【文章內(nèi)容簡介】 筋時，不允許站在模板或支撐上操作，操作地點應(yīng)搭設(shè)腳手架，應(yīng)盡量避免進行高空修整鋼筋，必須修整時要拴好安全帶。在有電力線路的場所綁扎、安裝鋼筋時，應(yīng)采取防護措施，以免碰撞電線造成觸電事故。操作鋼筋加工機械時，按機械操作安全規(guī)程操作，不得違章操作。項目隊長崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度、辦法，維護企業(yè)的合法權(quán)益。履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求；自覺接受項目部的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。負責(zé)組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更；對項目部驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算。組織制訂和實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實。組織編制本項目的責(zé)任目標(biāo)，落實責(zé)任成本。對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負全面責(zé)任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。加強對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，工程細目、單價、數(shù)量要準(zhǔn)確。協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進展順利。負責(zé)對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神。負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行。技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及隊各項管理制度、辦法。在隊長及主管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管作好各項工作；對項目工程的施工技術(shù)管理負全責(zé)，對項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織審查施工圖紙、技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施，主持研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和工程質(zhì)量缺陷等。負責(zé)組織征集施工技術(shù)合理化建議；組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)。負責(zé)組織落實內(nèi)部承包技術(shù)管理和分月收方結(jié)算工作。負責(zé)組織分包合同起草、工程計價、分包合同結(jié)算工作。對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負全面責(zé)任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進展順利。負責(zé)對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神。值班人員崗位職責(zé)1．具體貫徹執(zhí)行項目部及隊下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)和安全措施，并組織職工討論落實。2．在隊主管及技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場施工過程負主要責(zé)任，上下班交接工作要交待清楚，不能脫節(jié)。3．負責(zé)執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，加強工序管理，向作業(yè)人員技術(shù)交底和工序交接，并檢查督。4．負責(zé)對新工人及一般工種調(diào)換崗位工作，教育職工必須按章操作，文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。5．合理調(diào)配好各種機械、機具設(shè)備的使用。6．以身作責(zé)，大公無私，對工人罰款要有理有據(jù)，以禮待人，團結(jié)工人，善于觀察周圍內(nèi)部出現(xiàn)的問題要即時解決。7．完成隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。第二篇：各班組職責(zé)組織本班組人員開好班前、班后的安全會，對危險操作未及時制止崗位責(zé)任不明確。生產(chǎn)區(qū)文明衛(wèi)生較差。部分機械保養(yǎng)不良。對班組工人安全交底不夠詳細，班前安全活動流于形式。未堅持經(jīng)常性地定期對工人進行教育，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及操作規(guī)程。文明施工控制力度不中，現(xiàn)場材料堆放較亂。安全教育不夠全面，臨邊作業(yè)、上柱模等高空作業(yè)還存在末掛安全帶及獨立梁安裝時末使用操作架等行為。木工機械存在安全防護不到位的現(xiàn)象。違章作業(yè)未及時制止。班前安全活動不夠重視。對自己班組工人要求不夠嚴格。部分安全立網(wǎng)張掛防護不到位。安全教育、交底不夠全面。違章作業(yè)未及時予以阻止。崗位責(zé)任不明確。第三篇：中心各班組五大員的職責(zé)中心各班組、所：根據(jù)公司工會小家建設(shè)要求，請你們及時報送“五大員”，于2008年8月20日前按照《班組“五大員”情況表》進行填報。班組人數(shù)只有4個人的，請將“政治宣傳員、培訓(xùn)學(xué)習(xí)員”合并到一個人擔(dān)任。特此通知附:班組“五大員”職責(zé)班組五大員職責(zé)根據(jù)公司工會小家建設(shè)要求，通過班組民主選舉產(chǎn)生五大員和工會小組長，特制定班組五大員職責(zé)。一、生產(chǎn)安全員協(xié)助班長進行安全質(zhì)量方面的教育，做好安全生產(chǎn)檢查和管理工作，搞好日常工作中的安全防護措施。檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，對違反安全規(guī)程的情況進行制止，并向上級安全責(zé)任人和班長匯報。定期對安全工具的檢查，試驗，監(jiān)督正確使用。監(jiān)督班內(nèi)職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)程。負責(zé)班內(nèi)運行分析會，研究運行工作的可靠性、安全性。負責(zé)制定本班組的安、反措計劃，按時進行安全周活動。組織班員學(xué)習(xí)貫徹安全規(guī)程、規(guī)定、通報等。做好安全培訓(xùn)的登記和安全資料的建檔工作。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)員組織班內(nèi)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及政治思想教育。負責(zé)班組檢修運行過程中的整改方案、計劃及三措的完善。負責(zé)班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。組織開展QC小組活動，有記錄，有成果。三、政治宣傳員積極宣傳黨的各項方針政策，組織班內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，做好職工政治思想工作并做好政治學(xué)習(xí)記錄。開展讀書和業(yè)余文體活動，真實及時宣傳報道本班組的先進事跡以及工作成績、活動，不斷提高職工政治思想覺悟。協(xié)助班長搞好精神文明建設(shè)。四、生活福利員協(xié)助班長搞好班內(nèi)經(jīng)濟工作，負責(zé)班內(nèi)后勤保障工作，現(xiàn)金、發(fā)票的管理。負責(zé)班內(nèi)伙食團管理，物資的管理。負責(zé)搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作。按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核并做好記錄。做好考勤記分，計發(fā)工作。認真填寫考勤記錄，協(xié)組班長搞好班內(nèi)考核管理。五、勞動保護員堅持“安全第一、