,人性化設計:臨床護理單元是醫(yī)院各項工作中,最基層最實際的工作單元,每天會有許多繁雜的工作需要完成,護士長的周日程及日常管理工作,需要在目標計劃制定明確的狀態(tài)下,進行每天的工作,而非在應對紛雜事物之后,都應該系統(tǒng),有序,簡化,包含全面,方便查閱,書寫方便簡潔,盡量的反應在護士長手冊中,減少用多個記錄本的麻煩以及遺漏,:(一).各種文件:.(二).季度工作記錄:1。院科季度護理工作目標(每與月45周).二。護士長手冊中各項目書寫內容：護士長手冊書寫中，護士長本人以及各級管理者應當認識到記錄的目的，目的是通過對本護理單元管理目標的制定,護理工作的要事,質量控制以及等級醫(yī)院要求的相關工作的記錄,達到科學管理,提高質量,，注重實用性，而非為了應對檢查。：1。院科兩級工作目標的書寫及應用：醫(yī)院護理部在將醫(yī)院工作目標發(fā)到護理單元后，護理單元應參照并結合本護理單元的實際情況，制定出本護理單元的工作目標，院及護理單元都應采取目標管理的模式(PDCA)，規(guī)范制定成表格式的《護理工作目標》，并下載粘貼在手冊相應的欄目中，便于查閱。目標的設定：護理部可以相對宏觀，但是每項目標的制定必須明確有目標值，如目標。“提高護士三基水平”，這個項目是宏關項目，因為三基包括基礎護理知識、基礎護理操作、基本理論，目標是要將三部分的能力都提高，目標要提高到何種高度，可以這樣制定“提高臨床護士三基水平，考核合格率85%”。如果是護理單元的目標值就應定的更高些，因為你的范圍小，應該將成績要求的高些。措施的制定：*院科兩級的針對設定目標的措施，必須是真實可行，能操作的具體的措施。如提高三基水平的院級措施：1。上半年學習考核基礎護理第115章，學習版本李小寒基礎護理第四版?？荚嚂r間。5月30—6月10，指導負責人。劉流，吸氧，吸痰，心肺復蘇，簡易呼吸器操作，考核時間6月10—20日，負責指導：張自寒。*措施一定有具體方案，并有操作性，讓護士看到需要自己作什么，有問題咨詢誰，我們向哪個方向努力。特別是護理單元的目標設定，不要用口號式的沒有操作性的語言，因為你那里是最基本的操作單位轉載自百分網本文由百分網提供，原文地址:轉載請注明出處，謝謝！第四篇：護士長崗位標準護理部主任崗位標準衣帽整潔 淡妝上崗。及時反饋臨床一線發(fā)現的問題，對護理工作取得成績和不足及時向科室反饋并制定整改措施。對與護理有關的文件及精神及時貫徹執(zhí)行，周重點計劃合理落實到位。計劃合理、指令清楚、調配及時、落實到位。訪視及時有效、對存在的問題及時制定整改措施，合理使用和調配護理人力資源，護理人員按護理程序工作，護理措施落實到位。及時了解有關信息，做好與外院的交流與溝通、了解護士長的工作情況，指導、協(xié)助護士長解決科室存在的問題。組織學習醫(yī)院會議精神，結合醫(yī)院的實際工作，做好傳達、執(zhí)行和配合 開會準時，人員齊全，到會人員掌握會議內容與精神，及時傳達到護理人員護士長崗位標準護士長具有?？谱o理學術帶頭人的水平。準確及時傳達醫(yī)院或護理部有關制度規(guī)定和要求，并在實際工作中認真貫徹執(zhí)行。病區(qū)規(guī)章制度齊全，崗位職責明確，分工合理，彈性排班。有專科護理常規(guī)和技術