20xx年迎圣誕慶元旦活動策劃方案(編輯修改稿)
2025-11-15 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建，團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧型科室。零缺陷。旨在提升運輸科現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場各項工作標準化的執(zhí)行與落實積極推進到位，通過不斷改進、推進和完善，使運輸科各項工作安全持續(xù)地開展。零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，全面樹立節(jié)約建企意識。四、完善、規(guī)范班組建設(shè)根據(jù)省集團公司、公司的指示精神，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新杯”和“安康杯”活動，樹標塑型，充分發(fā)揮班組建設(shè)“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。突出“固化養(yǎng)成”。在公司安全發(fā)展的強勢推動下，運輸科標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，運輸科工會將突出“三個深化”，側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化。從管理形式向管理內(nèi)容深化。從規(guī)范標準向提高班組人員素質(zhì)深化。把標注化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效。二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項規(guī)章制度，班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性。三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。設(shè)立班組“奪標”計劃。所謂班組“奪標”計劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計，其目的有三：①進一步落實推進運輸科機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新)計劃合理、管理科學、推進扎實。③將公司提出“培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”的指導原則落實到班組。其中推進步驟：①確立試點班組。②確立目標。③進行可行性論證。④拿出奪標計劃書。⑤過程跟蹤，持續(xù)推進。班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，力爭在操作技能上有新的突破。第二篇：大名城迎圣誕慶元旦活動方案大名城“迎圣誕慶元旦”促銷活動方案 活動主題：“大名城‘迎圣誕、慶元旦、購房抽大獎” 活動目的：提高項目知名度與人氣、促進樓盤銷售?；顒訒r間：12月10日——1月1日；活動規(guī)則：凡是在12月10日至1月日期間購買大名城住宅或商業(yè)的客戶均可參與大名城迎新年聯(lián)歡抽大獎活動。獎項設(shè)置方案：送品牌電腦一臺；二等獎：2名，各贈送25英寸名牌大彩電一臺（價值3000元/臺）；三等獎：5名，（價值1500元/臺）；紀念獎：20名，各贈送價值100元的小家電1獎金總額：萬元；中獎率：100%；抽獎時間：10月11日；抽獎地點：大名城售樓處；抽獎活動規(guī)則：在10月11日將在活動期間購房的業(yè)主邀請到大秦華府售樓處，按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎活動的公平、公證、權(quán)威性，將邀請公證處人員進行現(xiàn)場公證；在抽獎結(jié)束后，公開剩余獎項以示公證、透明！活動宣傳工作活動宣傳媒體：報紙廣告：《秦皇島晚報》、《今周》；短信群發(fā)；銷售現(xiàn)場；報紙廣告投放時間與數(shù)量：9月11日《秦皇島晚報》一個整版；9月12日《今周》一個整版；9月19日《秦皇島晚報》一個整版；9月26日《今周》一個整版；9月30日《秦皇島晚報》一個整版；短信群發(fā)目標人群：大秦華府意向客戶；秦皇島三區(qū)市民；短信群發(fā)時間與數(shù)量： 9月12日、9月19日、9月30日群發(fā)三次，每次20萬條；銷售現(xiàn)場：利用大型條幅與彩虹門進行宣傳；以舉辦“回饋業(yè)主，服務業(yè)主”為名的公開活動，同時，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動，期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價格、贈送等方面較具吸引力的信息，吸引購房。策略建議以“讓世界充滿活力——迎國慶系列活動”為題材，以舊業(yè)主活動的人氣，帶動新買家的購房優(yōu)惠促銷活動。系列活動的策略及簡要計劃：* 計劃在10月1日這一天，邀請金豐花園的所有業(yè)主及其親友，活力康城的目標客戶，憑事先發(fā)出的邀謂票，參加在金豐花園現(xiàn)場舉辦的“讓世界充滿活力”活動。操作計劃：○9月25日前，向業(yè)主贈送
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