【文章內(nèi)容簡介】 位的內(nèi)部分工和數(shù)據(jù)填報方法；五是數(shù)據(jù)審核驗收，明確企業(yè)一套表采用分級、分專業(yè)審核驗收的方法；六是數(shù)據(jù)加工匯總，明確規(guī)定企業(yè)一套表數(shù)據(jù)加工、匯總和管理實行分級、分專業(yè)負(fù)責(zé)。上述六個環(huán)節(jié)共51個節(jié)點?！逼髽I(yè)一套表“填報系統(tǒng)打破了專業(yè)界限，降低了統(tǒng)計填報的門檻，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式和工作模式變得更加簡單、實用和科學(xué)，大大減輕了企業(yè)和基層統(tǒng)計部門的工作負(fù)擔(dān)，大大提高了企業(yè)統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性、時效性和效率，優(yōu)點十分明顯。河北的情況。河北省企業(yè)一套表試點工作安排：按照國家統(tǒng)計局的工作部署和要求，2011年，全省”企業(yè)一套表“試點工作按照”示范帶動、全面推進、分步實施、確保成功“的思路，以平臺建設(shè)為保障，以資金為支撐，鞏固和擴大唐山試點成果，在全省各設(shè)區(qū)市分步推開。石家莊、張家口、衡水、邢臺、廊坊、秦皇島6市從一季度季報開始試點，7月底前完成，邯鄲、滄州、保定、承德4市從第三季度開始試點，12月底前完成。2011年年報全面實施”企業(yè)一套表“。目前，全省企業(yè)一套表改革試點工作正在緊張有序進行。從7月份月報開始，房地產(chǎn)、批發(fā)零售、住宿餐飲專業(yè)對第一批試點的7個市月報數(shù)據(jù)實行企業(yè)一套表，直接采用企業(yè)一套表平臺報送數(shù)據(jù)，企業(yè)不再報送紙介報表。能源、工業(yè)扎實地推進并軌工作。第二批試點的4個市基本完成了8月份企業(yè)一套表數(shù)據(jù)登錄平臺報送工作，企業(yè)報送率達到了100%。第三篇：統(tǒng)計四大工程統(tǒng)計“四大工程”以及它們的具體關(guān)系“四大工程”實際上是指國家統(tǒng)計局從深化統(tǒng)計改革、推進統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計能力、提高政府統(tǒng)計公信力，推進統(tǒng)計工作的規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新和公開透明而采取的重要措施和重點推進的工作。所謂“四大工程”包括：一是要建設(shè)一個真實完整、及時更新的統(tǒng)一的單位名錄庫；二是要建立統(tǒng)一規(guī)范、方便企業(yè)填報的企業(yè)統(tǒng)計報表制度；三是建設(shè)功能完善、統(tǒng)一兼容的統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)；四是建立統(tǒng)一高效的統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。這“四大工程”是國家統(tǒng)計局重點推進的幾項重點工作。建設(shè)這四項工程是統(tǒng)計理念的重大革新，是統(tǒng)計流程的再造和升級，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的深刻變革，對于推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、傳輸、匯總、加工等環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量具有十分重要和現(xiàn)實的意義。統(tǒng)計上的這“四大工程”是一個有機整體。分開來講，基本單位名錄庫是基礎(chǔ)，“企業(yè)一套表”改革是核心，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是平臺，聯(lián)網(wǎng)直報是手段。這里講到的“企業(yè)一套表”改革是“四大工程”的核心，是因為“企業(yè)一套表”改革的推行是一項覆蓋國家、省、地（市）、縣等各級統(tǒng)計機構(gòu)和企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作全流程的系統(tǒng)工程。從統(tǒng)計工作本身來講，涉及到統(tǒng)計制度方法的設(shè)計、業(yè)務(wù)流程的管理、工作機制的完善、信息技術(shù)的應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個方面。所以說從本質(zhì)上來講，基本單位名錄庫為順利實施“企業(yè)一套表”制度提供了調(diào)查單位名錄，這是推行“企業(yè)一套表”改革的重要基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是“企業(yè)一套表”實施的重要技術(shù)支撐，為順利實施“企業(yè)一套表”改革提供數(shù)據(jù)采集平臺。聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)為“企業(yè)一套表”提供現(xiàn)代化的手段，通過聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)一套表數(shù)據(jù)的網(wǎng)上報送，對報送過程實施監(jiān)控，有效地消除企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報過程中可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。因此“企業(yè)一套表”改革是四大工程的核心，是關(guān)系整個統(tǒng)計改革發(fā)展的總體進程，是統(tǒng)計制度方法改革中的重中之重，也是對統(tǒng)計系統(tǒng)和統(tǒng)計工作影響深遠(yuǎn)的重大變革。第四篇：工程建設(shè)四大制度“項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等四大管理機制”這就是工程建設(shè)中的“四制”項目法人負(fù)責(zé)制某公司為某工程的項目法人，全面承擔(dān)工程項目的籌劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營、還貸、資產(chǎn)保值和增值，全面負(fù)責(zé)工程的建設(shè)和經(jīng)營管理。招標(biāo)承包制某公司按照“公開招標(biāo)、公平競爭、公正評標(biāo)”的原則，通過市場競爭機制，優(yōu)選國內(nèi)的建筑承包商和國內(nèi)外的設(shè)備制造商參與某工程的建設(shè)；為避免決策失誤，委托中介機構(gòu)代理招標(biāo)，聘請專家組進行獨立評標(biāo)，并根據(jù)專家組評標(biāo)推薦意見，通過集體討論確定中標(biāo)單位。工程建設(shè)監(jiān)理制某工程參照國內(nèi)外成功慣例，通過招標(biāo)聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)和設(shè)備制造的全過程監(jiān)理。監(jiān)理工程師是項目法人在施工現(xiàn)場和加工車間的代表，全面負(fù)責(zé)施工和制造過程中的質(zhì)量、進度、造價、安全等的監(jiān)督和管理。合同管理制在市場經(jīng)濟條件下，項目法人與設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。合同是維持各方關(guān)系的紐帶。項目法人依照國家法律規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位，形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負(fù)責(zé)、項目法人對國家負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理機制第五篇：四大工程發(fā)言材料“四大工程”現(xiàn)場會上的發(fā)言材料 小蓬小學(xué):劉紅兵尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我?！八拇蠊こ獭钡膶嵤┣闆r做如下匯報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。小蓬小學(xué)是一所農(nóng)村小學(xué)，現(xiàn)有教職工34人，教學(xué)班15個，在校學(xué)生700余人。近年來，學(xué)校始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以“四大工程”為載體，大力推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。我校緊緊圍繞“提高質(zhì)量、完善常規(guī)、穩(wěn)步前進”的工作思路，全面推行素質(zhì)教育，不斷創(chuàng)新教育模式，優(yōu)化教學(xué)過程和育人環(huán)境。教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，管理水平逐漸上臺階，贏得了社會的好評。一、加強常規(guī)管理 努力提高辦學(xué)質(zhì)量（一）、加強制度建設(shè)，讓常規(guī)管理更細(xì)化學(xué)校進一步完善了各項管理制度，搞好各項考核，考核結(jié)果與學(xué)校績效工資掛鉤。學(xué)校召開教職工代表大會討論修訂學(xué)校的