【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “why””、“不怕失敗、執(zhí)著探索，對(duì)事業(yè)傾注全力”等等。對(duì)于我們個(gè)人而言，何為專業(yè)？第一層次，態(tài)度的專業(yè)，與能力無(wú)關(guān)，要有一顆干好工作的心，態(tài)度為先。無(wú)論是不是主角、配角，只要在工作的舞臺(tái)上，就要做成一個(gè)稱職的演員。第二層次，工作能力與工作方法的專業(yè)，追求自身能力的提升，對(duì)我們的客戶負(fù)責(zé)，一切以結(jié)果說(shuō)話；這就要求我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的各方面能力。第三層次，常懷歸零之心，不斷清空自己，重新出發(fā)。俱往矣，不被以前的經(jīng)驗(yàn)和教條束縛，進(jìn)入更高的境界。精進(jìn)，用于止境；專業(yè)，亦無(wú)止境！《專業(yè)主義》讀后感4《專業(yè)主義》這本書是我同事推薦給我的，是他以前在IBM的領(lǐng)導(dǎo)極力推薦給他的。我拿到手后匆匆看了一遍，覺(jué)得十分有價(jià)值，就一邊摘抄地又認(rèn)真讀了一遍，感覺(jué)有很多收獲。這本書，文如其名，講述了什么是專家，怎么成為專家。在他看來(lái)，專家的大前提是“先為客戶的利益著想“。無(wú)論是在組織內(nèi)如何分配權(quán)利、如何進(jìn)行討論、甚至何如決定今后的發(fā)展方向，客戶利益始終是應(yīng)該放在第一位考慮的。這既是大前研一這樣睿智的職業(yè)人的信條，也是麥肯錫這樣成功的咨詢機(jī)構(gòu)的格言，足見(jiàn)”顧客至上“的重要性。恪守顧客利益第一的信條，很多組織內(nèi)的問(wèn)題似乎可以迎刃而解，例如”官僚主義“，”集權(quán)與放權(quán)“，”終身學(xué)習(xí)“等，讓人有眼前一亮，茅塞頓開(kāi)的感覺(jué)。在知道了專家的信條之后，后面的幾章都是在討論如何成為專家，或者說(shuō)在作者眼中，專家最重要的特征是什么。綜合來(lái)看，他認(rèn)為最重要的是有以理性為本，用邏輯分析對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀思考，同時(shí)具有感性認(rèn)知，用直覺(jué)發(fā)現(xiàn)方向，領(lǐng)先于時(shí)代的能力。如果用簡(jiǎn)單的話總結(jié)就是”一個(gè)核心兩個(gè)基本點(diǎn)“：顧客利益第一位為核心，邏輯分析和感性認(rèn)知兩手抓，兩手都要硬，這樣才能成為一個(gè)他眼中具備專業(yè)主義的專家。《專業(yè)主義》讀后感5看完了大前研一的《專業(yè)主義》，書中對(duì)什么是專家進(jìn)行了經(jīng)典的闡述：專家是要控制情感，并靠理性而行動(dòng)。他們不僅具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能以及倫理觀念，而且無(wú)一例外地以顧客為第一位，具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。專家必須具備先見(jiàn)能力，構(gòu)思能力，討論能力和適應(yīng)矛盾的能力。《專業(yè)主義》給我最深的體會(huì)就是：專家都無(wú)一例外地將顧客放在第一位，而通過(guò)考慮顧客的顧客，可以把目標(biāo)領(lǐng)域擴(kuò)展到其他行業(yè)，這就為重新審視現(xiàn)有的方法提供了契機(jī)，并且有可能贏得機(jī)會(huì)，為直接的客戶提供獨(dú)特的價(jià)值。專家需具備的4種能力中，我最關(guān)注的是討論的能力。因?yàn)橛懻摰哪芰Σ煌谄渌芰Γ梢酝ㄟ^(guò)后天鍛煉而取得提升。全通的團(tuán)隊(duì)是年輕，有朝氣，渴望成功的。討論是我在團(tuán)隊(duì)管理中最經(jīng)常用到的方法。通過(guò)討論，了解團(tuán)隊(duì)組員的思路和新想法，促進(jìn)問(wèn)題的解決和項(xiàng)目的進(jìn)展，但是之前的討論是不成體系的，是粗放的，看了《專業(yè)主義》，對(duì)如何進(jìn)行有效的討論，我有了新的認(rèn)識(shí)：避免對(duì)企業(yè)發(fā)展無(wú)益的討論。多人的討論如果不進(jìn)行有效的引導(dǎo)，往往會(huì)脫離討論的本質(zhì)，偏離討論的主題。而一片祥和，自吹自擂，夸夸其談，對(duì)上司的吹捧和追隨的行為也是要堅(jiān)決予以禁止，提倡沉默并不一定是“金”，缺乏事實(shí)基礎(chǔ)與不符合邏輯的意見(jiàn)，以保持和諧關(guān)系為目的的發(fā)言以及隨聲附和的態(tài)度為眾人所蔑視，提出反面意見(jiàn)或疑問(wèn)則要受人歡迎。討論要符合邏輯。邏輯思考的基礎(chǔ)在于建立假說(shuō)，之后以事實(shí)為依據(jù)對(duì)假說(shuō)進(jìn)行驗(yàn)證。討論中的提問(wèn)和反駁都必須符合邏輯，否則就會(huì)陷入詭辯的境地。討論伊始，我們就必須對(duì)討論的主題進(jìn)行驗(yàn)證，確保符合邏輯。符合邏輯的提問(wèn)，是不能隱瞞自己的想法或歪曲表達(dá)自己的想法，但是需要機(jī)智的提問(wèn)，同樣的問(wèn)題，采用不同的方法。反駁的目的不是擊倒對(duì)方，而是加深相互之間的理解，是為使討論進(jìn)行得徹底而充分。符合邏輯的反駁首先要“守”住自己不受到攻擊。其次攻“破”對(duì)方邏輯的薄弱之處，指出對(duì)方目標(biāo)的錯(cuò)誤。最后雙方共同“離”開(kāi)最初的討論，轉(zhuǎn)移到最佳境地。在通讀《專業(yè)主義》全書之后，很多內(nèi)文標(biāo)題的提出和正文的闡述我并不能夠理解，常常感覺(jué)讀起來(lái)很吃力，無(wú)法理解。佛說(shuō)“借來(lái)的火，點(diǎn)不亮自己的心靈”，我自己有個(gè)誤區(qū)，就是希望能夠從書上，從其他人身上汲取可以直接拿來(lái)用的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)真正要點(diǎn)亮自己心靈的火，是源于自我內(nèi)心的。第四篇：專業(yè)主義讀后感何謂專家——《專業(yè)主義》讀后感相信許多人和我有一樣的見(jiàn)解，我們通常所說(shuō)的的專家，一般就是指具有某種專業(yè)知識(shí)的人才，或者說(shuō)是專門從事某種職業(yè)并在職位上小有成就的人。然而，讀完了大前研一先生的《專業(yè)主義》，發(fā)現(xiàn)這一理解有太多的局限性。書中對(duì)什么是專家提出了更深層次的闡述：專家是要控制情感，并靠理性而行動(dòng)。他們不僅具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能以及倫理觀念，而且無(wú)一例外地以顧客為第一位，具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心，嚴(yán)格遵守紀(jì)律。專家必須具備先見(jiàn)能力，構(gòu)思能力，討論能力和適應(yīng)矛盾的能力。大前研一先生正是沿著何謂專家這條主線來(lái)展開(kāi)論述的。“顧客至上”，這是任何一個(gè)企業(yè)所要遵循的，離開(kāi)了顧客，就無(wú)所謂企業(yè)。這就要求專家在從事任何工作的時(shí)候，要把顧客放在第一位，弄清楚究竟誰(shuí)是自己的顧客，并為他們貢獻(xiàn)自己的力量。其次是學(xué)會(huì)授權(quán)，在認(rèn)清下屬的能力和技能并且為此人今后發(fā)展考慮的基礎(chǔ)上，確定合適的權(quán)限范圍，把握下屬現(xiàn)有的能力水平和權(quán)限所要求的能力之間的差距，并盡量縮短差距，再把權(quán)力交給下屬。此外的好奇心和進(jìn)取心，這不僅僅是對(duì)專家的要求，對(duì)每個(gè)不甘于平庸的人都是如此，不要輕易地給自己的能力劃定界限，否則就會(huì)甘于取得的成績(jī)而不思進(jìn)取。正如作者所說(shuō)的“對(duì)能夠真正稱之為專家的