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正文內(nèi)容

工作業(yè)績(編輯修改稿)

2025-11-15 13:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的學(xué)習(xí),不斷實踐,不斷成長,才能夠更好的做好以后的工作,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我更多的經(jīng)驗指導(dǎo),及時指正工作中的不足與錯誤。第四篇:工作業(yè)績工作業(yè)績尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫吳鶴云,現(xiàn)年XX歲,我于XX年進入港口5公司工作,于XX年月調(diào)入航運2班。從2班成立至今我一直擔(dān)任班組長。多次獲得公司先進生產(chǎn)者稱號,并于XX年加入中國共產(chǎn)黨,下面我就自己這些年的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報:在開展先進性教育活動中,學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在新時期共產(chǎn)黨員保持先進性教育活動的專題講話,他從理想信念、理論學(xué)習(xí)、堅持宗旨、勤奮工作、遵紀(jì)守法、政治本色六個方面提出了明確的具體要求,非常全面,相互聯(lián)系、缺一不可,作為一名黨員,保持先進性,就得身體力行地做到這“六個堅持”,如何根據(jù)自己的實際情況來踐行這“六個堅持”,我感覺主要幾點就是黨性強、本領(lǐng)高、工作好,體現(xiàn)自己的特點,具體體現(xiàn)在以下幾點:一是加強學(xué)習(xí),提高本領(lǐng),注重知行合一現(xiàn)在社會是知識經(jīng)濟時代,知識日新月異,更新很快。黨的理論知識也在與時俱進,不斷發(fā)展中,所以我們必須加強學(xué)習(xí),不斷“充電”,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣的職責(zé),一種精神追求,抱著終身學(xué)習(xí)的觀念,我們才不致于落后,并且要做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,達到知行合一。我們要感覺到“知識恐慌”和“本領(lǐng)危機”把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增強本領(lǐng)、做好工作的重要手段,作為陶冶情操,加強黨性修養(yǎng)的重要途徑。港口服務(wù)行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),生產(chǎn)方式也比較傳統(tǒng),但并不說明我們就不用學(xué)習(xí)新的東西了,其實許多新的東西已經(jīng)悄然的廣泛使用,需要我們不斷學(xué)習(xí)和掌握。加強理論的學(xué)習(xí)使我們能科學(xué)認(rèn)識和分析形勢,加強對黨的理論、方針的認(rèn)識,才能更好地執(zhí)行,用黨的理論來指導(dǎo)實踐,解決和處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的各種問題。二是要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè)、忠于職守作為黨員不論從事什么工作,應(yīng)該把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待,作為實現(xiàn)自己人生價值的人生舞臺,超越謀生手段的局限。干事創(chuàng)業(yè),報效社會,為單位多做貢獻,以一流的工作業(yè)績把黨員的先進性表現(xiàn)出來,把黨員的模范作用表現(xiàn)出來。三是要敢于創(chuàng)新,要具有與時俱進的精神身為黨員,應(yīng)該是思維活躍、敢想敢干。領(lǐng)導(dǎo)和職工都對我們有很高的期望,他們希望我們能夠用新的方法改變我們的一些傳統(tǒng)做法,提高效率和水平,用新思維研究單位的一些問題,提出新思路、使出新對策、解決新問題,使各項工作取得實在成效,使單位有新的氣象,所以在創(chuàng)新方面我們應(yīng)做出表率。社會發(fā)展很快,現(xiàn)在的單位一般都向市場體制轉(zhuǎn)軌,我們流機隊肯定也是這樣的發(fā)展方向,所以我們應(yīng)未雨綢繆,做好改革的準(zhǔn)備,要有市場競爭意識,危機意識,適應(yīng)社會的發(fā)展,用與時俱進的眼光看待前進的方向。四是嚴(yán)于律已,樹立良好黨員形象。黨的形象是黨的先進性的外在表現(xiàn),良好的形象是靠良好的作風(fēng)來體現(xiàn)的,也是靠每一位黨員良好的道德情操來體現(xiàn)。我們不但要在大的問題上端正作風(fēng)、遵守黨紀(jì)國法、清正廉潔、公道正派,表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的浩然正氣。同時,更應(yīng)該在小事面前、平凡事上表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的崇高品質(zhì)和高尚情操,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣。作為一名基層管理人員,直接,快速,有效的打造一只精干的班組隊伍是我的首要任務(wù),為此我制定了《班組八大員管理模式》,其主要作用是使班組管理分工和責(zé)任明確,各司其職,極大的減輕了管理壓力,并提高了管理的力度和有效性。再有,民主管理也是一個班組健康發(fā)展的前提條件,在我航運二班,民主管理是一直以來養(yǎng)成的良好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展竞完爟?nèi)的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我班形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識。(一)要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。(二)要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。(三)要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),找準(zhǔn)失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位
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