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正文內(nèi)容

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)20xx年工作計(jì)劃2(編輯修改稿)

2024-11-15 12:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 護(hù)理單元開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作已有兩年余,但缺乏分析總結(jié),今年要認(rèn)真總結(jié),不斷創(chuàng)新,保持和發(fā)揚(yáng)好的方面,改正不足的地方,真正做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,更好地為患者服務(wù)。五是增加護(hù)理“品管圈”工作試點(diǎn)科室,分批實(shí)施護(hù)理崗位管理新模式。六是按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),從形式、內(nèi)容、過程、質(zhì)量等方面全力提升我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,建設(shè)群眾滿意的優(yōu)質(zhì)護(hù)理品牌。持續(xù)開展“三合理”專項(xiàng)治理和抗菌藥物合理使用工作。尤其要加強(qiáng)臨床用藥的日常監(jiān)督,嚴(yán)格控制抗菌藥物的品規(guī),規(guī)范新特藥的進(jìn)入。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行各科“藥占比”動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)進(jìn)行有效干預(yù)。將全院“藥占比”控制在45%之內(nèi)。(四)做好醫(yī)療集團(tuán)**分院各項(xiàng)工作 **醫(yī)療集團(tuán)的成立是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)新舉措,也是解決看病難,看病貴問題的有效手段。我院要按照市、縣政府統(tǒng)一安排,如期啟動(dòng)**醫(yī)療集團(tuán)**分院各項(xiàng)工作,履行分院各項(xiàng)職能。充分利用醫(yī)療集團(tuán)這一有利平臺(tái),引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,優(yōu)化工作方法和運(yùn)行模式,為醫(yī)院注入新的生機(jī)和活力。托管后,力爭(zhēng)2017年業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)在2017年基礎(chǔ)上篇五: 醫(yī)院2017年醫(yī)療工作計(jì)劃 廈門東南醫(yī)院 2017年醫(yī)療工作計(jì)劃 2017年的醫(yī)療工作要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神,在廈門市衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,大膽改革創(chuàng)新,積極進(jìn)取,在2017年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,更上一層樓。醫(yī)療工作的主要任務(wù)和目標(biāo)、急診100,000人次,住院6,000人次。、新項(xiàng)目。做好腹腔鏡和電子胃鏡使用的技術(shù)力量梯隊(duì)培訓(xùn)。,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。注重醫(yī)療質(zhì)量的提高,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)人員要繼續(xù)強(qiáng)化熟練掌握與遵守執(zhí)行14項(xiàng)醫(yī)療核心制度的自覺性和能動(dòng)性。,提高醫(yī)務(wù)人員的“三基”知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。組織醫(yī)護(hù)人員“三基”訓(xùn)練、考試2次。符合繼續(xù)教育的醫(yī)務(wù)人員要90%以上報(bào)名參加廈門市醫(yī)學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)。達(dá)到傳染病登記合格率100%。傳染病報(bào)告漏報(bào)率0。繼續(xù)進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和報(bào)告知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格消毒隔離工作。對(duì)消毒、滅菌情況定期監(jiān)測(cè),使滅菌合格率、紫外線消毒、滅菌率均達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。,積極參加公益活動(dòng)和舉行社會(huì)義診。繼續(xù)開展醫(yī)療助殘、扶貧活動(dòng)。2圍繞上述的主要任務(wù)和目標(biāo),今年要具體抓好以下幾方面的工作: 、抓細(xì)節(jié)、練內(nèi)功、樹形象,用優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格、完善的服務(wù)來吸引患者,服務(wù)患者。、新項(xiàng)目,以全新的視角來了解醫(yī)療市場(chǎng)和滿足患者需求,以“新”“奇”“特”來吸引病人。,質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ),要以“專業(yè)、規(guī)范、誠(chéng)信、惠民”的宗旨,按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)來要求本科室、本專業(yè)、本崗位的工作質(zhì)量。,形成人人關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,個(gè)個(gè)珍視醫(yī)院榮譽(yù)的氛圍。,推行“首診負(fù)責(zé)制”和“以病人為中心”的制度,日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,應(yīng)用文明用語,把患者作為自己的親人,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以熱心、愛心、耐心、細(xì)心為服務(wù)理念。以嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)為行為準(zhǔn)則。認(rèn)認(rèn)真真為大眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。通過向病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的病人來我院就診。、了解醫(yī)療保險(xiǎn)工作的方針、政策以及相關(guān)配套制度。做好基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)醫(yī)保管理規(guī)定和新的精神,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。保證履行好與社保中心簽訂的醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議。,強(qiáng)化消毒、無菌、隔離觀念,使醫(yī)務(wù)人員自覺地將醫(yī)院感染的控制貫穿于診療活動(dòng)的全過程,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。,提高醫(yī)療水平,完善衛(wèi)生技術(shù)力量的梯次配備和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。廈門東南醫(yī)院 2017年12月27日第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作計(jì)劃專題鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年醫(yī)療工作計(jì)劃以醫(yī)院總體發(fā)展計(jì)劃為工作指南,緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針和工作計(jì)劃,做好以下工作:一、繼續(xù)加大醫(yī)療質(zhì)量控制力度采取多種措施,增強(qiáng)醫(yī)生質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),服務(wù)意識(shí),從而促進(jìn)醫(yī)療工作質(zhì)量提高。,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。、考核、評(píng)比,及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施,對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)年終醫(yī)療質(zhì)量前三名的科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),后三名的科室予以處罰。二、抓好醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),提升醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)要使全院醫(yī)務(wù)人員樹立學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)知識(shí)精神,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,采取多種措施,提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。,引進(jìn)在專業(yè)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干。,提高自身業(yè)務(wù)能力。、交流,引進(jìn)新知識(shí)、新技術(shù)。、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持三級(jí)查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。三、抓好醫(yī)療安全工作,各司其職,層層把關(guān)。,增強(qiáng)醫(yī)生安全意識(shí),切實(shí)做好醫(yī)療安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。四、做好其他常規(guī)和指令性醫(yī)療工作扎實(shí)工作,做好急救、輸血等常規(guī)醫(yī)療工作,做好醫(yī)療應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、上級(jí)安排的醫(yī)療活動(dòng)任務(wù)等。鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年1月5日第四篇:2013年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃2013年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃一、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)人才培養(yǎng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):堅(jiān)持以自學(xué)為主,講課講學(xué)為輔,學(xué)習(xí)計(jì)劃由醫(yī)務(wù)部下達(dá),各科主任組織實(shí)施,第一季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、十四項(xiàng)醫(yī)療核心制度、院感知識(shí),二至四季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)本專業(yè)新版本科教材。督辦科室:醫(yī)務(wù)部,責(zé)任人:各臨床及醫(yī)技科室主任。業(yè)務(wù)大課:本院專家授課,包括外出學(xué)習(xí)及計(jì)劃性培訓(xùn)內(nèi)容等,安排在當(dāng)月第二個(gè)星期四的晚上7點(diǎn)至9點(diǎn),做好考勤登記,無故不參加者按制度處罰,納入當(dāng)月通報(bào)。落實(shí)科室:醫(yī)務(wù)部。上級(jí)專家講學(xué):春、秋季各一次,時(shí)間為4月及9月的20日左右。由武漢市一醫(yī)專家授課,課題分別為慢性腎病、神經(jīng)內(nèi)科疾病和皮膚病、骨創(chuàng)傷外科疾病。請(qǐng)衛(wèi)生局發(fā)文,邀請(qǐng)市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位派人參加,規(guī)模每次150人左右。牽頭科室:醫(yī)務(wù)部,協(xié)助科室:市場(chǎng)開發(fā)部、供給保障部。輪訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí):繼續(xù)安排臨床及醫(yī)技科室主任分批到武漢市一醫(yī)輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每期2人,每輪3個(gè)月;擇優(yōu)選派12名臨床醫(yī)療、醫(yī)技骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),分批次送出。落實(shí)科室:醫(yī)務(wù)部。業(yè)務(wù)考試:每季度組織1次。時(shí)間為每季度最后一個(gè)月的第四周周五晚上,每次考試一小時(shí),考場(chǎng)設(shè)在鐘祥四中。第一季度考試內(nèi)容為衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度及院感知識(shí),二至四季度考試內(nèi)容為業(yè)務(wù)大課、院感知識(shí)、上級(jí)專家講學(xué)(占40%)及科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(從題庫抽取占60%)??荚嚦煽?jī)通報(bào),無故不參加、不及格者按制度處罰。落實(shí)科室:醫(yī)務(wù)部。知識(shí)競(jìng)賽:,與護(hù)理部聯(lián)合開展1次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽內(nèi)容為衛(wèi)生法律法、醫(yī)療核心制度及院感知識(shí)。2月底前編
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