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正文內(nèi)容

黨員擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題及整改措施(編輯修改稿)

2024-11-15 12:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 還是日常家庭生活中的自然人,在面臨不同身份、不同角色發(fā)生沖突、產(chǎn)生矛盾時(shí),特別是在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突面臨“損失”時(shí),個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往會“不淡定”,不能正確處理當(dāng)中利害關(guān)系,價(jià)值觀念極易發(fā)生偏差,經(jīng)常以保全自己利益不受損失為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從而導(dǎo)致其出現(xiàn)畏首畏尾、裹足不前、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}。缺失黨性,群眾意識不高,不想擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下,個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象,及“不求有政績,但求無過失”的懶政心理,歸其主觀原因是其黨性淡薄、群眾意識不高,不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看來,和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比,黨的利益、群眾利益,都是浮云可有可無。如果為了黨的事業(yè)和群眾利益而帶來“丟面子、打板子、抓辮子、挪位子”,是得不償失的,是不能接受的。有了這樣的想法,發(fā)生不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象就可以理解了。沒有真正將黨的利益、國家利益、群眾利益作為最高行動準(zhǔn)繩的領(lǐng)導(dǎo)干部,都是在思想深處藏著極端“個(gè)人主義”不良思潮的。在任何時(shí)候、任何地點(diǎn),這樣的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,更不是稱職的共產(chǎn)黨員。當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將極端“個(gè)人主義”凌駕于黨、國家和群眾利益之上時(shí)候,他必然會或遲或早地走上與黨和人民對立之路的,其不想為黨的事業(yè)和人民利益擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的自私行為也是必然發(fā)生的。缺失能力,缺乏擔(dān)當(dāng)意識,不會擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)不是一句空談更不是憑空幻想的空中樓閣,它需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有真才實(shí)學(xué)、真知灼見能夠擔(dān)負(fù)起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。當(dāng)下個(gè)別地區(qū)、個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在一些任務(wù)重、阻力大、困難多的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目開展過程中畏首畏尾、優(yōu)柔寡斷,難有作為、難有建樹,一切唯領(lǐng)導(dǎo)、唯文件、唯指示行事、辦事,沒有自己的主張和見解,究其原因是其對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不自信,對自己處理問題的方式方法不自信,缺乏干事創(chuàng)業(yè)能力的具體表現(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想擔(dān)當(dāng),而是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?,不能?dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng),尤其是在面對社會轉(zhuǎn)型所帶來的各種矛盾激化,突發(fā)事件頻發(fā)的今天,他們更加缺乏破解難題的能力和勇氣,只寄望于老辦法、老手段來拖延矛盾的爆發(fā)以保全自己的位子、票子,甘心于當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過混日子,擔(dān)負(fù)不起工作所賦予的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)。缺失監(jiān)督,獎懲力度不夠,不愿擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)行各項(xiàng)政治制度和政策層面來分析,并不是所有政策、制度都是有利于敢于擔(dān)當(dāng)干部脫穎而出的。如在一些地方存在著的干部考察任用時(shí),對票的理解不夠、對民意分析不到位,簡單以票取人用人,認(rèn)為得票高的就一定好、不高的就一定差的認(rèn)識偏差問題。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對敢于擔(dān)當(dāng)干部存在偏見,認(rèn)為他們總“惹事”不聽組織的話,因而對他們不支持、不鼓勵,甚至是排斥的問題。對干部特別是年輕干部求全責(zé)備,以成敗論英雄,不允許失敗,不允許糾正錯(cuò)誤的問題。把選拔使用干部當(dāng)做福利待遇,論資排輩,看年頭提拔,把不出錯(cuò)當(dāng)做晉升選拔的重要條件的問題。對于創(chuàng)新型、實(shí)干型干部缺少應(yīng)有關(guān)心和培養(yǎng)選拔綠色通道等等問題,都一定程度上挫傷了敢于擔(dān)當(dāng)干部的干事熱情。還有在個(gè)別單位工作分工不合理,權(quán)力過分集中,一把手就是“天”,說的話就的聽,不聽就是沒能力,同時(shí)又缺少有效的監(jiān)督,導(dǎo)致副職、一般干部缺乏應(yīng)有“位置”,干事創(chuàng)業(yè)的舞臺不大,使他們想負(fù)責(zé)沒有事做,敢碰硬沒有權(quán)力,想創(chuàng)新缺少機(jī)會,從而一步步走向不愿擔(dān)當(dāng)?shù)木车?。篇三?xí)近平總書記指出,要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。唯有用制度監(jiān)督、規(guī)范、約束、制衡權(quán)力,才能制約黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不能為、不敢為、不想為“。不能為。通過制約權(quán)力和懲治濫用權(quán)力行為來保證權(quán)力的正確運(yùn)行,是監(jiān)督和紀(jì)律的最主要功效。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的過程,就是規(guī)范行為的過程,就是糾偏補(bǔ)正的過程,就是側(cè)重從加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督的角度,強(qiáng)化正面教育,預(yù)警在先,對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為加以限制和規(guī)范,通過嚴(yán)格制度規(guī)范約束讓其“不能為“。不敢為。執(zhí)行紀(jì)律,案件查處要嚴(yán),“老虎“、“蒼蠅“一起打,既堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件,又切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。從事后查處的角度,加強(qiáng)反面教育,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到違法違紀(jì)的危害,樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究理念,通過強(qiáng)化警示作用使其“不敢為“。不想為?!拔锉刈愿?,而后蟲生“。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),必須首先從思想教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起,要加強(qiáng)黨的紀(jì)
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