平安創(chuàng)建巡邏隊工作責任(編輯修改稿)
2024-11-15 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范為依據(jù)，重點圍繞以下6個方面開展工作。項目部安全生產(chǎn)責任制比較健全，安全責任制度落實情況也比較好，從項目部領(lǐng)導到各級施工生產(chǎn)負責人，在抓施工生產(chǎn)的同時，都能把安全防范工作放到首位，項目部專職安全員堅持每天巡回檢查重點部位以及各個施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭，立即采取措施予以糾正，并隨時做好檢查記錄，各現(xiàn)場施工負責人都積極予以配合，從而有效地保證了各項施工生產(chǎn)順利地進行，從開工起始至今沒有事故發(fā)生。、審查和執(zhí)行情況 危險性較大工程專項安全施工方案的制定健全有效，主要有：《腰堡樞紐立交安全施工方案》、《腰堡公鐵分離式立交專項安全施工方案》和《預制廠、拌和站安全施工方案》，都通過了上級部門的審查，并在實際生產(chǎn)施工中得到嚴格實行，有效地保證了較大工程施工中從業(yè)人員的人身安全。項目部以及各施工生產(chǎn)部門所有從業(yè)人員均由詳細的勞動用工登記花名冊，隨時掌握勞動用工狀況和從業(yè)人員動態(tài)，有力地保證了勞動紀律管理和人員安全管理。所有從業(yè)人員的崗前安全培訓教育達到了100%，有效地奠定了安全管理的基礎(chǔ)工作。腰堡樞紐立交橫跨沈四高速公路，腰堡公鐵分離立交上跨哈大鐵路，均屬國家交通運輸動脈，交通流量大，施工作業(yè)難度大，存在著各種安全隱患，是本項目的安全防范重點和隱患排查治理的重點。在施工中嚴格遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，認真做好施工安全技術(shù)交底，做好各項安全防護工作，在充分保證安全地前提下進行生產(chǎn)施工。在施工生產(chǎn)過程中，項目部不斷加大隱患排查力度，通過每日重點巡回檢查，每次發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，都及時地加強防范措施和整改措施，不斷增加標志標牌、各種防護設(shè)施以及巡回檢查人員，保證每天24小時安全巡回檢查，出現(xiàn)問題，逐級上報，有關(guān)人員第一時間趕到現(xiàn)場，快速解決問題，以保證高速公路通行暢通和施工生產(chǎn)安全。其它施工作業(yè)現(xiàn)場，無論是基坑深挖、高空作業(yè)，用電安全、防火安全，還是過鐵路道口，施工平交道口，每天都堅持巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，把事故苗頭徹底消滅在萌芽之中。、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況施工場地總體布設(shè)是按就進施工、就近布設(shè)的原則與沿線分別布設(shè)；施工駐地建設(shè)采取封閉管理、現(xiàn)場圍擋、場地硬化、三區(qū)分離的方式，做到物料分門別類堆放整齊、作業(yè)現(xiàn)場工完料凈，滅火器材、避雷設(shè)施、安全用電設(shè)備齊全，作業(yè)人員按要求佩戴安全帽、安全帶、反光背心等。安全專項費用主要用于：各種安全警示標示標牌、各種交通封閉安全設(shè)施、各種防護用具、防火設(shè)施、安全專用辦公設(shè)備、從業(yè)人員保險、安全人員開支、文明施工措施、場地和臨時設(shè)施安全設(shè)施、橋梁挖孔安全措施、辦公住宿車間等安全衛(wèi)生條件改善、安全電力設(shè)施、場地道路改造、季節(jié)性施工安全設(shè)施等。大連公路集團新鐵路基五標項目部2010年6月26日第四篇：2011創(chuàng)建平安工作工作總結(jié)創(chuàng)建平安工作總結(jié)一年來, 我局認真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，并結(jié)合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以維護社會穩(wěn)定為目標，積極開展各項綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建工作，認真落實治安管理工作各項任務，狠抓安全防范和平安單位創(chuàng)建，通過全體人員的努力，全局社會治安穩(wěn)定、各項工作健康有序開展，有力推動了我縣農(nóng)村的和諧穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、工作開展情況（一）強化組織領(lǐng)導，層層落實責任。我局高度重視平安創(chuàng)建工作，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度把此項工作列入本單位的重要議事日程，納入全年工作計劃，認真貫徹落實《目標管理責任書》的每一項內(nèi)容。調(diào)整了“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導小組，由局長擔任組長，分管領(lǐng)導擔任副組長，各站、辦、股室正職和辦公室人員為成員，并設(shè)立了保衛(wèi)科，并由科長擔任平安建設(shè)工作聯(lián)絡員。為了切實抓好創(chuàng)安工作（二）多管齊下，全面落實“創(chuàng)安”目標管理責任制。一是建立健全防范機制。重新明確了局機關(guān)門衛(wèi)的工作職責，實行來訪登記制度、安全檢查制度及門衛(wèi)、節(jié)假日安全值班制度。在
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