【文章內容簡介】 筋時，不允許站在模板或支撐上操作，操作地點應搭設腳手架，應盡量避免進行高空修整鋼筋，必須修整時要拴好安全帶。在有電力線路的場所綁扎、安裝鋼筋時，應采取防護措施，以免碰撞電線造成觸電事故。操作鋼筋加工機械時，按機械操作安全規(guī)程操作，不得違章操作。項目隊長崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度、辦法，維護企業(yè)的合法權益。履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求；自覺接受項目部的指導和監(jiān)督工作。負責組織本項目的驗工計價、調概索賠、變更；對項目部驗工、作業(yè)隊伍驗工和結算。組織制訂和實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實。組織編制本項目的責任目標，落實責任成本。對工程項目安全質量環(huán)保負全面責任，嚴格執(zhí)行質量安全環(huán)保標準，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產、文明施工。加強對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，工程細目、單價、數(shù)量要準確。協(xié)調好各方面關系，確保工程施工進展順利。負責對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓，貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神。負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行。技術負責人崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范及隊各項管理制度、辦法。在隊長及主管領導下，協(xié)助主管作好各項工作；對項目工程的施工技術管理負全責，對項目的安全生產負技術領導責任。負責組織審查施工圖紙、技術文件、施工方案、技術措施和安全措施，主持研究解決施工中出現(xiàn)的技術問題和工程質量缺陷等。負責組織征集施工技術合理化建議；組織開展新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應。負責組織落實內部承包技術管理和分月收方結算工作。負責組織分包合同起草、工程計價、分包合同結算工作。對工程項目安全質量環(huán)保負全面責任，嚴格執(zhí)行質量安全環(huán)保標準，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產、文明施工。協(xié)調好各方面關系，確保工程施工進展順利。負責對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓，貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神。值班人員崗位職責1．具體貫徹執(zhí)行項目部及隊下達的生產計劃任務和安全措施，并組織職工討論落實。2．在隊主管及技術負責人的領導下，對現(xiàn)場施工過程負主要責任，上下班交接工作要交待清楚，不能脫節(jié)。3．負責執(zhí)行作業(yè)指導書，加強工序管理，向作業(yè)人員技術交底和工序交接，并檢查督。4．負責對新工人及一般工種調換崗位工作，教育職工必須按章操作，文明施工，禁止違章蠻干，有權拒絕違章指揮。5．合理調配好各種機械、機具設備的使用。6．以身作責，大公無私，對工人罰款要有理有據(jù)，以禮待人，團結工人，善于觀察周圍內部出現(xiàn)的問題要即時解決。7．完成隊領導交辦的工作。第二篇：各班組職責組織本班組人員開好班前、班后的安全會，對危險操作未及時制止崗位責任不明確。生產區(qū)文明衛(wèi)生較差。部分機械保養(yǎng)不良。對班組工人安全交底不夠詳細，班前安全活動流于形式。未堅持經(jīng)常性地定期對工人進行教育，學習法律、法規(guī)及操作規(guī)程。文明施工控制力度不中，現(xiàn)場材料堆放較亂。安全教育不夠全面，臨邊作業(yè)、上柱模等高空作業(yè)還存在末掛安全帶及獨立梁安裝時末使用操作架等行為。木工機械存在安全防護不到位的現(xiàn)象。違章作業(yè)未及時制止。班前安全活動不夠重視。對自己班組工人要求不夠嚴格。部分安全立網(wǎng)張掛防護不到位。安全教育、交底不夠全面。違章作業(yè)未及時予以阻止。崗位責任不明確。第三篇：中心各班組五大員的職責中心各班組、所：根據(jù)公司工會小家建設要求，請你們及時報送“五大員”，于2008年8月20日前按照《班組“五大員”情況表》進行填報。班組人數(shù)只有4個人的，請將“政治宣傳員、培訓學習員”合并到一個人擔任。特此通知附:班組“五大員”職責班組五大員職責根據(jù)公司工會小家建設要求，通過班組民主選舉產生五大員和工會小組長，特制定班組五大員職責。一、生產安全員協(xié)助班長進行安全質量方面的教育，做好安全生產檢查和管理工作，搞好日常工作中的安全防護措施。檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，對違反安全規(guī)程的情況進行制止，并向上級安全責任人和班長匯報。定期對安全工具的檢查，試驗，監(jiān)督正確使用。監(jiān)督班內職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)程。負責班內運行分析會，研究運行工作的可靠性、安全性。負責制定本班組的安、反措計劃，按時進行安全周活動。組織班員學習貫徹安全規(guī)程、規(guī)定、通報等。做好安全培訓的登記和安全資料的建檔工作。二、培訓學習員組織班內職工業(yè)務技能培訓及政治思想教育。負責班組檢修運行過程中的整改方案、計劃及三措的完善。負責班組業(yè)務技能培訓工作。組織開展QC小組活動，有記錄，有成果。三、政治宣傳員積極宣傳黨的各項方針政策，組織班內的政治學習，做好職工政治思想工作并做好政治學習記錄。開展讀書和業(yè)余文體活動，真實及時宣傳報道本班組的先進事跡以及工作成績、活動，不斷提高職工政治思想覺悟。協(xié)助班長搞好精神文明建設。四、生活福利員協(xié)助班長搞好班內經(jīng)濟工作，負責班內后勤保障工作，現(xiàn)金、發(fā)票的管理。負責班內伙食團管理，物資的管理。負責搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作。按崗位工作標準考核并做好記錄。做好考勤記分，計發(fā)工作。認真填寫考勤記錄，協(xié)組班長搞好班內考核管理。五、勞動保護員堅持“安全第一、