【文章內容簡介】 市場，這為XX大蒜獲得上海及周邊市場打下了牢固的基礎。5月8日，XX多家企業(yè)與北京新發(fā)地農產品批發(fā)市場簽訂戰(zhàn)略合作協議，XX大蒜繼成功打入北京超市之后，1又成功進入北京大型農產品批發(fā)市場。同時，進一步加強電子市場監(jiān)管，確保了大蒜產業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。（二）大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。2010年18月份全縣新建、改建農家店260個，新增就業(yè)人數580人，實現銷售收入4800萬元，利稅136萬元，成為拉動系統經濟持續(xù)快速發(fā)展的骨干力量，農民消費安全得到保障。截止目前，我縣以世紀金辰家電有限公司為依托，以縣級配送中心為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為終端的農村日用消費品連鎖經營網絡初步形成。全縣近40%的行政村傳統店鋪都改造成為自選式銷售的農家連鎖店，解決了1000余名農村勞動力的就業(yè)問題，大幅度提升了農村消費水平。（三）加強酒類流通市場的管理。起草制定了《XX縣酒類流通管理暫行辦法》，為今后更好的規(guī)范、整頓我縣酒類流通市場提供法律依據，做到有法可依，有制度可循，增加執(zhí)法力度，改善酒類流通市場秩序。（四）依托商貿流通企業(yè)，大力開展家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作。今年19月份，我縣家電下鄉(xiāng)共銷售家電下鄉(xiāng)產品39102臺，；銷售家電以舊換新產品6548臺。各項指標在濟寧市位居前列。（五）開展重要商品的市場監(jiān)測工作。建立“重點流通企業(yè)監(jiān)測”系統、“重要生活必需品”監(jiān)測系統、“重要生產資料”監(jiān)測系統，做好重要商品的價格、銷量監(jiān)測工作，強化監(jiān)督，確保安全消費、滿意消費。二、十二五期間商貿流通工作目標（一）繼續(xù)做好綠色農產品進城活動。在XX大蒜進超市、進批發(fā)市場的同時，繼續(xù)將XX金谷、山藥、白梨瓜等特色優(yōu)質農產品推向全國大中城市和批發(fā)市場。（二）繼續(xù)開展好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，進一步提升農村消費水平。爭取在十二五期末，各行政村的標準化農家店擴建新建全部完成，形成城鄉(xiāng)一體化的現代流通網絡。（三）繼續(xù)培育商貿物流骨干企業(yè)，推動商貿企業(yè)做大做強。完善并統一商貿流通政策和相關優(yōu)惠政策，逐步引進、培育一批規(guī)模化、專業(yè)化、信息化的現代商貿和流通企業(yè)。計劃十二五期間，培育6家以上銷售額過千萬的大型服務企業(yè)，分布于新老城區(qū)。（四）推動傳統物流向現代物流轉變。整合交通、商業(yè)、生產等領域的物流資源，大力發(fā)展第三方物流；完善電子交易功能，大幅度節(jié)約商貿物流成本；開通農產品綠色通道；推廣連鎖經營、特許經營等現代經營方式和新型商貿業(yè)態(tài)。（五）做好金融服務工作。協調人民銀行以及商業(yè)銀行，做好銀企對接工作，建立聯保、擔保平臺，為企業(yè)發(fā)展提供資金保證，更好的解決“企業(yè)貸款難，銀行難貸款”問題。（六）做好典當、拍賣行業(yè)日常管理工作，進一步宣傳典當融資方式。我縣目前有一家典當行，企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務少，十二五期間，我們要進一步引導幫助企業(yè)內強素質、外塑形象，規(guī)范運作，誠信自律，大力拓展典當業(yè)務，壯大企業(yè)規(guī)模，規(guī)范、促進典當、拍賣業(yè)的健康發(fā)展。（七）繼續(xù)開展好示范商業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作。2009年，我縣創(chuàng)建“金珠社區(qū)”。十二五期間，繼續(xù)開展社區(qū)規(guī)范化建設工作，爭取資金、強化管理、整合資源、完善社區(qū)功能，爭取2015年，全縣30%以上社區(qū)達到省級規(guī)范化社區(qū)標準。形成服務業(yè)網點布局合理、功能完善、管理有序、便民、利民的新型城市。XX縣商務局第四篇：在上市工作座談會上的發(fā)言***在企業(yè)上市工作座談會上的發(fā)言各位領導：根據會議安排，下面，我就***企業(yè)上市工作情況作會議發(fā)言。近年來，在黨委、人民政府的堅強領導和大力支持下，我市始終按照“政府推動、政策支持、企業(yè)自主、市場運作”的工作思路，把企業(yè)上市工作列入重要議事日程，擺在經濟工作的突出位置，思想上重視，政策上落實，措施上得力，服務上到位，研究制定了一系列推進措施，不斷加強對企業(yè)上市的引導、扶持和服務力度，全市企業(yè)上市工作實現了新突破，今年我市新增上市公司1家，全市上市公司總數達到2家。在推進市屬企業(yè)上市過程中，我們主要采取了以下幾方面措施：一是堅持政府推動，推進企業(yè)上市工作常態(tài)化。我市于2009年初成立了企業(yè)上市推進領導小組，負責全市企業(yè)上市發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)上市發(fā)展工作指導管理，協調解決企業(yè)上 1市過程中的有關問題，為企業(yè)上市工作提供了強有力的組織保障。領導小組辦公室確定專職工作人員2名，專門負責企業(yè)上市日常工作，工作經費納入財政預算，確保了企業(yè)上市工作常態(tài)化。積極完善企業(yè)上市工作溝通協調機制，開辟企業(yè)上市“綠色通道”，針對企業(yè)改制上市推進過程中的各項工作和存在的各種問題，實施“一企一事一議”制度、“隨到隨辦”制度、“資源優(yōu)先配置”政策，對企業(yè)上市制定了資金扶持、信貸協調、抵押擔保等服務措施，不斷健全為企上市服務機制，為推動更多企業(yè)達到或正在達到上市