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正文內(nèi)容

信用聯(lián)社中層干部競聘演講稿(編輯修改稿)

2024-11-15 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,重要空白憑證可以不入庫保管d、柜面使用重要空白憑證時應(yīng)當(dāng)時逐份銷號2計算機檔案的管理應(yīng):()a、遵守電子計算機管理規(guī)定,嚴(yán)格數(shù)據(jù)備份制度,認(rèn)真管理數(shù)據(jù)備份b、日間備份,一天一張,至少保存一個月c、每月月末、結(jié)息日以及年終備份永久信號保存d、各種備份均要在標(biāo)簽上注明時間和內(nèi)容票據(jù)行為包括:()a、出票 b、背書 c、承兌 d、保證3個人身份證件包括:()a、居民身份證 b、軍官證 c、護(hù)照 d、士兵證3支票的法律特征是:()a、支票必須見票即付 b、無條件支付的委托c、支票必須是無條件支付的命令 d、支票存在著委托付款關(guān)系3撰寫總結(jié)的目的主要是為了:()a、讓上級了解情況 b、指導(dǎo)今后工作c、回答做了什么,怎么做的 d、探討規(guī)律性的認(rèn)識3以上請示事項_______,即請批復(fù)。()a、如有不妥 b、如無不妥 c、當(dāng)否 d、可否妥當(dāng)3貨幣供應(yīng)量一般是指:()a、流通中的現(xiàn)金(c)b、流通中的存款量(d)c、流通中的c和d之和 d、流通中的c和d之差3歷史上最早實行貨幣制度是:()a、銀本位制 b、金本位制 c、金銀復(fù)本位制 d、金塊本位制3國際收支是指一國在一定時期內(nèi)同其他國家和地區(qū)進(jìn)行的全部經(jīng)濟交易的________。()a、貨幣記錄 b、貨幣余額 c、外匯收支總和 d、外匯收支差額3我國《商業(yè)銀行法》規(guī)定的辦理個人儲蓄存款業(yè)務(wù)應(yīng)遵循的原則是:()a、存款有息 b、取款自由 c、存款有息d、不得為難存款人 e、為存款人保密3金融資產(chǎn)包括:()a、在銀行的存款 b、擁有公司股份 c、現(xiàn)金貨幣d、對外出租的房屋 e、應(yīng)收的貨款金融市場包括:()a、外匯市場 b、拆借市場 c、貼現(xiàn)市場d、股票市場 e彩票市場4口頭或函電掛失必須在______天之內(nèi)補辦正式掛失手續(xù),否則掛失失效。()a、3天 b、4天 c、5天 d、7天4我國對儲蓄存款實行______政策。()a、獎勵 b、鼓勵 c、保密 d、保護(hù)4未到期的定期儲蓄存款,儲戶提前支取的,必須持存單和存款人的______辦理。第三篇:競聘中層干部演講稿精選范文:競聘中層干部演講稿(共2篇)首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展工作的左右手和參謀團(tuán),更是學(xué)校部署工作、實施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層領(lǐng)導(dǎo)的隊伍,協(xié)助校長做好學(xué)校的各項工作。我競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo),覺得我具有以下優(yōu)勢:對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任,從來是不講價錢,服從學(xué)校安排。03年,我接初三數(shù)學(xué)課時,根據(jù)實際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學(xué)課,每周上三次晚自習(xí),毫無怨言。從05年起,我代初三化學(xué)課,并全面負(fù)責(zé)學(xué)校的電教應(yīng)用,還在教務(wù)處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責(zé)地完成每一項工作,并取得優(yōu)異成績。三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,如果我競聘成功,我將在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作:認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)課程改革的發(fā)展。在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動,結(jié)合遠(yuǎn)程教育和新課程改革實際,推動學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學(xué)校各項工作,創(chuàng)造新的輝煌。與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學(xué)校各項工作。各位評委,我相信,憑著我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實地的精神,我一定能把中層領(lǐng)導(dǎo)的工作做好,決不會讓大家失望。[競聘中層干部演講稿(共2篇)]篇一:中層干部副職競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫**,中共黨員,畢業(yè)于西南政法大學(xué)法學(xué)專業(yè),碩士研究生。2009年9月進(jìn)入稅務(wù)系統(tǒng),先后在納稅服務(wù)科、征管科、稽查局和財務(wù)科工作。今天,很幸運能參加我局中層干部副職的選拔,下面,我簡要的介紹一下我的就職優(yōu)勢:,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策,保持了思想上的純潔性和先進(jìn)性。能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和處理問題,顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律。,多崗位的鍛煉,讓我積累了一定的工作經(jīng)驗和方法;具有較強的責(zé)任心和耐心,愛崗敬業(yè),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),都能盡職盡責(zé)、按時按質(zhì)地完成;能較好處理與同事的關(guān)系,營造健康和諧的工作氛圍。,努力學(xué)習(xí)稅收和會計知識,積極參加單位和上級組織的各類培訓(xùn),虛心向有經(jīng)驗的同志和前輩學(xué)習(xí),通過了會計從業(yè)資格考試和注冊稅務(wù)師考試相關(guān)科目,業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。,我努力保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),為人謙虛謹(jǐn)慎。人生只有一次,本著對單位、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,我不斷追求進(jìn)步。如果這次能有幸通過了選拔,我將做到以下幾點:,圍繞黨組的決策開展工作,給正職當(dāng)好參謀和助手,工作到位不越[競聘中層干部演講稿(共2篇)]位。,工作中要實干也要有所創(chuàng)新,力爭各項工作有質(zhì)量、有特色、有亮點。,遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。,與同事多溝通,多理解和尊重,力爭在工作中形成合力。“雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,無論這次選拔結(jié)果如何,我都會坦然面對,持之以恒的繼續(xù)干好本職工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,謝謝大家。篇二:企業(yè)中層干部競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事:您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至[競聘中層干部演講稿(共2篇)] xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務(wù)。二、應(yīng)聘xxx部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點:編制人事開發(fā)規(guī)劃;加強人事管理制度建設(shè);研究勞動組織管理的新形式;健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司
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