【文章內容簡介】 位存在人員管理松散、設備狀況較差、施工進度緩慢、特殊工種持證率達不到100%等問題，需要進一步加強對其日常監(jiān)督檢查考核力度。對重大隱患治理不夠及時、不夠重視。一是井工煤礦CO濃度偶爾出現(xiàn)超限現(xiàn)象，沒有得到徹底根治；二是XXX煤礦雙電源供電問題，沒有得到實質性解決。安全監(jiān)察部工作不夠扎實。本部門各項制度雖較為完善，但貫徹落實工作不夠扎實，還有待進一步加強和提高。仍然不能很好實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。月度、季度、的標準化檢查、專項檢查、突擊抽查雖然開展的較多，但查處不徹底，處罰不到位，未能夠真正督促煤礦對各條隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。擔心影響生產，怕得罪人的思想依然存在。由于擔心說得過多、過重而降低相關責任人的工作情緒，影響煤礦正常生產，因而不能深入、全面進行安全隱患排查。這些問題的存在，有待于我們在2014年更加認真對待，加以整改和提高，確保明年實現(xiàn)安全生產。二、2013年未完成的工作任務“三項崗位人員”培訓取證工作滯后。煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓因受地方政府安排時間的限制，持證率未達到100%（只有XXX煤礦的特殊工種持證率按計劃達到100%）。安全隱患排查整改不徹底。個別煤礦對隱患整改的驗收力度不夠、驗收單上無人簽字、整改完的問題重復出現(xiàn)，個別區(qū)隊、班組兩級隱患排查開展不細致、不認真，沒有形成區(qū)隊、班組兩級反“三違”、查隱患的良好風氣。煤礦安全質量標準化距離標準要求還有一定差距。軟件管理基本達到標準要求，但現(xiàn)場施工管理不能持續(xù)保持良好狀態(tài)，材料碼放、巷道成型、支護質量等時好時差，需進一步加強 3 管理。崗位危險源辨識與手指口述工作需進一步加強。各煤礦對“手指口述”、危險源辨識工作的學習、考試、考核力度不大，發(fā)揮作用還沒有整體顯現(xiàn)。煤礦企業(yè)安全文化建設仍處于起步階段，有待持續(xù)推進。目前煤礦安全管理制度基本健全，以安全管理機構為主體的安全生產管理體系基本建立，但人人管安全、主動要安全的安全文化氛圍尚未形成，需要全力推動此項工作。三、下一步解決措施引導安全管理工作人員改變觀念，勇做“黑包公”，敢以“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”來面對、處理檢查過程中暴露出來的各類安全隱患與問題，務必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，及時制止和鏟除安全事故發(fā)生的根源。增強和調動各級安全管理人員及普通職工做好安全隱患排查治理工作的主動性和自覺性，加強對各類隱患排查整改力度，繼續(xù)推行安全閉環(huán)管理模式，將閉環(huán)管理細化到安全生產的各個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。通過勤赴現(xiàn)場及時跟蹤掌握整改情況，并協(xié)助煤礦完成整改，確保實現(xiàn)“處處有人管、事事能閉環(huán)”。強化對外委施工單位日常監(jiān)督檢查考核工作，嚴禁出現(xiàn)項目經理缺崗、漏崗現(xiàn)象，要求施工單位加強設備日常檢查與保養(yǎng)，降低維修率，加快推進施工進度，保證煤礦安全生產建設的 4 正常進行。將“手指口述”、危險源辨識、安全風險評估等納入日?？己酥?，加大考核力度，在專項監(jiān)察、突擊檢查中進行考核跟蹤，有效發(fā)揮上述行之有效的安全管理手段應有的作用。進一步規(guī)范、深入開展安全宣傳教育培訓工作，使職工的安全理念得到轉變，整體安全素質得到提高。通過現(xiàn)場檢查，詳實、準確掌握煤礦“三項崗位人員”的取證情況，以此為基礎合理安排明年煤礦職工培訓考核目標，嚴格落實考核制度，確保相關人員持證率達到100%。以國家煤礦安全質量標準化標準為基礎，優(yōu)化完善公司煤礦安全質量標準化考核標準，通過加大考核力度推動煤礦安全基礎建設，全面提升現(xiàn)場安全生產管理水平，繼而使煤礦綜合評定等級由自治區(qū)級轉變?yōu)閲壹?，逐步由標準化型轉變?yōu)楸景残?。加強對駐礦安全檢查員的管理，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督監(jiān)察職能，確保XXX部能夠客觀、及時地掌握煤礦新問題、新難點，以便XXX部第一時間做出反應，提出應對策略，消除小隱患，杜絕發(fā)生大的安全事件。四、2014年安全管理工作重點一是抓好安全生產責任制落實；二是抓好安全生產基礎管理工作；三是持續(xù)開展隱患排查治理工作；四是抓好重點時期、節(jié) 5 點工程安全管理工作；五是繼續(xù)加強應急管理工作；六是加大安全投入保障工作；七是加強救護隊建設工作；八是認真開展反違章專項整治活動；九是開展外包工程安全管理年活動；十是持續(xù)開展“打非治違”和安全生產年活動。五、安全管理工作上的幾點建議發(fā)放安全獎。目前XXX煤礦領導班子均未享有安全獎，為激發(fā)上述工作人員的積極性和主動性，建議考慮給上述人員發(fā)放安全獎。落實全員安全風險抵押金制度。按照國家安全生產監(jiān)督管理總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設 嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任的指導意見》（安監(jiān)總辦?2010?139號）有關文件，要求涉煤人員實行全員安全風險抵押金制度，望公司考慮出臺相關制度并進行實施。加強月度安全質量標準化聯(lián)合檢查工作。對于XXX部每月一次開展的煤礦安全質量標準檢查工作，個別部門領導不夠重視，淡化“聯(lián)合檢查”的意義，建議今后相關部門指派不少于兩名專業(yè)技術管理人員參與月度煤礦安全質量標準檢查。2014年安全監(jiān)察部將凝心聚力、團結一心，確保順利完成全年安全生產各項工作任務。二〇一四年元月七日第四篇：安全監(jiān)察部2011工作總結安全監(jiān)察部2011年工作總結2011年，安全監(jiān)察部在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產經營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結協(xié)作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。一、2011年主要工作（一）進一步構建和完善安全管理體系建設。年初，為加強安全生產管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權重實施安全績效考核，并明確主要負責人為安全生產第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產責任落實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒有發(fā)生較大及以上設備事故；沒有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達的2011年各項安全目標。（二）組織開展形式多樣的專項活動促安全生產。2011年，公司煤礦安全生產提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關于安全管理體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質量標準化和“雙基”建設為總抓手，全力推進本質安全型企業(yè)建設。（四）繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標本兼治。今年，落實公司《安全生產隱患排查治理辦法》、《安全生產監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100％。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結束后，督導整改。（五）開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產工作的基礎。在安全管理工作中采取各種形式，強化員工素質教育。公司本部利用網絡平臺連續(xù)推出了四期安全生產及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產法律法規(guī)知識和安全生產基本知識為內容的網上全員培訓、“百萬職工安全生產法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進一步查找原因，吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生，達到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動，加強所有員工培訓和煤礦安全知識更新。按照國家有關規(guī)定，年初制定培訓計劃，對操作特種設備人員、特種工產規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產“十二五”規(guī)劃、2012年煤礦生產建議計劃。（八）積極參加企業(yè)內部控制體系建設工作。根據(jù)業(yè)務分工我部承擔了內部控制體系中“社會責任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產、產品質量、環(huán)境保護、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關流程、找出問題關鍵點、完善管理制度，進一步規(guī)范相關業(yè)務管理工作。（九）堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產、節(jié)能環(huán)保等各項工作。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內容，安監(jiān)部認真履行上傳下達的職能，將“安全生產年”活動、“2011年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓管理經驗、地質精查資料等上報集團公司、山東公司，累計轉發(fā)文件近100多