【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。在各個(gè)操作崗位上設(shè)有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。第2頁(yè)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，在 “廠慶”、“國(guó)慶節(jié)”等活動(dòng)中加入安全知識(shí)方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)每個(gè)月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開(kāi)展一次以普及消防安全常識(shí)、學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門(mén)堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況，對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門(mén)，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開(kāi)班組安全例會(huì)、開(kāi)會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開(kāi)展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過(guò)有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過(guò)程中以及剛剛結(jié)束之后，誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么，怎么做、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和物資準(zhǔn)備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件，最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。第3頁(yè)四、安全工作存在問(wèn)題個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。五、下一步工作計(jì)劃我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類(lèi)安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下三個(gè)方面的工作：突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。下一步公司要以“平安三林”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)尤其是重點(diǎn)部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范操作規(guī)程，杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)隱患大、問(wèn)題多的部門(mén)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安全隊(duì)伍的整體素質(zhì)。安全隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)，達(dá)不到要求的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不予騁用。有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識(shí)；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能?chē)?yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安第4頁(yè) 全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。在2012，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。第5頁(yè)第三篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。該企業(yè)創(chuàng)建于2003年，占地138畝，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元，總投資8000萬(wàn)元，從業(yè)人員800多人，年產(chǎn)量8萬(wàn)立方米的杉木產(chǎn)品，主要生產(chǎn)”牌出口產(chǎn)品建筑木構(gòu)件及裝飾型材和內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品相框條。出口產(chǎn)品主要銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大等歐美國(guó)家，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，深受?chē)?guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。2010年111月份完成工業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入達(dá)***萬(wàn)元，出口總額****萬(wàn)美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來(lái)，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，樹(shù)立“安全是天，人命關(guān)天，以人為本”的理念，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“三個(gè)百日安全競(jìng)賽”、“每月三次5S檢查”等活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全員安全意識(shí)。利用公司的《文苑》報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站、企業(yè)、手機(jī)短信、勞動(dòng)保護(hù)雜志等宣傳消防安全、生產(chǎn)勞動(dòng)安全、治安安全、交通安全的有關(guān)知識(shí)，真正做到以安全知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，真正做到員工之間互相監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗，針對(duì)電工、電焊工、鍋爐工、叉車(chē)工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。公司給新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。在各個(gè)操作崗位上設(shè)有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。第1頁(yè)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，在 “廠慶”、“國(guó)慶節(jié)”等活動(dòng)中加入安全知識(shí)方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車(chē)間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專(zhuān)刊；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)每個(gè)月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開(kāi)展一次以普及消防安全常識(shí)、學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。在確立“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車(chē)間（部門(mén)）、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專(zhuān)職安全管理員，車(chē)間、班組兼職安全員；并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的原則，查處安全責(zé)任事故，讓全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全也是效益。人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開(kāi)展一次安全活動(dòng)，做到扎扎實(shí)實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個(gè)員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力。組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。狠抓規(guī)程制度的落實(shí)。結(jié)合車(chē)間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)” 到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。力堵