志愿者團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-11-15 13:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 器除電冰箱這類電器外，都要隨手關(guān)掉電源特別是電熱類電器，要防止長時間發(fā)熱造成火災(zāi)。（17）嚴(yán)禁使用床開關(guān)。除電熱毯外，不要把帶電的電氣設(shè)備引上床，靠近睡眠的人體。即使使用電熱毯，如果沒有必要整夜通電保暖，也建議發(fā)熱后斷電使用，以保安全。（18）家用電器燒焦、冒煙、火，必須立即斷開電源，切不可用水或泡沫滅火器澆噴。（19）對室內(nèi)配線和電氣設(shè)備要定期進(jìn)行絕緣檢查，發(fā)現(xiàn)破損要及時用電工膠布包纏。（20）對經(jīng)常使用的家用電器，應(yīng)保持其干燥和清潔，不要用汽油 酒精 肥皂水去污粉等帶腐蝕或?qū)щ姷囊后w擦抹家用電器表面。（21）家用電器損壞后要請專業(yè)人員或送修理店修理；嚴(yán)禁非專業(yè)人員在帶電情況下打開家用電器外殼。第三篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案為適用日益激烈的市場競爭，打造**煙草一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍，確保**煙草卷煙營銷可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)**煙草營銷團(tuán)隊(duì)自身特點(diǎn)，特制定一下營銷隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和省局、市局卷煙營銷工作會及**工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益”和“五穩(wěn)五進(jìn)”工作思路和舉措。二、主要目標(biāo)利用“三定”契機(jī)配齊優(yōu)秀營銷人才，通過老中青搭配做好隊(duì)伍“傳幫帶”、“AB”角色和梯隊(duì)管理，加強(qiáng)先進(jìn)理念學(xué)習(xí)，用跨界的思想做營銷，打造“快樂營銷，營銷快樂”氛圍。三、工作措施優(yōu)化崗位職能，推動營銷人員專業(yè)化發(fā)展。結(jié)合各崗位自身工作實(shí)際情況，按照“135”營銷業(yè)務(wù)模式的要求，切實(shí)優(yōu)化崗位職能、分工明確、職責(zé)清晰，形成“后臺服務(wù)前臺、前臺服務(wù)客戶”營銷組織機(jī)構(gòu)。市場經(jīng)理把主要工作精力放在履行日常組織管理、員工績效跟蹤考核和溝通協(xié)調(diào)工作等崗位職能上，對階段性重點(diǎn)工作和重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤?？蛻艚?jīng)理要提升數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力；要提升拜訪的實(shí)效性，切實(shí)幫助客戶解決難題；切實(shí)發(fā)揮營銷策劃、示范培育、活動組織的職能。隨著工作實(shí)質(zhì)的變化和工作內(nèi)容的更新，各個崗位的職責(zé)要與時俱進(jìn)，要按照新工作模式下的分工機(jī)制和協(xié)作模式全面梳理和完善現(xiàn)代終端工作、品牌培育工作制度和流程，并針對重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有效改進(jìn)、持續(xù)提升，促進(jìn)營銷人員品牌培育能力和終端服務(wù)能力的不斷提升。構(gòu)建梯隊(duì)建設(shè)體系，推動營銷人員素質(zhì)化發(fā)展。針對新進(jìn)營銷人員系統(tǒng)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合各階段工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)素質(zhì)提升培訓(xùn)項(xiàng)目。通過自學(xué)、互學(xué)、穿插觀摩、觀看視頻等豐富多樣的培訓(xùn)形式，開展普及型培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)時間分布，確保員工素質(zhì)提升不斷檔、不扎堆。針對經(jīng)驗(yàn)豐富的老營銷人員通過崗位技能提升，培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能型人才。積極開展卷煙陳列、營銷指導(dǎo)、品牌策劃等崗位練兵活動，積極以課題的形式推動網(wǎng)建重點(diǎn)工作的開展，力求在市場狀態(tài)分析、客戶服務(wù)、品牌培育等方面培養(yǎng)創(chuàng)新課題研究的營銷人才。轉(zhuǎn)變固有營銷觀念，推動營銷人員創(chuàng)新性發(fā)展。在全新的形勢下，煙草的市場營銷環(huán)境發(fā)生了一定的變化，而企業(yè)想要更好地發(fā)展，就要對營銷工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷了解消費(fèi)者的需求，制訂科學(xué)的營銷策略，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場需求，制訂出科學(xué)的營銷方法，幫助企業(yè)更健康地發(fā)展。轉(zhuǎn)變營銷人員創(chuàng)新的畏難情緒，營造良好的創(chuàng)新氛圍，注重創(chuàng)新能力培養(yǎng)。注重從細(xì)節(jié)創(chuàng)新，關(guān)注身邊的工作，在品牌陳列、陳列硬件、服務(wù)小工具等方面都要積極創(chuàng)新方法、創(chuàng)新理論、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新思路，并將營銷創(chuàng)新納入年終業(yè)績考核中，適當(dāng)獎勵。完善激勵機(jī)制，推動營銷人員職業(yè)化發(fā)展。堅(jiān)持按績分配、效率優(yōu)先、公平公正的原則，注重過程管理與結(jié)果評價相結(jié)合，根據(jù)工作重點(diǎn)，明確考核內(nèi)容，優(yōu)化營銷人員銷售考核指標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)考核指標(biāo)等方面的工作內(nèi)容，突出團(tuán)隊(duì)績效考核。進(jìn)一步深化同崗位間“二次分配”。適度在內(nèi)部之間拉開檔次，真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，以激發(fā)營銷隊(duì)伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。定期開展技能鑒定培訓(xùn)、優(yōu)秀營銷人員評選和領(lǐng)導(dǎo)評價等方式，提高營銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。真正把遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)扎實(shí)、盡職盡責(zé)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀營銷人才選拔出來。第四篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案團(tuán)隊(duì)建設(shè)：活動目的：1．建立學(xué)生的小組歸屬感，增強(qiáng)小組凝聚力。，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼。．培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識。【活動準(zhǔn)備】白紙若干，4開素描紙1張／組，鉛筆，橡皮，水彩筆?！緦W(xué)生分組】分為每組810人的小組若 【活動流程】一、暖身與破冰，小組內(nèi)自我介紹（姓名，學(xué)校，個人愛好、特長），同時表達(dá)一下參加活動的感受和預(yù)期的效果。，副組長一名，可自薦。教師：我們小組的成員來自不同的學(xué)校，今有機(jī)會結(jié)識心的朋友，大家
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1