【文章內(nèi)容簡介】 實了局“三好一滿意”活動領導小組，進一步明確責任目標，認真落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過加強醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革，積極推廣預約診療、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程等便民惠民措施，2011年，我局行風民主評議在全縣參評部門中取得了位居第三的名次，群眾滿意度得到了極大提升。去年以來，我們按照“品種數(shù)不少于80%、銷售額不低于35%”的原則，圓滿完成了省級網(wǎng)上藥品集中招標采購任務。同時，加強財務管理和成本核算，推行電子病歷，嚴格查處“大處方”，認真執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)新收費標準，并在醫(yī)院的顯著位置全部進行價格公示，進一步控制醫(yī)藥費用過快增長，扎實開展雙降、雙控、雙規(guī)范“三雙行動”，%。四是統(tǒng)籌做好其他各項衛(wèi)生工作。加強新聞宣傳工作，充實宣傳工作力量，各衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)指定專人定期報送衛(wèi)生動態(tài)，充分利用《**晚報》、**電子政務網(wǎng)、《慶云報》、《衛(wèi)生工作動態(tài)》等形式，宣揚衛(wèi)生工作先進典型。2011年，被市級媒體采用信息10余條，電子政務刊登信息150余條，在《慶云報》發(fā)表信息70余條。加強衛(wèi)生信訪工作，認真落實安全生產(chǎn)責任書確定的各項任務，維護群眾合法權(quán)益和衛(wèi)生系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。發(fā)揮各級工會組織橋梁和紐帶作用，推進衛(wèi)生政務公開和醫(yī)院院務公開，主動接受社會和群眾監(jiān)督。組織突發(fā)事件處置與媒體溝通培訓，開展衛(wèi)生法規(guī)培訓暨警示教育，做好重大衛(wèi)生政策、工作亮點、先進集體和模范人物的宣傳，為衛(wèi)生改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。二、存在的問題對照2011年各縣市區(qū)重點衛(wèi)生工作考核指標體系，衛(wèi)生工作還存在著不少問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是村級衛(wèi)生室建設還不完善，農(nóng)村衛(wèi)生室醫(yī)務人員服務水平和服務能力有待提高。二是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵素質(zhì)亟待提升。醫(yī)院品牌意識不強，重點扶持科室不多，缺乏有影響力和競爭優(yōu)勢的特色專科，選拔學科帶頭人和培養(yǎng)中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫(yī)德醫(yī)風建設有待加強。目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的反腐倡廉和糾風工作任務還十分繁重，一些體制性、機制性的深層次問題尚未根本解決，一些損害群眾利益的不正之風雖得到一定程度的遏制，但還沒有完全解決。醫(yī)藥購銷領域監(jiān)管工作的有效措施和方法還亟待加強。三、下步整改措施一是提高農(nóng)村衛(wèi)生服務水平，擴大衛(wèi)生服務覆蓋面。建立健全服務優(yōu)質(zhì)、設施完備、功能齊全、網(wǎng)底扎實的三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。提高農(nóng)村衛(wèi)生服務能力。加大培訓力度，采取“走出去，請進來”和現(xiàn)場傳幫帶等多種形式，提高培訓的實際效果。組建社區(qū)衛(wèi)生服務指導隊伍，定期或不定期對社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行指導。加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，使“六位一體”的服務真正落到實處。二是加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。以“醫(yī)院管理年”和“三好一滿意”活動為契機，依法規(guī)范執(zhí)業(yè)，為患者提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療服務。進一步健全質(zhì)量管理制度，實施質(zhì)量監(jiān)控，切實防范醫(yī)療差錯事故和其它安全事故的發(fā)生。加快名醫(yī)名科建設，樹立醫(yī)院品牌。實施人才重點培養(yǎng)工程，選拔出學科帶頭人，努力造就“名醫(yī)”。實施科室重點扶持工程，制定重點扶持計劃，打造出多個重點學科品牌，推動醫(yī)院“名科”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。三是深入推進行風建設，切實維護人民群眾的利益。推行醫(yī)德考評制度，建立有效的約束和激勵機制。建立從醫(yī)療服務質(zhì)量、技術(shù)難度與風險、服務態(tài)度、服務數(shù)量等多方面、多角度對醫(yī)務人員進行綜合績效考核的體系，避免把醫(yī)務人員個人收入與藥品處方和醫(yī)療服務收入掛鉤，嚴禁開單提成，收受紅包回扣等違法違規(guī)行為。推行院務公開，主動接受社會監(jiān)督。2012年2月1日第三篇：重點工作開展情況自查報告重點工作開展情況自查報告縣衛(wèi)生局：我院接到衛(wèi)生局重點工作督查通知后，立即組織相關科室人員，對照通知要求和有關標準，對幾項重點工作進行了自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：一．基本公共衛(wèi)生開展情況：，電子檔案35010份，%。：高血壓469人，糖尿病人31人，孕產(chǎn)婦256人，0—6歲兒童1317人，重性精神病60人。目前各重點人群體檢正在進行中，隨訪工作落實過半。，并明確職責分工。已成立了公共衛(wèi)生服務管理中心，其中專職人員3人，兼職人員6人。,所有藥品均實行零差價銷售。,所有村室均通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采購平臺統(tǒng)一采購藥品。,均系盤存前庫存藥品。:。,農(nóng)村孕產(chǎn)補助及時兌現(xiàn),每月公示,并有臺賬。,藥品發(fā)放及時,并規(guī)范開展隨訪工作,衛(wèi)生院及村室均有記錄。四重點科室建設任務完成情況:,目前日常工作中,點點滴滴予以保持和鞏固。,有人員,設備,房屋,中藥飲片230種,并能正常開展工作。：門診登記齊全,病歷書寫規(guī)范,一次性醫(yī)療用品有購入、使用和銷毀記錄,輸液有記錄。,使衛(wèi)生院功能更趨完善,診療水平進一步提高。第四篇：2014教育重點工作自查報告2014教育重點工作自查報告集安市朝鮮族學校 根據(jù)《集安市2014年各級各類學校、局屬事業(yè)單位教育重點工作評估標準》（集教字［2014］23號），我校對本工作進行了全面認真地自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、學校基本情況我校是集幼兒園、小學、初中、職業(yè)高中為與一體的九年一貫制的學校，全校學生共257名，其中九年義務段145名學生，職業(yè)高中14名學生，幼兒園95名幼兒。九年義務段九個教學班，職業(yè)高中2個教學班，幼兒園4個教學班，班額不超過45人。學校占地面積13350㎡，校舍建筑面積10040㎡，其中教學樓面積4229㎡，㎡（包括職高和幼兒園）。無危房。裝備條件①每生擁有一套符合國家標準的課桌椅。九年義務段每班擁有一臺多媒體一體機，能夠滿足現(xiàn)代化教學需求。②中學理化生實驗室及小學科學實驗室建設達標，儀器配備率各達到100% ；體、音、美、衛(wèi)器材配備率不達標，體育器材配備率為91%，%，%，%。③學校圖書閱覽室建設達標，圖書總量為10047冊，生均圖書量39冊，參考書600冊，工具書180冊，有32種報刊和一定數(shù)量的音像資料。2014年新增圖書33冊，書架5組。④學校共有微機78臺，其中性能先進的微機有74臺，另外還配備了投影儀、彩電、掃描儀、彩色復印機等其他設備，能夠滿足現(xiàn)代化教學的需求。⑤2014年增加了8萬多的體、音、美、衛(wèi)器材，投入達500多萬的塑膠運動場也已動工開建。⑥幼兒園重新配置了100張多功能小熊床、木質(zhì)重疊床、100套被褥，16套舞蹈服裝、5臺液晶電視及洗衣機、消毒柜、空調(diào)等設備。一、師資隊伍建設情況我校教職工總數(shù)為83人，其中我校在編76人，借調(diào)進7人，借調(diào)出外單位5人，實際教職工數(shù)為78人。教師資格證持證率為100% ；% ；%，%，中學專業(yè)對口率為100%，%，%。重新制定了師德師風建設具體措施、師德師風考核細則，以政治學習筆記、撰寫師德案例、師德警言一句警醒自己、師德師風調(diào)查問卷等形式進行師德培訓，強化了師德師風建設，年內(nèi)學校沒有發(fā)生體罰、有償補課、亂辦班等違背師德師風的現(xiàn)象。學校制定了教師發(fā)展規(guī)劃，保證教師按規(guī)定參加“國培”、“省 培”及對外交流活動。按計劃進行了師德培訓、骨干培訓、班主任培訓。校本培訓以集體培訓、教研組內(nèi)培訓、各部室內(nèi)培訓