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企劃部工作計劃及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-15 12:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 市場推廣20xx年中市場推廣工作基本為零,主要由于市場部對外部合作機會尋求太少,較少對外部進行走訪及合作了解。20xx年中,市場部將重點安排對外部市場的走訪及了解,針對20xx年外部市場推廣合作較少的情況,市場部市場經理將安排外部調研及外部合作洽談較為重點,爭取簽訂長期推廣合作以季度一家(共四家,含品牌推廣、業(yè)務推廣等)。20xx市場推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關幾大板塊開展,其中,在18年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關四大板塊,計劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去,將品牌內涵更大范圍的傳播出去,擴大家家知品牌影響力;且通過渠道招募、銷售公關等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務合作關系,幫助門店業(yè)績提升。市場推廣費用預計815萬元。六、【工作進度】第一季度:確定本年度的廣告宣傳策略(拳頭產品推廣+日常宣傳)。結合市場情況制定出活動計劃。抓好市場信息和客戶檔案建設(市場調研)。制定市場推廣策略及執(zhí)行方向。會員卡/購物卡推廣方案的執(zhí)行。啟動14年市場調研制度(完成門店周邊宏觀市場調查+門店周邊競爭對手經營調研)第二季度:策劃推出二季度促銷活動+品牌推廣。配合公司推出市場活動。結合各分店市場情況做好駐點營銷工作。中秋營銷方案的制定及相關工作的執(zhí)行籌備。季度拳頭產品推廣活動。14年市場調研第二波(門店一般消費者消費行為調查+調查與本公司有關產品信息調研)。根據公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計劃并相應實施執(zhí)行。第三季度:中秋門店氛圍的營造及中秋營銷活動的執(zhí)行。年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。暑期門店推廣活動的執(zhí)行落地。策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。結合拳頭產品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動。14年市場調研第三波(市場動態(tài)調查+其他主題調查)。公司宣傳視頻的拍攝制作。第四季度:完成常規(guī)節(jié)點的促銷活動執(zhí)行。對一年間市場調研結果進行總結分析,制定公司及市場部發(fā)展策略及方向。制定年前會員推廣活動及執(zhí)行。做好全年工作的總結及來年工作計劃。七、【資源配置 】需要把市場活動經費由市場部統(tǒng)籌安排,總經辦嚴格審查后執(zhí)行。各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。八、市場費用預算14年市場部費用在原20xx年市場費用基礎上,增加編制費用約計2萬元;網絡推廣(微博微信)外包費用68萬元;市場推廣費用預計815萬元;市場調研項目費用15萬元;其他項目費用較20xx年無較大變化。預計:。針對18年公司市場費用特點(無年度及月度市場費用預算,臨時性費用過多且公司上下無任何把控),14年針對市場費用板塊應由市場部根據月度市場銷售情況提出月度市場費用申請,由總經辦審批后市場部整體負責月度市場費用的把控,如門店需求市場活動申請時,市場部根據市場費用使用情況酌情批準并對門店活動有一定的主導及限制性,和對門店活動結果的負責和監(jiān)督??偨Y:成者王、敗者寇。每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現在成立不久,如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。 如何讓市場部的工作與市場有效銜接,真正地做一線業(yè)務員企劃部工作計劃 篇220xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經理和部門經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:超市開業(yè)策劃活動。六一少兒歌舞選拔賽。元旦、圣誕雙節(jié)活動。超市一周年店慶活動。二、個人學習及提升在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習,用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。三、心得體會基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:專業(yè),來自沉淀不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。團隊,在于有效溝通沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才
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