馮琪雅同學(xué)在中歐2007級emba畢業(yè)典禮上的發(fā)言最終版(編輯修改稿)
2025-11-15 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 那其實你就真的不應(yīng)該再做下去了，還有人心中有理想，應(yīng)該讓他來做這件事情。附李彥宏演講全文：首先，祝賀同學(xué)們從中歐國際工商學(xué)院EMBA畢業(yè)，今天對每一個同學(xué)來說，都是一個特殊的日子，一個非常值得紀(jì)念和回憶的日子。今天對我來說也是一個很特殊的日子，因為我不僅有這樣的榮幸能夠來參加中歐商學(xué)院的畢業(yè)典禮并講話，這也是我一生當(dāng)中第一次穿上這樣的學(xué)袍。我有好幾次畢業(yè)的經(jīng)歷，大學(xué)畢業(yè)的時候，中國還沒有學(xué)袍這一說；在國外讀書的時候，讀的是博士，中間沒有讀完我就決定退學(xué)了，退學(xué)的時候也不是正常的畢業(yè)時間，因為我過了所有的考試所以給了我一個碩士學(xué)位，所以，我在美國也從來沒有參加過畢業(yè)典禮，沒有穿上過這樣的學(xué)袍，后來就沒有這樣的機會了，所以，今天對我來說是特別有意義的。我看到同學(xué)們都是大公司的高管，或者擁有自己企業(yè)的老板，你們都很有錢，也很忙，你們愿意花很多的時間到中歐來學(xué)習(xí)、來讀書，這說明什么呢？首先說明中歐辦的很成功，更深層次的是，我們的同學(xué)其實對自己還不滿意，還沒有滿足，你們覺得自己還有很多需要提升的地方，所以才來到這里，花這么多時間學(xué)習(xí)很多新的東西。我覺得這是一個非常優(yōu)秀的品質(zhì)，因為很多事情的成功就是從你對現(xiàn)狀的不滿意開始的。從另外一個角度來講，你們心中還有一個理想，還有一個自己認(rèn)為還沒有達(dá)到的境界，還想追求一些更好、更美、更善良的東西，我覺得這是非常好的。百度的創(chuàng)業(yè)過程到今天為止已經(jīng)快13年了，中間經(jīng)歷了各種各樣的困難，每一年大概都有一兩次會覺得這個事情太難了，真的做不下去了，這道坎如果過不去的話，這個公司就要完了，但最后每一次這樣的事情都挺了過來，都順利度過了。最重要的原因是我心中還有一個理想，還想讓更多的人從我所做的東西中受益，讓人們更便捷平等地獲取信息、找到所求。理想對一個人來說是非常重要的，我們來學(xué)管理，它的本質(zhì)不是一個人完成一個理想，而更多是跟一群志同道合的人一起完成一個理想。就像奎爾奇教授提到的，在百度，大家相互協(xié)作，為了共同的理想做成一件了不起的事情。學(xué)管理也要學(xué)這個，學(xué)習(xí)怎么不僅僅靠自己，而是靠更多人一起把一件事情做成，做成一件偉大的或者說更偉大的事情。除了理想之外，我覺得更重要的是人，怎樣讓每一個身邊的人、團隊里的人、上級下級一起為一個共同的理想做成一件事情，這是我覺得作為管理者最需要去認(rèn)真思考的。最早百度開始成立的時候，我偷懶，說將來可以找一個CEO，他是職業(yè)經(jīng)理人，懂得所有管理。而我是一個技術(shù)男，做我的產(chǎn)品和技術(shù)就好了，所以百度創(chuàng)立的頭五年，公司是沒有CEO的，我的職位過去一直是總裁。一直到2005年，公司要上市，律師開始寫招股書的時候問董事長和CEO是誰呢？后來沒辦法只好把我放上去了，即使這樣我還有一個幻想，我應(yīng)該只管三個人，一個CTO、一個COO、一個CFO，剩下的人全部讓他們管，在百度上市之前我也的確實現(xiàn)了這樣的組織架構(gòu)。后來發(fā)現(xiàn)不行，有些事情我不管會出問題，有些高管因為這樣那樣的原因也離開了，現(xiàn)在直接向我匯報的人有8個，我放棄了原來什么都不管就能做成事的想法。同時，這么多年除了對于技術(shù)和產(chǎn)品繼續(xù)的執(zhí)著之外，我也在不斷琢磨人的問題。百度的人才理念是，招最優(yōu)秀的人、給最大的空間、看最后的結(jié)果、讓優(yōu)秀的人脫穎而出。當(dāng)人足夠多的時候，一定要讓優(yōu)秀的人和不優(yōu)秀的人，努力的人和不努力的人，有激情的人和沒有激情的人區(qū)別開來，只有公司有這
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