醫(yī)院企劃部“婦女節(jié)”策劃方案精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組自行提出策劃案，交策劃總監(jiān)組織相關人員進行研究討論，確定后交由提出方案的小組具體負責執(zhí)行落實。（４）由策劃總監(jiān)提出具體的策劃方案交由兩個策劃小組共同進行研究討論進行修改確定。３、廣告的設計：（１）策劃案確定后，由策劃總監(jiān)指定某一策劃小組主要負責，設計相關的廣告，另一小組進行相應的輔助。（２）策劃案確定后，由策劃總監(jiān)安排策劃小組分別進行廣告設計制作，完稿后擇優(yōu)篩選。４、軟文的撰寫：（１）策劃案確定后，若是指定某一組負責，則由該小組的文案人員提出寫作計劃交策劃總監(jiān)，研究確定后進行具體安排（２）策劃案確定后，由策劃總監(jiān)安排文案人員進行撰寫，擇優(yōu)篩選。三、工作質量評定及獎懲１、實行四改不計制度，即廣告和軟文在寫好后交由策劃總監(jiān)或者醫(yī)院總監(jiān)審定，超過四次修改未能通過時，則判定此稿無論刊發(fā)與否均按未刊發(fā)計算。２、每月按照刊發(fā)廣告和軟文的量及刊發(fā)后的效果進行綜合評定，按照比例進行獎金分配，實行多勞多得，多刊多得制。３、每月營業(yè)額未達到預期目標，按原來的標準扣除相應工資。４、策劃小組負責的廣告刊發(fā)后，若出現(xiàn)文字或者設計上的錯誤，按照每處扣罰相應責任人20元標準執(zhí)行。５、工作出現(xiàn)拖拉、不能按時完成、完成后不及時反饋匯報、上班時間從事其他事宜無故脫崗、離崗等均屬于工作消極，視情予以相應的經(jīng)濟處罰。５、每月獎金分配由廣告部將分配比例報財務，財務按照比例對獎金進行比例分配。四、工作例會１、周一早晨8：00至8：30為工作例會，主要安排本周的工作，提出注意事項及相關要求，時間控制在20分鐘以內(nèi)。２、周五下午16：00至17：30為廣告效果討論會，主要討論分析本周廣告的效果及其存在的問題和制定改進措施，同時對本周其他醫(yī)院做的廣告進行研究分析，評出本周最佳廣告和最差廣告，并說明理由，每人必需發(fā)言。五、其他事宜：１、文案策劃人員每月除正常的文案寫作外，還需完成以下調查分析報告：ａ．《ＸＸ月廣告效果監(jiān)測分析報告》ｂ．《ＸＸ月市場調查分析報告》設計人員每月月末將自己本月設計的作品全部打印裝訂成冊，并附上《ＸＸ月廣告設計總結分析報告》第三篇：民營醫(yī)院企劃部管理方案診所營銷企劃部管理方案一、營銷企劃部的工作職責營銷企劃部作為診所的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：診所整體CI的設計和導入；診所的廣告投放、廣告設計和廣告監(jiān)測；診所經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及診所的活動策劃和實施；診所相關市場及診所數(shù)據(jù)的調研、統(tǒng)計和分析；診所品牌戰(zhàn)略的制訂和實施；診所的新聞炒作和媒體公關；診所網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；診所對外拓展的市場調研及分析；診所相關產(chǎn)品的推廣及銷售；完成診所制定的營銷指標；二、營銷企劃部的組織架構企劃總監(jiān)策劃 網(wǎng)管 文案 設計 媒介 銷售三、營銷企劃部崗位職責營銷企劃總監(jiān)：①、協(xié)調營銷企劃部各崗位的工作；②、監(jiān)督督促營銷企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績；③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃；④、審核廣告稿件，審核相關新聞稿件；⑤、協(xié)助其它人員制訂工作計劃；⑥、認真?zhèn)鬟_診所的相關文件相關管理制度；⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結；⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；策劃：①、制訂活動策劃書；②、落實活動方案，跟蹤活動實施情況；③、協(xié)作文案、設計做好廣告稿件的設計；④、協(xié)助設計做好診所內(nèi)部的裝飾；⑤、協(xié)助其它人員完善診所的CI系統(tǒng)；⑥、認真執(zhí)行診所的相關文件相關管理制度；⑦、搜集相關市場信息并進行匯總；⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；網(wǎng)管：①、制訂網(wǎng)站建設方案；②、解決診所網(wǎng)絡故障；③、更新網(wǎng)站內(nèi)容；④、制訂網(wǎng)站推廣計劃；⑤、在線回復患者咨詢；⑥、認真執(zhí)行診所的相關文件相關管理制度；⑦、搜集相關網(wǎng)站信息并針對信息對診所網(wǎng)站進行
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