【文章內容簡介】 滿完成了全年的工作任務和目標，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、2015年完成以下工作： ，每季度召開一次會議，并下發(fā)了會議紀要，組成委員均是臨床科室主任，通過會議交流加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，確保了臨床用藥的安全。以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責以及崗位操做規(guī)程，并全面落實到位。2015年在“保二爭三”辦公室的主任的指導下完成了年初制訂的“三級精神病醫(yī)院評審標準實施細則”的要求，有的項目已達到了a級，并順利通過“保二爭三”辦公室每月的審查。成立了處方點評小組，每月與醫(yī)務科共同組織處方點評小組成員，加強我院門診處方點評，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進行分析我院藥品使用情況，一年來，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏?，對不合理用藥、書寫不?guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預和改進措施，并對五次以上錯誤的醫(yī)師與醫(yī)務科進行了座談，同時也提出也警示。并將每月處方點評結果下發(fā)到各個科室，督促改進處方書寫與合理用藥。2015年三月份與醫(yī)務科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對各臨床科室所備搶救藥品每個月進行檢查，并隨時更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲備更加充足?，F(xiàn)在三個病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。加強了對特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導，并實行每個月檢查制度，在每月處方點評時查看處方開具二類藥品劑量。同時要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。藥品不良反應監(jiān)測工作獲得一定成績。在平常工作中，主動到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，催促臨床主動填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評為藥品不良反應“先進工作單位”。藥械科承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及養(yǎng)護工作。按 2 照設備的管理要求，每半月進行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，去年一年，全院設備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術監(jiān)督局作好設備計量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護儀、血壓計等檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。二、2016年藥械科工作計劃建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進行短期學習，進行臨床藥師培訓，開展我院臨床藥學工作。認真執(zhí)行藥事管理相關制度。定期召開藥事委員會會求，保證患者用藥安全。繼續(xù)做好藥品不良反應(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測繼續(xù)按照“處方點評制度”，每月進行一次處方點評，對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點對大處方進行合理性分析評價。做好新進設備的審批、招標、調試工作。4篇五：藥劑科2014工作計劃藥劑科2014工作計劃 2014年，我科將在院領導的幫助與指導下,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設與學科建設為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點工作目標和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達標措施、制定科室工作計劃。現(xiàn)將計劃具體內容歸納如下：一、精誠團結全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設工作作為全年各項工作重點。二、每季度召開藥事管理與藥物治療學委員會議。建立、健全醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科應知應會、藥劑科制度職責匯編等。按照三級醫(yī)院評審標準，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。三、繼續(xù)開展和推進“優(yōu)質服務窗口”創(chuàng)建活動，深化藥學優(yōu)質服務理念。真切理解真誠、貼心、細心、和藹地為病患服務的重要性，以認真負責的工作態(tài)度，構建和諧的就醫(yī)環(huán)境。四、繼續(xù)推進黨風、行風廉潔建設工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強防腐倡廉意識，樹立正確的價值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。五、完善科室績效考核及規(guī)范，細化各項考核指標，從醫(yī)德醫(yī)風、工作崗位職責、藥學質量考核等方面全面考核。使科室各個崗位工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。在財務管理方面，細化科室相關財務事項，做好預算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量；物質領取類型及數(shù)量；藥品報損等方面著手，嚴格管理，減少可避免的人為浪費。六、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結構，促進優(yōu)先基本藥物，力爭達到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。七、制定醫(yī)院藥品質量與控制管理網絡，加強藥品質量安全管理，嚴格執(zhí)行藥品驗收流程，藥品養(yǎng)護、效期管理等。進一步加強藥品網上采購管理，嚴格執(zhí)行各項藥品采購管理制度，逐步達到每月藥品庫存周轉率規(guī)定標準，同時確保臨床用藥的持續(xù)性。八、秉承醫(yī)院文化，打造學習型科室，對內強練業(yè)務專業(yè)知識，能對臨床用藥給予建議，鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學學科知識及《醫(yī)院處方集》，轉變思想，成為學習型專業(yè)技術人員。對科室人員進行專業(yè)技能知識培訓，提升其藥學服務綜合素能。每周定時學習藥事管理與藥品相關知識，每月進行一次業(yè)務考試，將其成績納入績效考核，最終達到為病患提供更好的藥學服務目標。九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動與信息科、醫(yī)務部聯(lián)系，開展抗菌藥物、專項藥物點評等，提升藥品庫存管理、藥品調劑、藥品流通管理及臨床藥學監(jiān)測的工作效率，能迅速、準確地統(tǒng)計藥學所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測