【文章內容簡介】 備）、計量器具處于受控狀態(tài)的各種質量記錄。準確及時填報信息化系統(tǒng)內資產設備模塊數據，設備使用模塊實時填報、當月結算，并與線下機械費（自有及外租設備）建賬及統(tǒng)計核算數據相一致，為一費承包兩費控及成本歸集提供詳實的基礎數據。十三、勞資員的工作職責牢固樹立大局意識，自覺踐行公司文化理念，在思想和行動上與公司保持高度一致，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。熟練掌握人力資源及勞務管理模塊的信息化系統(tǒng)操作，確保各項數據錄入及時、準確。督促施工班組及時簽訂班組承包協(xié)議，并及時錄入信息化發(fā)起流程。確保進入施工現場的內部班組人員及時簽訂“使用勞務人員協(xié)議”，外部班組人員及時簽訂“雇工協(xié)議”；并在信息化上辦理協(xié)議、進場及安全培訓流程；及時辦理人員離場手續(xù)、請假手續(xù)、不辭而別證明等。建立項目現場人員花名冊，詳細記錄人員基本信息。項目部所有人員均嚴格實行實名制管理，認真核實身份，并在考勤機上錄入考勤信息，做到考勤機內人員信息應與實有人員相一致，詳細記錄進入施工現場人員姓名、身份證號以及進場、離場時間等信息，確?？记谛畔⒄鎸?。負責項目管理及二線輔助人員月度考勤表的編制、審核；負責一線各班組所報月度考勤表的審核，確保與考勤機記錄一致。主持一線班組月度結算單的編制、審核，按照審批后的結算額要求班組長按照審核后的考勤進行分配，并確保分配單本人簽字的真實性及各部門簽字的完整性。以考勤表、班組承包協(xié)議、承包結算單和班組分配單為編制依據，按月進行工資及勞務費發(fā)放單的編制及信息化錄入；及時錄入項目月度勞務分包結算及應付款信息，并發(fā)起流程。沒有工資標準的二線勞務用工，及時進行工資標準的申報。1建立項目工資及勞務費發(fā)放臺賬、班組結算臺賬、管理及二線人員出勤休假臺賬等。1及時落實進場外來勞務隊商業(yè)保險單的購買情況，并報分公司備案。牽頭組織項目相關部門對外來勞務隊現場施工情況進行經常性巡查，填寫《巡查記錄》及《整改通知單》，工程結束后填寫《外來勞務承包隊綜合評價表》。1積極配合機關勞資科的工作，做好項目人事業(yè)務管理工作。1收集、整理、拓展一線勞務人員基本信息，做好勞務人力資源儲備工作；積極了解項目所在地的勞動力資源價格和信息渠道，為項目招聘臨時勞務人員，做好基礎工作。十、資料員的工作職責參與制定施工資料管理計劃。參與建立施工資料管理規(guī)章制度。策劃體系運行中相關程序在本項目的實施。負責建立施工資料臺帳，進行施工資料交底。負責施工資料的收集、審查及整理。負責施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。負責提供管理數據、信息資料。負責施工資料的立卷、歸檔。負責施工資料的封存和安全保密工作。負責施工資料的驗收與移交。1參與建立施工資料管理系統(tǒng)。1負責施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。十一、成本員的工作職責？按照成本管理計劃，負責項目成本控制和跟蹤；收集與成本相關的信息，協(xié)助主任工程師擬定項目目標成本；掌握成本動態(tài)，收集行業(yè)價格信息，進行成本分析，編制報告；統(tǒng)計、核對和分析來自各部門（各專業(yè)）成本相關的數據，進行成本核算；做好相關成本資料的整理、歸檔、信息化數據輸入、查詢和更新工作；負責成本目標落實中部門內外的協(xié)調和管理。九、綜合管理部部長的工作職責項目綜合管理策劃項目綜合管理組織實施項目綜合管理控制項目綜合管理應急預案處置項目綜合資料管理內勤、外勤、保衛(wèi)、消防、后期、食堂、第三篇：項目各崗位人員工作職責一、各崗位職責要求項目經理管理職責報告上級：總經理督導下級：保潔員項目主管：負責本項目的整體管理工作。制定本項目的各項管理與考核制度，檢查督促各崗位人員認真履行職責，帶領各崗位人員完成各項工作。負責園長辦公室日常衛(wèi)生保潔。積極與學校有關部門領導進行溝通，認真落實相關管理與服務的各項工作，聽取工作中的意見與建議，并及時做出整改。制定本項目員工日常工作培訓、消防安全培訓計劃，并工作中認真落實。帶領員工完成學校交辦的臨時性工作。管理職責：全面負責管理處的工作，領導全體員工完成公司下達的責任目標。根據國家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神，制定管理處的經營方針和運作模式。制定各項規(guī)章制度、服務規(guī)范及操作規(guī)程，明確各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。建立健全管理處的各級組織架構及工作程序，使之合理化、精簡化及效率化。編制管理處業(yè)務中、遠期發(fā)展計劃，負責制定工作安排，員工培訓計劃及年終工作總結。對管理處的全面工作有決策指揮權，對管理處所屬管理崗人員的任免及聘用、調動和辭退有建議權；對管理處所屬生產崗人員有人事決定權。負責制定、審核管理處的經費收支，做到合理收支、開源節(jié)流，開展各項有償服務，力求取得良好的經濟和社會效益。組織管理處的月檢工作，對管理處的整體服務質量，安全生產負責。負責對外業(yè)務的聯(lián)系工作及合同的評審工作，并組織實施對供方的考評，有權建議決定聘用或解聘，并上報公司批復。注重與行業(yè)主管部門及同行業(yè)之間的交流，樹立公司對外形象，努力爭創(chuàng)優(yōu)質服務。研究制定管理處所轄物業(yè)的“創(chuàng)優(yōu)”評比計劃及方案，使所轄物業(yè)隨社會的不斷進步和行業(yè)的不斷前進而發(fā)展，最終形成品牌物業(yè)。1定期巡視所管物業(yè)及各部門的工作情況，檢查服務質量，及時發(fā)現問題，解決問題，做好上請下達的保障工作。1以身作則，關心員工，獎罰分明，使管理處具有高度凝聚力，引導員工以高度熱忱和責任感去完成本職工作。1完成公司交辦的其它工作。保潔部主要工作按《物業(yè)管理委托合同》規(guī)定的標準及范圍，實施保潔、衛(wèi)生業(yè)務工作。負責公司保潔業(yè)務的安全工作，明確安全責任，制訂安全操作規(guī)程，防患于未然。負責與各區(qū)域班組及客戶的工作協(xié)調和溝通。負責保潔部員工的管理工作。管理要求應保證物業(yè)公共地方設施（例如門窗、玻璃等）完好無損，并及時制止任何人對上述物品及設施進行破壞，保證日常安全秩序；一經發(fā)現任何在物業(yè)內大廳，走道及墻面等處亂寫亂斷或進行任何形式的破壞，均有責任制止，以確保整個物業(yè)的干凈整潔；維持物業(yè)周圍之環(huán)境秩序，無亂堆雜物、無亂貼、亂畫及廣告。環(huán)境衛(wèi)生服務服務目標保潔達標率100%。服務內容▲檢查方法及質量標準：(1)目測玻璃無灰塵、水跡，保持干凈、光亮。(2)玻璃上的污斑、手印應及時清除，保持清潔。(3)愛護清潔工具，注意保養(yǎng)，不得用損壞的工具擦玻璃。(4)不銹鋼無灰塵、無水跡、污跡、手印。保潔員崗位職責協(xié)助部門主管做好保潔員的招聘工作。保潔員人選堅持以有一定工作經驗為主，思想品德好等為標準。負責保潔員的上崗前培訓工作，組織保潔員學習職業(yè)道德、管理規(guī)章制度，崗位職責和《保潔質量及檢查標準》，并督促員工遵守各項制度。負責日常工作安排，劃分責任區(qū)，把工作具體落實到個人；負責人員調配；定期組織業(yè)務知識培訓。負責保潔員的考核工作，認真抽查每個保潔員負責的片區(qū)，公平公正地評價每一個員工的工作情況。每日巡視物業(yè)區(qū)域，檢查環(huán)境衛(wèi)生情況，并做詳細記錄，以此作為崗位考核的依據之一。每季度進行一次保潔質量滿意度的調查工作并作統(tǒng)計、分析，以書面形式上報。按規(guī)定要求負責本部門物料的保管、發(fā)放工作。負責員工的思想教育，對工作態(tài)度不好和工作不認真的員工，要耐心做好思想工作，屢教不改者，書面提出處理意見報部長處理。負責保潔所需材料保管、領用等相關管理工作。完成部長交待的其它工作任務。1提前上班時間二十分鐘到崗，負責對其所管理區(qū)域內的保潔工進行班前會。1按《保潔工崗位職責》及《保潔質量及檢查標準》要求做好屬于本人保潔區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作。1按《保潔質量及檢查標準》要求每天進行檢查、記錄，并于次日的班前會通報檢查結果。1按規(guī)定要求在規(guī)定時間領取所需物料。1協(xié)助主管進行保潔質量的監(jiān)管工作，對本班組的保潔工有獎優(yōu)罰劣的建議權，建議上報主管；完成主管交辦的其它工作。為了保證衛(wèi)生達到標準，除日常保潔外，在重大節(jié)日、校園活動、各類迎檢及寒、暑假期做徹底的清潔和養(yǎng)護工作，具體安排如下：1)樓內外所管轄設施徹底清潔養(yǎng)護；2)墻面所有瓷磚部位瓷磚清潔擦拭；3)地面石材（硅膠）清洗劑清洗、拋光、養(yǎng)護；4)樓道墻面、天花板及裝飾物清掃、清擦；5)窗框、玻璃、指示牌、標志物徹底清潔；6)通道、臺階、窗臺、玻璃、窗框徹底清潔；7)不銹鋼護欄、扶手、電水箱徹底清潔、養(yǎng)護；8)衛(wèi)生間門、窗、PVC頂及頂燈徹底清潔。9)學校各教室