【文章內(nèi)容簡介】 治的高度，強(qiáng)化行政執(zhí)法的政治屬性。下一步，我們要積極落實(shí)“末位淘汰”等制度，在全所形成“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí)，形成“人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力，奮勇爭上游”的良好氛圍，以此提高全所干部的學(xué)習(xí)積極性、工作主動(dòng)性，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。狠抓法規(guī)學(xué)習(xí)，提高基層隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平近年來市局、分局加強(qiáng)了基層的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我所干部執(zhí)法水平也得到了明顯的提高，但是這離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還有一定的差距。所以說，堅(jiān)持不懈的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是我所每名同志的迫切要求。在“一月一法一學(xué)一考”繼續(xù)堅(jiān)持的基礎(chǔ)上，我們還要開展辦案技能培訓(xùn)，開展“案例教學(xué)”，針對(duì)我們監(jiān)管的服裝專業(yè)市場的特點(diǎn)，我所每人每月都要拿出一個(gè)“冒名牌”、“傍名牌”的案例與大家共同探討學(xué)習(xí)，遇到問題拿到分局法制科請(qǐng)教，做到以案說法，努力營造一種積極學(xué)法的良好氛圍。狠抓黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)基層干部廉潔意識(shí)一是突出“防”字抓教育，要強(qiáng)調(diào)以人為本，預(yù)防為主，教育先行，我們可以購置一些關(guān)于政治、警示教育的書籍、光盤組織大家觀看，每名干部定期要寫出反面教材學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，并在全所交流學(xué)習(xí)。二是突出“嚴(yán)”字抓制度，應(yīng)重點(diǎn)抓好“六項(xiàng)禁令”、“十項(xiàng)禁令”的落實(shí)。凡違反禁令者，都不能參與年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先，情節(jié)嚴(yán)重的，要與末位淘汰相掛鉤。三是本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊突出“量”字抓責(zé)任，結(jié)合每年的行風(fēng)評(píng)議，全所每人每月要寫出黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)，介紹自己在廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開等方面的落實(shí)情況，并由正、付所長對(duì)其進(jìn)行考核。四是突出“實(shí)”字抓監(jiān)督，要不定期走訪人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶，讓其對(duì)本所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行考評(píng)，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。二、創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進(jìn)職能到位規(guī)范崗位職責(zé)，完善市場巡查制。將統(tǒng)計(jì)報(bào)表、規(guī)費(fèi)收繳、信息反饋、受理登記等日常工作歸內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)，讓其他人員有更多的時(shí)間走出辦公室，深入市場，開展監(jiān)督管理和行政執(zhí)法工作。并將行政執(zhí)法人員的工作分工從以往單一的業(yè)務(wù)歸口改變?yōu)閰^(qū)域管轄，改變以往只負(fù)責(zé)歸口業(yè)務(wù)，而對(duì)其他業(yè)務(wù)工作不聞不問或很少參與的狀況，進(jìn)一步促進(jìn)“復(fù)合型”人才和工作多面手的造就。針對(duì)我所管轄多個(gè)專業(yè)批發(fā)市場的特點(diǎn)，我們每個(gè)市場一至二名管理員管催費(fèi)、管辦案、管消費(fèi)投訴等多方面工作，大家的工作責(zé)任心明顯提高。巡查制的開展，有力促進(jìn)了執(zhí)法到位。今年，我們還要不斷完善巡查制，確實(shí)做到由靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理的飛躍。首先，確保巡查人員、路線、區(qū)域、時(shí)間、職責(zé)“五定位”，對(duì)重點(diǎn)市場、地區(qū)實(shí)行一日一巡查，對(duì)一般市場、地區(qū)實(shí)行最少三日一巡查。其次，巡查內(nèi)容從取締無照經(jīng)營要擴(kuò)展到商標(biāo)、廣告、假冒，切實(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)違法活動(dòng)的動(dòng)向，查處違法案件。同時(shí)，為保證巡而必查，查必有果，我們要采取多種措施，一是統(tǒng)一設(shè)立市場巡查登記薄，對(duì)每次巡查的人員、時(shí)間、區(qū)域、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題，以及市場經(jīng)營狀況等全面紀(jì)錄，以備督察；二是實(shí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊行巡查區(qū)域定期輪換制，杜絕市場巡查中礙于情面而只巡不查現(xiàn)象的發(fā)生；三是定期向市場開辦方通報(bào)巡查情況，巡查中發(fā)現(xiàn)的問題與市場開辦方有聯(lián)系的，我們要定期向市場開辦方通報(bào)，及時(shí)督促其改進(jìn)，比如說，我們所監(jiān)管的服裝、通訊市場，其安全設(shè)施、合同簽署、廣告宣傳等發(fā)現(xiàn)有問題，我們要立即督促其改進(jìn)。完善相關(guān)制度，探索多種第四篇：煙草專賣局執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)縣煙草專賣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷提升對(duì)卷煙市場監(jiān)管服務(wù)能力為目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際重點(diǎn)抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，積極建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍，樹立良好的社會(huì)形象。一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的信息溝通，針對(duì)零售客戶的經(jīng)營狀況及時(shí)提出合理化建議；加大對(duì)專賣法律法規(guī)、調(diào)包注意事項(xiàng)等宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，提高自我防范能力；開展對(duì)零售戶的消防安全知識(shí)宣傳，努力為零售戶提供全面的服務(wù)，特別是針對(duì)老弱病殘等弱勢(shì)群體，開通上門服務(wù)通道，為其提供最大的便捷。二是由常規(guī)檢查向主動(dòng)管網(wǎng)理轉(zhuǎn)變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統(tǒng)一工作服，做到亮證檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時(shí)前移監(jiān)管陣線，與納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓(xùn)，切實(shí)提高了零售戶對(duì)專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變。科學(xué)調(diào)整人員分配和檢查時(shí)間，實(shí)行夜間和周末錯(cuò)時(shí)工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對(duì)應(yīng)制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊(cè)，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。第五篇：淺談加強(qiáng)基層工商所隊(duì)伍建設(shè)淺談加強(qiáng)基層工商所隊(duì)伍建設(shè)基層工商所是工商部門的前沿陣地和形象展示窗口,加強(qiáng)基層工商所隊(duì)伍建設(shè)一直是各級(jí)關(guān)心的話題。應(yīng)用戰(zhàn)略眼光和大局意識(shí)，積極引導(dǎo)和幫助基層工商所的干部隊(duì)伍立好志、搭好臺(tái)、用好器、練好兵、把好關(guān)，為工商事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一、立好志思想政治建設(shè)是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、全面推進(jìn)工商行政管理各項(xiàng)工作的前提條件。一些在基層所工作的同志對(duì)基本理論和宏觀事務(wù)漠不關(guān)心，缺乏宏觀戰(zhàn)略思維和眼光，對(duì)工商部門在國家轉(zhuǎn)型時(shí)期的基本定位和職能作用缺乏清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)新世紀(jì)新階段工商工作的改革目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì)缺乏深入理解，認(rèn)為只要在具體工作中服從上級(jí)、服從單位領(lǐng)導(dǎo)安排，把費(fèi)收好，把案子辦好，不違法違規(guī)就足夠了。這認(rèn)識(shí)“只見樹木不見森林”，難免盲目被動(dòng)，缺乏系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。更有一些人在思想政治建設(shè)方面放松對(duì)自己的要求