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正文內(nèi)容

20xx年電化教育工作計劃[精選五篇](編輯修改稿)

2024-11-15 12:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 重實效的原則,加大對站點管理員的培訓(xùn)力度。積極推廣應(yīng)用《遠(yuǎn)程教育管理員培訓(xùn)系統(tǒng)》(jgsk培訓(xùn)系統(tǒng)),采取集中面授和個人自學(xué)相結(jié)合的辦法,實現(xiàn)管理員培訓(xùn)經(jīng)常化,使管理員的業(yè)務(wù)水平逐步達(dá)到上級的規(guī)定要求。探索辦 好“社區(qū)黨?!?。根據(jù)各階段黨員干部教育工作的任務(wù)目標(biāo)和上級的有關(guān)規(guī)定,制定黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的規(guī)劃和計劃。充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)豐富的教育資源,有組織、有目標(biāo)、有步驟、分層次地抓好對黨員干部的日常教育培訓(xùn),結(jié)合實際開展各種主題教育,促進(jìn)基層黨員日常教育規(guī)范化。圍繞加強(qiáng)黨的基層組織建 設(shè),充分運用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),開展好黨課教育、入黨積極分子培訓(xùn)等工作,逐步把遠(yuǎn)程教育終端接收站點建成“社區(qū)黨校”。扎實開展學(xué)用活動。以提高基層黨員干部群眾自身素質(zhì)為目標(biāo),組織開展遠(yuǎn)程教育主題系列活動。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動,為群眾提供個性化服務(wù),不斷提高教學(xué)活動的吸 引力,讓廣大基層黨員干部群眾在學(xué)習(xí)中受教育、在活動中長才干、在運用中得實惠。加大宣傳工作力度,特別注意發(fā)掘和培養(yǎng)一批通過遠(yuǎn)程教育受益的學(xué)用積極分 子,通過遠(yuǎn)程教育課件和有關(guān)媒體進(jìn)行廣泛宣傳,以達(dá)到典型引路、推動工作的目的。三、加大督導(dǎo)力度,抓好工作落實建立健全督查制度。建立遠(yuǎn)程教育工作抽查督查制度,對基層站點工作情況進(jìn)行定期和不定期抽查,開展月調(diào)研、季抽查、年考核,把抽查督查結(jié)果納入基層黨建考核,切實把遠(yuǎn)程教育各項措施落到實處。建立完善信息工作制度。加強(qiáng)對信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),及時了解工作進(jìn)展情況。不斷加強(qiáng)對信息提報工作的督促檢查,及時總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,積極向上級提報。建立落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確任務(wù)和職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級抓一級,層層抓落實。繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度和部門包點制度,結(jié)合工作實際,帶頭深入到聯(lián)系點,調(diào)查研究,了解實情,抓好示范,幫助解決實際問題。第三篇:電化教育工作計劃通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是關(guān)于電化教育工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!電化教育工作計劃1一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作計劃和要求,結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實際狀況,以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用,努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊伍,切實提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué),實現(xiàn)新的跨越。進(jìn)一步深化農(nóng)遠(yuǎn)工程的應(yīng)用與管理,堅持推進(jìn)“班班通、堂堂用、人人會、科科有”工程建設(shè)。制定和完善農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用激勵機(jī)制,加大開展農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用活動的力度,開展形式多樣的活動,充分發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)資源作用,進(jìn)一步整合學(xué)科資源。以打造“課堂教學(xué)全優(yōu)工程”為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教育要面向現(xiàn)代化,面向未來,面向世界的要求,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論的學(xué)習(xí),用心探索運用現(xiàn)代化的電教手段全面提高教學(xué)質(zhì)量。在縣電教中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),以電化教學(xué)培養(yǎng)和提高學(xué)生的實踐潛力、更新教師的教學(xué)手段。充分的利用現(xiàn)有電教設(shè)備、實驗設(shè)備和電教資源,緊緊圍繞“配備好、維護(hù)好、培訓(xùn)好、使用好”的原則,使各學(xué)科課堂教學(xué)效果到達(dá)最佳,更好完成教育教學(xué)任務(wù),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。二、工作目標(biāo)加快信息技術(shù)教育平臺建設(shè)。構(gòu)建校園網(wǎng)信息更新工作網(wǎng)絡(luò)、全部更新骨干教師個人網(wǎng)頁、部門網(wǎng)頁和班級主頁,選取學(xué)有余力的學(xué)生建設(shè)好學(xué)生專題網(wǎng)頁。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。加強(qiáng)對信息技術(shù)課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師加強(qiáng)教學(xué)研究,培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。組建學(xué)校電腦興趣小組,夯實基礎(chǔ),參加信息技術(shù)比賽,并力求更上一層樓。培養(yǎng)一批具有電腦繪畫、電子報刊、電腦動畫、網(wǎng)頁制作等技能的特長生,用心參加中小學(xué)生電腦作品展評和各項科技競賽等活動。加強(qiáng)設(shè)備管理。完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度。在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作。健全各項電教記錄,并定期進(jìn)行檢查。切實做好教學(xué)器材的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作,杜絕人為損壞,做到任何設(shè)備在使用時正常無故障,確保各項活動的正常開展與活動效果。抓好信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師信息水平。幫忙教師熟練掌握并不斷提高運用媒體的技能。提高電教設(shè)備的利用率,優(yōu)化課堂教學(xué)。努力建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用潛力的教師隊伍,發(fā)展部分年輕教師成為骨干教師。以點帶面,保證每個教研組至少有一個教師能獨立制作課件以及教案等資料上傳,并熟練應(yīng)用多媒體課件。5
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