【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目施工單位履約考核辦法》，施工單位（寧波住宅公司）即日起在一年內(nèi)不能參與我局發(fā)包的邀請招標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)《政府投資項(xiàng)目監(jiān)理單位履約考核辦法》，扣該工程監(jiān)理單位（開發(fā)區(qū)政通監(jiān)理公司）費(fèi)用的10%（按合同價計(jì)算為25200元），該監(jiān)理單位即日起半年內(nèi)不能參與我局實(shí)施的監(jiān)理議標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)《項(xiàng)目管理人員考核辦法》，對我局兩名項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了相應(yīng)處理，并在全局大會上予以通報(bào)批評，要求全局工程管理人員要引以為戒，高度重視工程管理各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)把工程計(jì)量、簽證關(guān)。督促各政府投資項(xiàng)目的施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)警示教育工程管理人員，要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)格按照合同辦事，從中吸取教訓(xùn)，杜絕此類事件再次發(fā)生?！锝?，工務(wù)局召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)會議。全局中層以上干部共同學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》。同時，結(jié)合政府工程建設(shè)的實(shí)際，制定了八項(xiàng)措施，深入貫徹十六屆六中全會精神。一是加快國家女排訓(xùn)練基地、區(qū)中心幼兒園、區(qū)疾病控制中心、區(qū)委黨校以及中心城區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等交通路網(wǎng)的建設(shè)，加快推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)步伐；二是以“十一五”規(guī)劃為綱要，貫徹“中提升”戰(zhàn)略，圍繞東部開發(fā)，完善交通框架，推進(jìn)外區(qū)和外市聯(lián)動，提升東部地域優(yōu)勢；三是圍繞“安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)度、廉政”五位一體目標(biāo)，抓好重點(diǎn)政府工程的建設(shè)與管理，全面提高工程建設(shè)管理水平，優(yōu)質(zhì)高效地完成區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；四是按公開、公平、公正原則組織好招標(biāo)工作，實(shí)行陽光作業(yè)，杜絕腐敗問題的發(fā)生；五是采取有效措施，減少施工中的揚(yáng)塵、噪音，使工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)達(dá)到高度和諧統(tǒng)一；六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理相關(guān)人員的質(zhì)量、安全教育，加強(qiáng)工程實(shí)體和原材料監(jiān)督、檢測、檢查，開展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的整治和檢查，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期、重要的工作抓緊抓好，嚴(yán)格控制事故的發(fā)生，特別要防止出現(xiàn)重特大安全事故；七是按時足額支付工程款，并加快結(jié)算工作步伐，不拖欠工程款，維護(hù)社會穩(wěn)定；八是進(jìn)一步健全和完善我局政府工程管理的規(guī)章制度，深化我局政府工程管理程序與細(xì)則，以服務(wù)政府工程建設(shè)為宗旨，進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)政府工程管理制度上與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新?！锝ㄖ?wù)局五大措施全面構(gòu)建“和諧工地”。一是嚴(yán)把工程質(zhì)量，打造精品工程，構(gòu)建和諧工地；二是抓安全生產(chǎn)，杜絕一切事故，構(gòu)建和諧工地；三是注重建筑工地文化建設(shè)，構(gòu)造和諧工地；四是加強(qiáng)建筑工地生態(tài)環(huán)境管理，構(gòu)建和諧工地；五是妥善處理矛盾糾紛，關(guān)心一線建設(shè)人員，構(gòu)建和諧工地。行政中心項(xiàng)目喜獲 “錢江杯”。行政中心項(xiàng)目繼去年獲得“省優(yōu)秀QC成果獎”、“省級標(biāo)化工地”、“國家智能建筑優(yōu)質(zhì)工程”、“中國第五屆室內(nèi)裝飾雙年展銅獎”等多項(xiàng)大獎之后，8月30日，省建設(shè)廳發(fā)文《2006年錢江杯評選結(jié)果的通知》中確定我區(qū)行政中心項(xiàng)目獲得“錢江杯”?！飬^(qū)人大視察大碶截污工程。區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)及部分代表專程視察政府實(shí)事工程——大碶截污工程一期進(jìn)展情況。大碶截污工程由區(qū)建筑工務(wù)局委托區(qū)城市污水管理處建設(shè)管理，工程一期自去年4月立項(xiàng)建設(shè)以來，得到了社會各界的大力支持，經(jīng)過一年多的開工建設(shè)，目前工程進(jìn)展順利。建筑工務(wù)局專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作情況按照北侖區(qū)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議精神和工作部署，建筑工務(wù)局針對本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)圍繞政府投資建設(shè)工程管理的具體業(yè)務(wù)，切實(shí)做好治理商業(yè)賄賂的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、扎實(shí)推進(jìn)、檢查整改、長效保障等工作，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、層層落實(shí) 全區(qū)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議后，局黨委立即召開會議專題研究，傳達(dá)貫徹有關(guān)精神，認(rèn)真研究，制定出了《建筑工務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》。明確了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任，并就治理重點(diǎn)、方法步驟、具體措施和政策規(guī)定作出了具體的要求，并成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。由局黨委書記洪剛同志任組長，局長、局黨委副書記陸偉同志為副組長，局黨委委員、副局長孫秀芳、唐興林和局紀(jì)委副書記祝國全、局辦公室副主任蘇孝波為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在局紀(jì)委辦公室，并在工務(wù)局網(wǎng)站開設(shè)了“治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱”，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室共同參與，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。二、深入宣傳、廣泛發(fā)動、提高認(rèn)識為使全體干部職工正確認(rèn)識專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作的重要意義，營造反對商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣和氛圍，我們主要采取了以下措施：一是局黨委于5月12日組織召開了建筑工務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動員大會，局黨委書記、紀(jì)委書記、局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長洪剛結(jié)合本局實(shí)際從認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂的意義、提高責(zé)任感和緊迫感、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、建立機(jī)制和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保成果建立長效機(jī)制等五個方面做了動員。二是由局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出版了一期《建筑工務(wù)局專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作特刊》下發(fā)到各科室部門，人手一份，并發(fā)送至所有在建項(xiàng)目建設(shè)工地。通過自行組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用《建筑工務(wù)局專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作特刊》上典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。三是利用局務(wù)會、局黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等時機(jī)，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高黨員干部對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。四是組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，主要學(xué)習(xí)了胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神，中央紀(jì)委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議精神，以及中央和省委關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見和相關(guān)配套文件，進(jìn)一步認(rèn)清商業(yè)賄賂行為的危害性，提高開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識。五是舉辦了政府投資項(xiàng)目工程領(lǐng)域反腐倡廉警示教育專題講座，組織大家觀看警示教育片。三、收集意見、自查自糾、邊整邊改按照上級及局黨委擬定的自查自糾工作內(nèi)容，遵循“雙推進(jìn)兩不誤”的指導(dǎo)方針，結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)對工程建設(shè)、工程招投標(biāo)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、材料采購、招標(biāo)代理、勘察設(shè)計(jì)等方面查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、管理漏洞等問題，提出了一系列行之有效的預(yù)防措施，制訂了局治理商業(yè)賄賂自查自糾工作方案。各黨支部、各業(yè)務(wù)科（室）和下屬企、事業(yè)單位都組織人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，開展自查自糾工作。對建局以來所有在建工程項(xiàng)目在項(xiàng)目招投標(biāo)、主要材料及設(shè)備采購、工程管理、工程聯(lián)系單、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)是否按相關(guān)規(guī)定實(shí)施，是否存在商業(yè)賄賂問題進(jìn)行自查。明確專項(xiàng)治理工作的工作內(nèi)容和目標(biāo)要求，以工程建設(shè)為重點(diǎn)按照上級的部署和要求，治理商業(yè)賄賂。圍繞建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程轉(zhuǎn)包分包、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好三個方面的工作，一方面認(rèn)真開展自查自糾工作，堅(jiān)決糾正在建設(shè)領(lǐng)域中存在的建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、施工企業(yè)、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)中介組織、社團(tuán)組織等企事業(yè)單位和工作人員，在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。另一方面依法查處商業(yè)賄賂案件，尤其是嚴(yán)格查處自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件。第三個方面著力構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。通過開展治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，使建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的守法、誠信意識和政府機(jī)關(guān)工作人員的廉潔自律意識顯著增強(qiáng)，經(jīng)營行為基本規(guī)范，行政權(quán)力運(yùn)行廉潔、高效，建設(shè)行業(yè)治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制逐步健全完善，形成規(guī)范、有序、健康發(fā)展的建設(shè)市場，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在工程建設(shè)方面：對建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程造價、施工及監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)變更及質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查，工程造價是否加強(qiáng)審核力度。施工合同查規(guī)范，看施工單位資質(zhì)是否符合政府工程建設(shè)的要求；質(zhì)量監(jiān)督查管理，看監(jiān)理機(jī)制是否健全，監(jiān)理工作是否落實(shí)到人頭；工程驗(yàn)收查真實(shí)，看在工程驗(yàn)收中是否有收受財(cái)物或其他利益加大工程量的行為，是否有虛列工程套取工程款的行為；工程檔案查完整，看每個工程的竣工資料內(nèi)容是否齊全，各項(xiàng)憑證是否符合要求，資料裝訂是否規(guī)范，移交手續(xù)是否完備等。通過檢查項(xiàng)目責(zé)任人、施工單位、監(jiān)理單位，進(jìn)一步完善了管理制度、明確了職責(zé)，對工程項(xiàng)目建設(shè)推行項(xiàng)目問責(zé)制和永久責(zé)任制，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗(yàn)工等違規(guī)違紀(jì)事件。回顧總結(jié)了我局成立以來所有項(xiàng)目的運(yùn)作過程，認(rèn)真進(jìn)行疏理分析，查找存在問題。主要查找內(nèi)容：項(xiàng)目施工發(fā)包按規(guī)定應(yīng)該通過區(qū)招投標(biāo)中心公開招標(biāo)的，是否全部做到；按規(guī)定應(yīng)該由局招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定的項(xiàng)目是否全部做到；主要設(shè)備、材料的采購是否按規(guī)定執(zhí)行；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的確定是否按規(guī)定執(zhí)行；施工現(xiàn)場管理是否存在明顯問題；工作人員是否有違反《建筑工務(wù)局廉政建設(shè)規(guī)定》的情況。對上述6個方面各科室每個工作人員進(jìn)行自查，在此基礎(chǔ)上召開中層以上干部會議進(jìn)行認(rèn)真分析討論，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)小組要針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找管理中薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對查找發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格把握政策，構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處理的，對當(dāng)事人按規(guī)定進(jìn)行處理，性質(zhì)嚴(yán)重的報(bào)上級有關(guān)部門處理。局務(wù)會議專題對容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析研究，著手制訂相應(yīng)對策。努力形成工務(wù)局在工程管理過程中實(shí)現(xiàn)一個行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的建設(shè)管理工作新局面，對工務(wù)局一系列關(guān)于招投標(biāo)、變更簽證、材料設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢、勘測等行業(yè)加強(qiáng)信譽(yù)管理，確保了反腐倡廉機(jī)制的形成。理清了變更簽證管理的各個環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)出合理的管理流程，包括涉及的各管理部門和協(xié)助單位，包括簽證的時效管理等，大大強(qiáng)化了以往在簽證管理上的一些薄弱環(huán)節(jié)，同時，使現(xiàn)場簽證的效率也得到了很大的提高。工務(wù)局各科室及全體管理人員都認(rèn)真嚴(yán)肅地按照所制定的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作方案開展了自查自糾工作。四、制定措施、完善制度、長效保障通過此次專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂，全局廣大干部職工，特別是科室的負(fù)責(zé)人，受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理不到位的現(xiàn)象得到了整頓，個別思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，我們在工程建設(shè)、工程招投標(biāo)、工程項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、材料采購、招標(biāo)代理、勘察設(shè)計(jì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，從項(xiàng)目管理人員聘任、思想教育、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進(jìn)一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。一是健全內(nèi)控機(jī)制。首先加強(qiáng)對施工、監(jiān)理、招標(biāo)、工程預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的卡控，建立內(nèi)控機(jī)制；其次是運(yùn)用審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察手段和制度，加大群眾監(jiān)督機(jī)制，形成全員齊抓共管氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政建設(shè)規(guī)定》、《廉政合同制度》及內(nèi)部會審會簽制度、項(xiàng)目責(zé)任人制度、工程承包合同和建設(shè)工程廉政合同雙合同機(jī)制、廉政談話制、工程管理回避制度、項(xiàng)目責(zé)任人考核制度實(shí)施辦法、政府投資項(xiàng)目施工單位履約考核辦法和政府投資項(xiàng)目監(jiān)理單位履約考核辦法等。修改并完善各種工程管理制度。使其有章可循，便于操作。建立健全完善了工程建設(shè)管理制度，對建局以來制訂的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理分析，對工程管理內(nèi)部會審會簽制度作了適當(dāng)調(diào)整。出臺了《北侖區(qū)建筑工務(wù)局簡小工程發(fā)包辦法（試行）》，建立公開、公平、公正的競爭環(huán)境和高效、有序的運(yùn)作機(jī)制?！督ㄖ?wù)局專項(xiàng)工程、材料及設(shè)備采購辦法（試行）》，切實(shí)做好政府投資項(xiàng)目的專項(xiàng)工程、材料及設(shè)備采購管理工作，確保工程質(zhì)量。《北侖區(qū)建筑工務(wù)局工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法（試行）》，加強(qiáng)工程項(xiàng)目結(jié)算審核力度?！妒姓救藛T考核及工資分配方案的規(guī)定（試行）》，加強(qiáng)市政公司工程技術(shù)人員的管理和考核力度，提高工程項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心和積極性。二是健全自律懲戒機(jī)制。加強(qiáng)對項(xiàng)目管理、工程造價管理、材料采購和財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的管理，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和勤廉從業(yè)、依法管理意識，從源頭上防治商業(yè)賄賂，增強(qiáng)其抵制商業(yè)賄賂的能力，自覺抵御商業(yè)賄賂侵襲。我局對重要崗位的管理人員建立監(jiān)督管理制度以及獎懲機(jī)制，完善從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。三是建立問責(zé)制。工程建設(shè)項(xiàng)目由實(shí)施責(zé)任人終身制，實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量追究制度，對工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、材料使用、工程驗(yàn)收等項(xiàng)目涉及的內(nèi)容實(shí)行終身責(zé)任追究。四是完善投訴舉報(bào)制度。充分發(fā)揮投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報(bào)電話和電子郵箱，拓寬舉報(bào)渠道。鼓勵局全體工作人員和施工、監(jiān)理企業(yè)舉報(bào)投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問題的積極作用。四是對當(dāng)前政府投資項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括工務(wù)局工程管理工作人員廉政準(zhǔn)則等方面建立、健全制度等做到三個結(jié)合：把治理商業(yè)賄賂工作與貫徹落實(shí)政府投資項(xiàng)目保廉體系和預(yù)防職務(wù)犯罪工作結(jié)合起來；把治理商業(yè)賄賂工作與建立健全規(guī)章制度結(jié)合起來，加強(qiáng)和完善工程管理制度的建設(shè)，做到以制度管人管事；把治理商業(yè)賄賂工作與政務(wù)公開工作結(jié)合起來。五是嚴(yán)格執(zhí)行“十個不準(zhǔn)”規(guī)定，杜絕商業(yè)賄賂。局黨委、紀(jì)委針對工程建設(shè)廉政工作的現(xiàn)狀，從約束領(lǐng)導(dǎo)干部及工程技術(shù)管理人員行為著手，提出的“十個不準(zhǔn)”規(guī)定，形成了鮮明的建筑行業(yè)特色：即不得參加與工程建設(shè)有關(guān)的企業(yè)和個人并有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請及娛樂、健身以及相關(guān)活動。不接受施工單位和相關(guān)單位的禮品、禮金和有價證卷。不到施工單位和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由個人支付的各種費(fèi)用。不利用職權(quán)向施工單位和相關(guān)單位借錢、借物和無償占用其財(cái)物。不準(zhǔn)以任何理由、任何方式（明示或暗示）向承建工程的中標(biāo)單位推薦施工隊(duì)伍以分包工程或推薦建筑材料供應(yīng)商。不準(zhǔn)利用職權(quán)向被管理或業(yè)務(wù)單位索要或低于出廠價、成本價、批發(fā)價的商品。不準(zhǔn)違反工作紀(jì)律和社會公德，不準(zhǔn)參與任何形式的賭博活動。不參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等高消費(fèi)的娛樂活動。在本人履行各項(xiàng)廉政規(guī)定的同時，管好自己的家屬子女。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委、省、市、區(qū)及我局有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定。違反上述規(guī)定，一律從嚴(yán)處理。局機(jī)關(guān)黨員干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局黨委提出的工務(wù)局廉政建設(shè)“十個不準(zhǔn)”規(guī)定。教育培養(yǎng)人，制度規(guī)范人，監(jiān)督約束人 ——工務(wù)局扎實(shí)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目廉政建設(shè)建筑工務(wù)局黨委、紀(jì)委堅(jiān)持從教育、制度、監(jiān)督入手，扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，以“廉潔、勤奮、高效、創(chuàng)優(yōu)”的形象贏得了干部職工的贊譽(yù)，為構(gòu)建北侖新區(qū)和諧城