小學低年級語文教研組工作計劃(修改)(編輯修改稿)
2025-11-15 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓練，發(fā)展學生思維。以課堂教學為主渠道，加強學習《新課程標準》，解讀《新課程標準》，探索小學教學的變革策略。用生活理念，構(gòu)建教學大課堂。實施生活化教學，超文本教學。重視對青年教師的培養(yǎng)，以老帶新，以新促老，開展教師間相互聽課。加大教研力度，組織開展好教研活動，健全教研活動檔案，做到有計劃，有活動記載。以“問題即課題”為宗旨確定課題，以課題為核心，建立年級、學科、個人三級課題網(wǎng)絡(luò)，使全體教師人人參與一項課題研究。三、工作任務(wù)：抓好常規(guī)教研工作，進一步提高教學質(zhì)量。狠抓“三個一”“三型課”的落實工作，組織一些有實際指導作用的教研活動，努力提高老師的課堂駕馭能力。從嚴落實“青藍工程”和青年教師培養(yǎng)工作。充分利用遠教資源，加大教師培訓力度。加強師德教風建設(shè)，組織教師師德教風專項培訓活動。四、工作具體措施：（一）抓好教學常規(guī)過程管理，規(guī)范教學行為教學是學校的中心工作，教學常規(guī)管理得好壞，關(guān)系到整個教學質(zhì)量的高低，是提高教學質(zhì)量的根本保證。因此，我們將注重實效，突出質(zhì)量意識，切實做好教學常規(guī)管理抓落實工作，使管理走向更規(guī)范化、科學化，推動教育教學創(chuàng)新，努力提高教學管理水平。（二）做好常規(guī)教學工作，力爭突出實效。課堂是教學研究的主陣地，實施新課程改革的主渠道。我們要立足課堂，進一步加大教研力度，在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來，與解決教學實際問題結(jié)合起來，與教師的成長結(jié)合起來，努力實現(xiàn)理念與實踐的統(tǒng)一、共性與個性的統(tǒng)教、重發(fā)展、充分尊重和發(fā)揮學生的主體性，促進學生的個性成長。（三）依托校本培訓，全面提高教師素師也要結(jié)合學科特點，注重學生智力的開發(fā)，各學科活動要重基礎(chǔ)、重能力、重特長質(zhì)。堅持以人為本，注重多元、著眼層次，培訓要簡捷而高效。要關(guān)注和解決教師問題，要與學習和工作相結(jié)合。要充分調(diào)動教師的積極性，鼓勵成功，寬容失敗，促進教師專業(yè)成長。關(guān)注個性發(fā)展，強化自主培訓。給教師寬松的成長發(fā)展空間，給教師自主權(quán)，充分調(diào)動教師發(fā)展的主動性，讓教師幸福的成長。教師首先要進行自我反思與剖析，客觀的分析自己在教育理念、專業(yè)素質(zhì)、教學方法等方面存在的優(yōu)勢與不足。在此基礎(chǔ)上，要制定出相應(yīng)的個人發(fā)展目標。并有針對性地制定階段性目標。通過成長記錄檔案的形式記錄自我成長足跡。為共享教師成長經(jīng)驗，促進教師再認識，再提高，本學期將通過開展教師自我展示活動，激發(fā)教師前進的動力。圍繞打造書香校園開展教師讀書活動，并且做到讀書與教學實踐結(jié)合，注重積累與反思，在實踐中學習，在反思中提高，不斷的進取。采用互動的形式舉辦讀書沙龍、教師論壇、征文、報告會、筆記展評、青年教師演講賽等，營造良好的讀書氛圍，搭建交流學習的平臺。（四）抓好兩個工程，搭建教師成長平臺。名師工程。培養(yǎng)具有影響力的名師、骨干教師。讓骨干教師先走一步,探索路子,創(chuàng)造經(jīng)驗,以點帶面,以典型帶整體。以教學骨干和學科帶頭人為主，形成一定規(guī)模和形式的研修小組。讓骨干教師組織理論學習和研討,主持研討會；安排骨干教師定期進行專題講座；上展示課、引路課，說經(jīng)驗,談體會等，充分發(fā)揮其輻射作用。青藍工程。積極實施“青藍工程”，充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用，從而帶動其他教師共同發(fā)展。舉行拜師儀式，簽訂合同，寫出幫促目標。幫促措施，要求省市級以上稱號的骨干教師帶好12名“徒弟”，“一師多徒”、“一徒多師”“師徒雙兼”，形成多層次的師徒對子，做好傳幫帶。促使教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提高。（五）以課題研究為核心，把課題研究工作抓出成效，抓出成果。結(jié)合教導處的安排，建立“三級”課題研究網(wǎng)絡(luò)。以“問題即課題”為宗旨確定課題，要求全體教師人人參與一項課題研究。本學期除已立項的課題《小學低年級語文朗讀能力培養(yǎng)的研究》這一課題外，數(shù)學教師也要結(jié)合教學實際，確定一個研究課題，并緊緊圍繞課題，認真研討，做到人人有課題，個個上好課題研討課，切實把課題研究工作抓出實效，做出成果。加強管理，確保研究工作順利開展。在課題研究中，要加強課題的管理，一是抓計劃制定。課題組成員要針對自己的研究情況制定詳細的學期課題研究計劃。二是訂活動制度。每月進行一次課題組活動，或?qū)W習有關(guān)的理論、資料，或研討課堂實踐中遇到的問題；每學期每位課題組成員都要開一節(jié)課題研討課；每月進行一次主題對話活動。三是常反思、總結(jié)。要求課題組成員平時做好課堂教學的追記，期末認真撰寫課題研究總結(jié)及課題研究論文。圍繞課題，深入研討。在學校課題研討過程中，我們并不是獨立的
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