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正文內(nèi)容

局行政作風建設(shè)先進典型事跡匯報材料(編輯修改稿)

2025-11-15 13:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 次被省、市記二等功、三等功。第三篇:記—局先進典型事跡先進性教育活動先進事跡報告材料以人為本強素質(zhì) 嚴格執(zhí)法樹形象——記市**行政管理局先進典型事跡各位領(lǐng)導、各位同志:在新時期新形勢,市**局在這片古老而神奇的土地上,**人員用心血和汗水,用青春作賭,用生命作證,創(chuàng)下了一番不朽的業(yè)績??梢哉f我們并沒有什么驚天壯舉,更沒有豪情壯言來概括我們的所做,在歷經(jīng)的歲月里我們卻總是勤勤懇懇、默默奉獻、團結(jié)奮進,不斷地改變著自己的形象為紅盾增光添彩。市**局下設(shè)四個股、三個**所,全局現(xiàn)有干部職工49人,擔負著市城區(qū)及所轄10個鄉(xiāng)、2個辦事處、10個居委會的經(jīng)濟監(jiān)督、行政執(zhí)法,培育發(fā)展主體等繁重的工作任務(wù)。近年來,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,全局上下全力倡導“解放思想、求真務(wù)實、甘為公仆”的敬業(yè)精神,上下擰成一股繩,堅持不懈地抓落實,全面發(fā)揮**行政管理職能作用,用心血和汗水,推動市經(jīng)濟的發(fā)展。同時,對照先進找差距、針對問題定措施,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,樹立新時期**形象,先后被國家人事部、國家**總局、自治區(qū)**局和地方黨委、政府授予先進集體稱號。一一、夯基礎(chǔ) 練內(nèi)功 強素質(zhì)適應新時期**行政執(zhí)法工作的需要和全力推進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵在于建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉、高效的**行政管理隊伍。這是我局在多年工作實踐中的最深刻的體會。多年來,我局堅持把“以人為本”的管理理念貫穿于各項工作的始終,著力夯實基礎(chǔ)、大力加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,不斷提高干部隊伍素質(zhì),為全面履行好**行政管理職能夯實了基礎(chǔ)。(一)、抓班子建設(shè) 突出班子團結(jié)和表率作用的發(fā)揮 開創(chuàng)一個嶄新的事業(yè),成功與否,關(guān)鍵在于是否有一個開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進、勤政務(wù)實的領(lǐng)導班子,這是發(fā)展**事業(yè)的根本。從這一認識出發(fā),我局把加強班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)擺到重要位臵。按照干部管理權(quán)限,舉賢薦才,大膽使用青年優(yōu)秀干部,配強各**所、各股(室)負責人,確保了班子成員在思想上、作風上、廉政上高標準、嚴要求。在班子建設(shè)中,一是強化班子團結(jié)統(tǒng)一,做到“目標一致、聲音一致、步調(diào)一致”,樹立了敢抓敢管的權(quán)威;二是認真落實學習制度,不斷提高政策理論水平和駕馭全局的能力;三是認真貫徹民主集中制原則,堅持遇事大家一起議,做到分工不分家,補臺不拆臺;四是自覺維護班子團結(jié),做到嚴于律己,率先垂范;班子每個成員自覺做到“五個帶頭”,即“學習上帶頭學懂、弄通,教育人首先自己受教育;二制度上帶頭執(zhí)行,以模范行為強化管理;工作上帶頭執(zhí)行高標準,以實際行動感召干部;行為上帶頭廉潔自律,以良好的形象為干部當好排頭兵;思想上帶頭樹立講政治、講正氣、講學習的意識和與以胡錦濤同志為核心的黨中央保持高度一致起好示范作用。通過這“五個帶頭”使班子的凝聚力得到不斷增強,職工的文明素質(zhì)有了明顯提高。班子全體成員以“管住自己、管好班子、帶好隊伍”作為自己的座右銘,處處以身作則,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用,贏得了廣大干部職工的信賴和擁護。(二)、抓隊伍建設(shè),注重干部的素質(zhì)教育和穩(wěn)定人心工作培養(yǎng)一支依法管理、秉公辦事、工作高效廉潔的干部隊伍,是發(fā)展**事業(yè)的基礎(chǔ)。針對我局干部隊伍的現(xiàn)狀和存在的問題,我們以提高干部的整體素質(zhì)為目標,著重做好干部的思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)工作。一是加強干部隊伍的思想政治建設(shè),不斷強化對干部的政治教育。以理想教育、職業(yè)道德教育和學先進、做先進為重點,大力倡導熱愛**事業(yè),把崗位責任同事業(yè)理想相結(jié)合,不斷提高干部的思想政治素質(zhì)。近年來,我們堅持不懈地抓學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想;強化對干部的馬克思主義“四觀”和“兩論”教育,不斷提高干部的理論水平,提高政治敏銳性和政治鑒別能力,廣大干部職工能夠理直氣壯地揭批**、旗臶鮮明三地反對分裂、堅定不移地維護祖國統(tǒng)一,在大是大非面前,體現(xiàn)出了**部門的自覺性和堅定性;我們堅持不懈地強化對黨員干部及干部群眾進行黨的宗旨教育,增強宗旨意識,樹立起正確人生觀、價值觀和世界觀,樹立起一切為了人民、一切依靠人民、一切成果屬于人民的思想,在日常的工作實踐中把人民的根本利益作為監(jiān)管執(zhí)法工作的出發(fā)點、著眼點和落腳點。通過開展一系列的教育活動,在全局上下形成了一個共識,那就是“生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者是社會的主人,是行政執(zhí)法者的衣食父母”,從而擺正了主人與公仆的位臵,真心實意地為生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時,不斷強化廉潔自律教育。清正、廉潔是**行政管理干部的立身之基、處世之本,因此,我局要求全體干部充分認識消極腐敗的危害性及反腐敗的長期性和艱巨性,重視凈化干部的思想境界,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督。通過抓典型、聘請社會義務(wù)監(jiān)督員等各種途徑,嚴以律己、謹言慎行、防微杜漸。二是加強干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。多年來,我局在自然環(huán)境較差、工作生活條件落后、干部整體文化業(yè)務(wù)水平偏低等客觀情況下,采取組織輪訓、專業(yè)培訓、崗位培訓與積極鼓勵參加成人自學考試相結(jié)合的辦法,本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,行之有效地開展補文化、補業(yè)務(wù)知識的“雙補”教育活動,較快地促進了干部隊伍文化水四平和專業(yè)素質(zhì)的提高。目前全局中專以上文化程度的有31人,占干部總數(shù)62%。同時,組織干部赴內(nèi)地省區(qū)參觀學習和赴內(nèi)地掛職鍛煉共計百人次,不僅開闊了視野,增長了才干,而且促進了干部隊伍業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的有效提高。三是加強干部隊伍的精神文明建設(shè)。我們堅持做到從大局著眼,制定精神文明建設(shè)長遠規(guī)劃,明確各項任務(wù);從小處著手,積極開展各項創(chuàng)建文明活動,具體做法是:堅持思想政治工作“一崗兩責制”,(即:所從事的工作崗位,履行監(jiān)管職責,提高服務(wù)水平;加強理論學習,提高政治思想素質(zhì))。把思想工作納入目標管理,與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同監(jiān)督、同總結(jié)、同評比。一是堅持思想情況分析制度。要求各股(室)**所負責人及時了解和掌握干部職工思想動態(tài),理順思想情緒,做到矛盾不激化、問題早解決。二是開展干部談心活動,對個別同志在思想和工作上存在的問題,展開談心,進行幫助、教育,以理服人。注重以人為本,以情感人,職工生病住院,領(lǐng)導親自看望,帶去組織的安慰;職工過生日,單位送去吉祥的鮮花,帶去親人般的祝福;職工家中有婚喪嫁娶,班子成員親自到場,帶去組織的關(guān)懷;職工家庭發(fā)生矛盾,領(lǐng)導親自調(diào)解,化干戈為玉帛。四是強化督查督辦,堅持每季度對執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題適時通報,及時解決,使文明規(guī)范成為職工的自覺行動。五是開展以“創(chuàng)建五佳基層**局(所)、五佳**干部”等為內(nèi)容五 的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,推行文明示范股(室)**所“十一好”,(即:政治思想好、學習培訓好、團結(jié)協(xié)作好、管理機制好、完成任務(wù)好、竭誠服務(wù)好、勤政廉潔好,工作紀律好,安全防范好、道德風尚好、環(huán)境衛(wèi)生好)以及文明示范**人員“七好”,(政治思想好、業(yè)務(wù)學習好、團結(jié)友愛好、完成工作好、職業(yè)道德好、服務(wù)態(tài)度好、工作紀律好)通過這些活動,我局先后2次被人事部,國家**總局授予全國**系統(tǒng)先進集體,涌現(xiàn)出了自治區(qū)級和地區(qū)級先進**所2個(次),自治區(qū)級和地區(qū)級先進個人5人(次),縣市級優(yōu)秀工作人員25人(次),連續(xù)5年被評為市先進單位,同時先后幾次被授予全地區(qū)**系統(tǒng)目標管理“一等獎”。.抓基層建設(shè) 強化規(guī)范化管理工作基層**所是市場監(jiān)管的前沿陣地,是實現(xiàn)黨和政府與人民群眾相聯(lián)系的最具體,最直接的橋梁和紐帶,是**行政管理服務(wù)于人民群眾的窗口,是反映**系統(tǒng)工作的一面鏡子。為此,我局瞄準創(chuàng)建“建設(shè)一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、建立一套好機制、樹立一個好形象、創(chuàng)造一流好業(yè)績”的基層建設(shè)目標,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,按照“班子是關(guān)鍵,隊伍是基層”的要求,狠抓規(guī)范化建設(shè)。在加強班子和隊伍建設(shè)中,一方面,從2003年起,在區(qū)局和地區(qū)局的領(lǐng)導下,對所屬三個**所配備了一支政治合格,素質(zhì)良好和業(yè)務(wù)精通的年輕班子,最大化實現(xiàn)了**所班子成員在知識、年齡、性六格、閱歷等方面的互補,在新班子投入工作后,不僅帶動了基層**所干部職工的清政廉潔、勇于負責、執(zhí)法如山、忠于職守的精神風貌,而且得到了上級領(lǐng)導和干部職工的高度贊揚,成為了與時俱進,開拓進取的典范。班子的表率作用加快了規(guī)范化管理的整體推進。另一方面,我們堅持以人為本,把強化基層隊伍建設(shè)作為基層規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,不斷強化“五種意識”。(即大局意識、創(chuàng)新意
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