【文章內容簡介】 化、最優(yōu)化。（五）抓網絡建設，注重多元整合完善校園網站中的德育頻道專欄，不斷充實網頁內容，提供德育信息傳播與交流的平臺。努力建立班級博客，逐步實現(xiàn)班級管理信息化、網絡化。充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結合的管理網絡的作用，繼續(xù)辦好“家長學校”。（六）加強德育科研活動，嘗試新的教育觀念，努力提高德育工作水平。加強德育科研活動和德育特色研究，積極開展課題研究，鼓勵參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學生自主管理與自主發(fā)展能力的實踐研究”，及時小結當前我校學生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處，班主任每學期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。（七）做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作。做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設”創(chuàng)建臺賬資料整理工作，協(xié)助做好“四無學校”的創(chuàng)建工作；整理政教處有關檔案。四、每月工作行事歷：8月份高一新生軍訓工作班主任暑期培訓工作討論、交流政教處后勤部工作計劃召開開學工作會議9月份開學常規(guī)工作（開學報到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議）開學典禮收心教育（形勢政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀教育、校史教育）國家資助幫扶政策宣傳與落實組織參加中國教育學會在學校安全教育平臺上推出了20xx年秋學期“安全第一課”專題教育活動“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比班主任工作例會班、團干部與班會課記錄員會議班級文化建設月活動第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動1優(yōu)秀班主任表彰，后備班主任工作總結與布置1弘揚和培育民族精神月活動1感恩教育：慶祝第三十個教師節(jié)主題班會活動1發(fā)式服飾規(guī)范性檢查10月份開展愛國主義教育活動，“頌祖國，爭貢獻”主題黑板報評比班級值周活動開始表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”班主任工作例會德育學分管理小結與改進組建高一、高二年級“家長學?！?，成立新家長委員會新學期后備班主任工作啟動開展主題班會觀摩活動11月份誠信教育、考風考紀教育表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”表彰、公布“泓園之星”家長會（年級組安排）安全教育：安全疏散演練“安全教育”主題黑板報評比文明宿舍評比《班主任工作手冊》、《班務日記》、《點名簿》記錄情況檢查班主任工作研討交流12月份班主任例會表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”“我和班級共成長”主題黑板報評比元旦文藝匯演20xx年1月份表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”誠信教育“復習迎考”主題黑板報評比學生操行評定的撰寫要求三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀寄宿生評選工作德育小論文評比2月份法制、安全教育《班主任手冊》等檢查班主任工作考核，優(yōu)秀班主任初評寒假社會實踐活動布置政教處工作總結資料整理后勤工作計劃6有些時候時間的腳步可不會停下來等待某人進行準備，至少現(xiàn)階段工作還沒能完全完成的自己的確覺得可供利用的時間有些短，但是如果不能夠盡快解決眼前工作的話很有可能會因此打亂自己在第四季度的一些部署，畢竟還是應該要提前做好準備才能夠更加從容地面對將來工作中可能遇到的挑戰(zhàn)，考慮到這樣一個狀況以后我覺得還是應該針對學校后勤事務制定一份第四季度工作計劃。我應該要盡快完成現(xiàn)階段的工作并進行相應的總結才不至于打亂以后的部署因此這段時間我應該要將全部的精力投入到學校后勤工作中來才行，只不過在第四季度進行學校后勤工作的時候我應該要保持穩(wěn)中求進的工作作風，雖然說這樣做的確可能會在一段時間的后期感到時間有些不夠用，但是畢竟這么久以來沒在工作中出現(xiàn)錯誤也有著這方面的一些功勞，在閑暇時間我也應該好好分析近期工作中是否存在著一些需要改進的地方。我應該要做好學校中各類設備的檢修工作無論是教室之中的風扇還是飲水機設備我都應該好好查看一番才行，尤其是頂部的風扇可能出現(xiàn)積灰的狀況需要進行相應的清洗才行，至于那些燈管也需要查看是否存在著老化以及其他隱藏的風險才能夠及時進行排查，只不過關于教室中是否存在著其他檢查不到的地方還是應該要詢問班主任才行，在這之中比較重要的便是要隨時準備一些用以進行修復的39。物資才行，不然的話僅僅只是將眼光全部放在表面的檢修還是存在著一些風險，至少作為一名學校后勤人員還是應該盡量多掌握一些維修和安裝的技巧。則是一些簡單的物資采購以及相應的保管工作需要做好才行有些時候我也應該明白班主任以及科任老師并不是全部都存在著憂患意識，所以有些時候我也應該適當關注一下上課的時候所用粉筆的類型再去進行采購，至少現(xiàn)階段我能夠明白彩色粉筆的使用狀況要比白色粉筆好得多。另外我也應該準備一些各型號的校服用來防止學生中出現(xiàn)校服遺失的狀況，與之相對應的便是老師所需的辦公用品準備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。還記得自己在年初進行學校后勤工作的時候遠想不到時間竟然就這樣一晃而過，尤其是第四季度的到來總是讓自己忍不住回憶以前的工作情景，但是當我堅定意志以后就能夠發(fā)現(xiàn)后勤工作中出現(xiàn)的很多困惑都能夠迎刃而解，一旦想到將來對自己的工作要求可能會越來越高以后還是應該經常制定工作計劃才行。后勤工作計劃7隨著時間的推移，我們又迎來了新學期的開始，食堂工作將根據(jù)學校的總體計劃全面展開。所有員工將義無返顧地團結在校領導周圍，服從管理、專心工作，打造一個名副其實的服務團隊。下面我將以“超前的服務、厲行節(jié)約、規(guī)范化的管理”等三個方面為本學期的工作核心做以詳細計劃：第一、超前的服務：服務是后勤工作的天職，超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個臺階。搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。搞好師生關系，了解他們的口味，為其送上可口的飯菜。發(fā)現(xiàn)問題要做到及時地解決，不猶豫、不塘奢。按衛(wèi)生標準做好餐廳的清潔工作，經常保持個人良好的衛(wèi)生。得分管的使用設備做到經常檢查，餐桌擺放整齊，桌布干凈、無破損，餐具無污跡。根據(jù)任務要求做好餐前準備工作。對就餐者做到主動熱情、文明禮貌、優(yōu)質服務。凡食堂工作人員務必提高服務意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準講臟話，說別人壞話，如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。第二、厲行節(jié)約：節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節(jié)約方面是食堂工作重點之一，如：從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時定量領用，專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價出售，堅決杜絕了不必要的浪費，從中提高了成本的效益。精打細算，杜絕浪費，降低伙食成本，提高原材料的利用率。要節(jié)約水電，愛護使用工具，用完后妥善保管。嚴禁原材料外流，售飯時不講私情、不送人情。第三、規(guī)范化管理：規(guī)范化的管理對于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會造成不必要的浪費、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確，講主次，抓重點。餐廳工作人員九大禁令(1)凡餐廳工作人員嚴禁將食品帶出餐廳或送給他人。(2)凡餐廳工作人員嚴禁隨意處理食品，有留用價值的必須妥善保管，以備他用。如少量剩菜沒有留用價值須報主管同意后方可處理。(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位，嚴禁中途脫崗或早退。(4)在崗期間必須著裝整潔，嚴禁對著食品大聲喧嘩。(5)凡購進食品原料必須分類存放，嚴禁交叉污染。(6)食品制作過程必須認真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。(7)對有疑問的食品原料、過期食品堅決杜絕加工，報主管同意后方可處理。(8)使用設備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴禁借用、挪用、更不得占為己有。(9)工作人員下班后不經允許嚴禁再次進入操作間。食堂員工工作須知：為加強食堂管理工作,強化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領,有助于正確、正常、積極有序的開展工作，根據(jù)有關規(guī)定結合我校實際，特制定“員工須知手冊”望大家認真執(zhí)行。(1)凡食堂工作人員必須無條件服從領導的合理工作安排，堅決杜絕“自由主義思想”的39。產生，認真完成每天的本職工作，需要時必須協(xié)助他人工作，工作計劃《后勤食堂工作計劃》。(2)、凡食堂工作人員必須持有健康證方可上崗，如發(fā)現(xiàn)本人攜帶有任何傳染性疾病者，無條件離崗。(3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。(4)、凡食堂工作人員必須將頭發(fā)制于工作帽內，不得留在外面，做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤曬被褥。(5)、凡食堂工作人員務必提高服務意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情，不得帶情緒工作，不準講臟話，說別人壞話，如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。(6)、凡食堂工作人員不得在未開飯時間吃拿任何食品，制作過程中不得對著食品大聲喧嘩、打噴嚏等不文明舉動。(7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調料送人情。售飯人員嚴禁打人情飯。使用工具不經允許不得外借、挪用。公共財產不得占為己有。如有就范者嚴懲。(8)、凡食堂工作人員嚴禁隨意中途離崗、竄崗、無大事請假、無故曠工、電話請假。(9)、凡屬個人衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生務必保持清潔，做到珍惜別人的勞動成果。(10)、當日值班人員必須認真做好各項收尾工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并上報主管，做好記錄。關閉所有的門、窗、水、電、氣，最后一個離開餐廳。(11)、食堂技術人員務必經常學習業(yè)務技能,提高業(yè)務水平，為更好地提供營養(yǎng)可口的飯菜打好基矗(12)、服務人員必須聽從技術人員的工作要求，根據(jù)程序進行操作，不按規(guī)章程序操作者，一但出現(xiàn)事故責任自負。(13)、勤雜人員(配菜工)必須根據(jù)食譜的安排，認真將每種原料進行處理，對不明的原料要問清楚，對***變質的原料杜絕切配。(14)、凡是因工作失誤造成物品、食品等一切使用工具損壞及浪費的，必須造價賠賞。(15)、凡食堂工作人員必須認真履行學校的各項規(guī)章制度，校園內不得大聲喧嘩，不得打架抖毆，不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作，如有就范者，立即停崗。(16)、凡食堂工作人員在會場上必須關閉手機，不得隨意離開坐位走動，不得與他人小聲說話、玩鑰匙，如發(fā)現(xiàn)給予嚴肅處理。(17)、凡食堂工作人員在崗工作期間嚴禁開過分的玩笑，嚴禁追逐打鬧，挑起是非者重罰，造成事故者，責任自負，因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元。(18)、采購人員必須根據(jù)食譜計劃單進行采購，堅決杜絕貪圖便宜購買劣質原料，做到對市場各種原料物品的調查，進行合理采購，并上供貨商索取三證做為采購依據(jù)，在原料運送過程中注意交叉污染，確保原料的質量。(19)、庫房保管員要對所購回的所有原料進行登記造冊，做到先進先出，掌握入庫時間，嚴格規(guī)范庫房制度，杜絕其他人員隨意進出庫房，非領料時間不得發(fā)放，沒經主管同意不準處理任何原料。若有登記不明，出庫不詳，帳目不清等事件發(fā)生，立即停止工作。非庫房工作時間，必須配合協(xié)助服務員工作。(20)、餐廳主管負責本部門的管理工作：負責制定每大周的營養(yǎng)食譜，整體食堂工作計劃，督促規(guī)章制度的實施。負責召開伙食管理會議，督察食品的質量及衛(wèi)生情況。負責檢查驗收食品原料和食堂固定資產的管理工作。負責食堂每月的成本核算及統(tǒng)計報表工作。負責工作人員的考核。在管理過程中必須依照學校的各項制度靈活管理，不得人情化、幫派化，不得以權欺人，假公際私報復別人。必須了解每個員工的個性、業(yè)務能力，根據(jù)情況合理安排工作崗位，掌握每個班組工作情況，督促食品加工過程，有效地調節(jié)每個人員的工作情緒。帶頭參加學校的各項大型活動。組織召開意見、建議征求會，定期進行業(yè)務培訓等各項工作。后勤工作計劃8（1）強化整個團隊的風氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評，讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風行，執(zhí)行有力的作風。不斷的給其壓力，定其目標，讓其有緊迫感，危機感。定期的開展一些活動，增強團隊凝聚力。（2）規(guī)范前廳的培訓工作：前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓（行政負責）。四天的崗位技能培訓，經考核后方能上崗，品質必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務人員進行崗位技能，服務理念進行培訓。前廳主管制定詳細的培訓計劃。店助嚴格監(jiān)督執(zhí)行。（3）提高基層管理人員的管理能力： 管理工作能否取得成效，上級的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關系。讓督導不要僅限與帶一個班、點個名，檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題，多協(xié)調一些工作，多豐富一些管理經驗。更好的起到管理的作用。（4）技師部培訓，管理必須全面升級：新進技師的39。培訓工作培訓老師必須嚴格要求，時時監(jiān)督。保證服務質量。經考核不過關，培訓老師必須接受處罰。必須制定每周的技術加強重點，讓技師對技術一直保持高度重視。 每天檢查回訪，對技師問題技師的解決。不斷的引進新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤。作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。（5）把營銷工作堅持貫徹執(zhí)行好:代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質量，增加客流。對迎賓的推銷不間斷的培訓，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念。（6）控制成本，爭取更大的利潤：對浪費現(xiàn)象必須及時處罰并通報，嚴格控制人工成本，讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題，把預防工作做到最好。以上是我對今年工作計劃，如有不足之處，請領導指正。我相信在全體家人在總部的正確領導下，一定能創(chuàng)造業(yè)績，用業(yè)績證明我們的價值。后勤工