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學校骨干教師培養(yǎng)計劃1(編輯修改稿)

2024-11-15 13:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 科帶頭人培養(yǎng)計劃一、指導思想:要建設一流的學校就需要一流的師資。為了促進學校的可持續(xù)發(fā)展,造就學校青年教師,我們把培養(yǎng)名師作為我校的校本培訓重要內容之一,以此提高教師“思想素質、理論素質、業(yè)務素質、身心素質”四個環(huán)節(jié)。力爭在較短時間內提高教師隊伍尤其是青年教師隊伍的綜合素質,努力為學校建造一支師德高、業(yè)務精、理念新的梯隊型教師隊伍。二、培訓內容:1)思想素質:通過對教師的禮儀修養(yǎng),教師職業(yè)道德規(guī)范等方面的培訓來提升教師的師德修養(yǎng)。2)理論素質:通過對教師進行教育教學理論知識,科研理論知識等方面的培訓來規(guī)范常規(guī)工作。3)業(yè)務素質:通過對教師教育教學技能,現(xiàn)代教育技術應用等方面的培訓來提高教育教學能力。4)身心素質:通過教育學、心理學、自我分析等方面的學習與反思形成教師健康、積極向上的心態(tài)。三、培養(yǎng)目標:在最近一至三年內,將梁鑫、戚露瓊、陳彩蓮、劉喬芬、葉喬芬5名教師培養(yǎng)成為學校骨干教師,力爭在培養(yǎng)的人選中培養(yǎng)學科帶頭人,將其他年青教師培養(yǎng)成能勝任班主任工作的優(yōu)秀教師。四、具體措施:深刻認識名師帶動戰(zhàn)略 國家教育部在《中小學教師隊伍建設“十五”計劃》中指出:“加快 培養(yǎng)一大批具有堅定信念,發(fā)展?jié)摿Υ?,后勁足,?chuàng)新能力強的中青年骨干教師,形成多種層次和類型的骨干教師群體。”足見名師培養(yǎng)工作的重要性和迫切性。我們必須清醒地認識到,名校因名師而出名,名師是名校的基石,是名校的象征;學校要靠名師培養(yǎng)建設一支高素質的教師隊伍;學校要靠名師提高教育教學質量。著力建構和完善名師梯隊的模式教師成長的過程是一個逐層遞進、動態(tài)生成的過程。因而名師的培養(yǎng)也必須遵循這樣一個過程。依照教育局對名師培養(yǎng)的基本標準:職業(yè)道德高尚,教學基本功扎實,教學理念先進,知識結構完善,具有較強的研究能力,教學成績突出。結合我校教師隊伍的實際情況,全力建構和不斷完善面向全體、分層要求、突出重點的名師梯隊培養(yǎng)模式。第一層: 剛參加工作的年輕教師:培養(yǎng)教學基本功和教學技能(說、做、評),培養(yǎng)更多的教學新秀:王紅春、高江艷、楊月芬、朱華平、保雁飛。第二層: 已經(jīng)達標的教師:培養(yǎng)他們深入鉆研教材,進行教改專題研究的能力。培養(yǎng)更多的教學能手和骨干教師:葉喬芬、戚露瓊、劉喬芬、錢建云等。第三層: 已經(jīng)成為區(qū)、縣教學能手和骨干教師的教師:督促教學特色的自我建構,嚴格要求,耐心指導,不斷完善,發(fā)揮特長,形成自己獨特的教學風格,成為學科帶頭人或教學拔尖人才:董攀明、張竹生、梁鑫等。以名師帶動其余教師發(fā)展。五、建立名師培養(yǎng)的運行機制:制定名師培養(yǎng)目標,使教師發(fā)展有方向。積極組織教師參加各級各類的培訓和教學研討活動,開闊視野,提高教師教研、科研水平和業(yè)務素質,鼓勵教師建立名師網(wǎng)站,發(fā)布個人主頁。優(yōu)化名師成長環(huán)境,創(chuàng)設一種保護骨干教師脫穎而出、有利于名師成長的客觀環(huán)境。創(chuàng)設名師科研氛圍。濃郁的科研氛圍是名師成長的沃土。因而,我們要積極創(chuàng)設條件,為名師的成長創(chuàng)造一個寬松、良好的科研平臺:一是繼續(xù)開辦名師論壇,定期開展研討活動,為教師提供一個各抒己見的場所,互相啟迪,互相借鑒,共同提高。二是在課題研究中培養(yǎng)名師,只有研究才能找到改進的辦法,我們要把每一位骨干教師引導到課題研究的道路上來,鼓勵教師勇于進行課題研究,在研中教,在教中研,不斷提高教育科研水平和教學質量。三是積極組織成長中的名師參加上級組織的各種競賽活動,在活動中鍛煉成長。六、建立教師培養(yǎng)的激勵機制從培養(yǎng)入手,激勵名師成長。分期分批組織教師參加省、市、縣、鎮(zhèn)骨干教師培訓,組織教師到名??疾臁W習、鍛煉,開闊視野,拓展思路,提升教育教學能力。以激勵引導,激勵教師成長。對獲得不同層次活動獎勵或榮譽稱號的教師給予相應的獎勵。在評優(yōu)晉級時給予相應的加分。引發(fā)“名師效應”,促進名師成長。成分發(fā)揮名師的骨干帶頭作用,在教育教學過程中,給他們派任務,壓蛋子,在理論與實踐的磨和中求進步,求發(fā)展,上層次,上水平。建立導師制度,通過新教師與名師結對子等形式,加強交流與研討,引發(fā)名師效應,促進青年教師盡快成長。大溝學校 2008年9月大溝學校骨干教師、學科帶頭人培養(yǎng)管理條例一、做好班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,學校各項評比爭取優(yōu)秀,爭取評為校優(yōu)秀班集體;二、超周備課,備出詳案,及時寫好“教學反思”;三、凡布置給學生做的作業(yè),自己都必須事先做一遍,完成該所教學科考卷的解答;四、認真做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;五、能熟練應用現(xiàn)代化手段進行教學,具備計算機基本操作能力;六、每學期要上好1—2節(jié)公開課(展示課),寫好一份優(yōu)秀教案,展出一本備課筆記,獨立出一份試卷,上交一份教學工作總結。認真做好期中、期末的考查工作,認真監(jiān)考,認真閱卷,認真講評,認真寫好質量分析表,組織一次學科課外活動或班隊活動,抽測一次教學成績作為對教師的考核依據(jù)。七、積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業(yè)務雜志,每學期能寫出1篇達到一定水平的教學文章或教科研論文。八、教師一年聽老教師的課一般不少于30節(jié)。認真圍繞如何制定教學計劃、備課、上課、設計作業(yè)、輔導學生等方面的教學常規(guī),以及班級常規(guī)管理,認真向老教師學習。九、教師必須具備扎實的教育教學基本功。因此要求青年教師平時加強基本功的訓練,特別是課堂教學設計、說課、板書等方面。十、青年教師要積極主動參加各級各類培訓,制定出《個人發(fā)展計劃》,明確定出自己的發(fā)展目標方向、具體措施、時間節(jié)點等。平時加強自學以不斷提高自己的教育理論水平,不斷更新自己的教育思想和理念,能結合自己教育教學實際加以運用。十一、青年教師平時在工作中、生活中應注意個人的言行舉止,穿著打扮得體;熱愛學生,熱愛教育這份事業(yè),有無私的奉獻精神。十二、認真鉆研教材、課標,結合學生實際,鉆研教法,將新方法、新理念應用于教學中,盡快成為合格的教師。大溝學校 2007年9月大溝學校青年教師三年培養(yǎng)計劃一、培養(yǎng)目標:通過理論學習、教學實踐、教育科學研究等形式,使培養(yǎng)對象在教育理念、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學與教育科研等方面具有一定能力,能在本校范圍內起示范帶頭作用,逐步形成自己的教育教學風格和特色,為高一級骨干教師評選儲備人選。二、
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