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正文內(nèi)容

對標(biāo)定位工作計劃(編輯修改稿)

2024-11-15 13:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)的態(tài)度、更加踏實的作風(fēng)、更加勤奮的工作,不斷提升管理能力、提升業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升工作效率,達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個模范”的目標(biāo)。為創(chuàng)建文明、和諧中醫(yī)院,做出更加積極的、更大更新的貢獻(xiàn)。第三篇:對標(biāo)定位工作計劃對標(biāo)定位工作計劃何金嶸為貫徹落實“對標(biāo)定位,創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的重要精神,緊緊圍繞醫(yī)院2010年工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,明確目標(biāo)、準(zhǔn)確定位、認(rèn)真謀劃、積極行動、扎實工作、提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率,確保各項工作有序開展,實現(xiàn)既定工作目標(biāo)。一、我院的現(xiàn)狀及存在不足隨著我院的持續(xù)健康良性發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,外科在人力資源配備和素養(yǎng)方面有了大幅度提升,在醫(yī)療硬件設(shè)備得到了較大提高,在工作用房和辦公環(huán)境上也有了很大的改善。高學(xué)歷、高技能人才隊伍得到了很大的充實,醫(yī)療檢驗技術(shù)和服務(wù)水準(zhǔn)也有了很大的進(jìn)步,這些都為我們更好地滿足發(fā)展和患者需求提供了有力的支撐。但我們也清醒地認(rèn)識到我們還存在這樣那些的不足,距院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。專業(yè)人員不足,特別是高技能人才相對短缺。硬件設(shè)備在個別領(lǐng)域處于先進(jìn),但整體技裝水平處于較低水平,還不能滿足發(fā)展需要。由于人才隊伍和硬件設(shè)備的短板限制,開展的項目較少,制約了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長。這些都直接或間接地影響我院醫(yī)療項目的開展和醫(yī)療水平的提高。二、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向在今后的工作中,我們將以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),立足實際促進(jìn)步、對比先進(jìn)謀發(fā)展,對標(biāo)定位,創(chuàng)優(yōu)爭先。業(yè)務(wù)目標(biāo):經(jīng)濟(jì)收入力爭在去年的基礎(chǔ)上增加20%。在技診能力、服務(wù)水平上有個質(zhì)的提升。兩年內(nèi)工作目標(biāo):保持項目收入的穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)務(wù)收入年增長20%。業(yè)務(wù)延展發(fā)展方向:增添新設(shè)備,開展腹腔鏡、關(guān)節(jié)置換等治療等科目,提高綜合診斷和治療水平,確保外科科成為院優(yōu)秀科室。三、具體工作措施圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),積極對標(biāo)、準(zhǔn)確定位,通過“四個加強”,不斷提高業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。加強制度建設(shè),夯實管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格貫徹落實醫(yī)院管理機制,認(rèn)真執(zhí)行請假、休假、交接班和值班制度。嚴(yán)明落實獎罰體制,杜絕科室私收費、亂收費、人情費和漏費現(xiàn)象。加強各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。加強隊伍建設(shè),提供人才支撐。抓好“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核及激勵等方法,使科室人員養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、自我提升的觀念,鼓勵互學(xué)、互助、互尊,促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的全面提高,不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷能力和水平。同時我科將根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選派專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修深造,積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升我科的技能水平和標(biāo)準(zhǔn)。加強溝通協(xié)助,保證診斷準(zhǔn)確。加強我科與臨床科室之間的相互協(xié)作與溝通,更好的
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