【文章內(nèi)容簡介】 化，為省婦聯(lián)來我校等各項檢查打下了良好的基礎(chǔ)。加強了宿舍衛(wèi)生檢查和晚休管理，調(diào)整學生宿舍，宿舍衛(wèi)生每天檢查一次，量化打分公布，晚休班主任檢查和政教管理人員檢查相配合，開展了“文明宿舍”評選活動，召開宿舍現(xiàn)場會，使學生宿舍整體水平再上一個新的臺階，使宿舍管理進一步規(guī)范化。落實各項規(guī)章制度的管理與量化。進一步落實了《班級量化管理細則》、《衛(wèi)生制度》、《安全制度》、《校園管理制度》、《教學樓管理制度》、《宿舍管理制度》等各項管理制度。落實學生日常量化管理搞好班級值周制度，嚴格量化管理。將國旗下講話、放學站隊、安全執(zhí)勤等工作實行班級值周制度，輪值班級的班主任全程管理，政教處團委進行監(jiān)督檢查。對各班級的日常紀律、安全值勤、教室宿舍衛(wèi)生區(qū)檢查、宿晚休紀律、勞動、好人好事等量化管理情況每周總結(jié)公布，每月匯總，與班主任補貼和優(yōu)秀班級評比掛鉤，每月量化匯總通報，使常規(guī)管理走上更加細致、規(guī)范的制度化管理渠道。期中考試結(jié)束后，各班級召開家長座談會，搞好家校交流工作。學校成立了家長學校、家庭教育研究中心，組成了家長委員會，對家長進行家庭教育和管理。割板機以班為單位，組織任課教師參加，班主任備課，利用多媒體等形式，向家長們通報學校的發(fā)展情況，學生入學以來的學習和在校情況，同時了解學生在家的表現(xiàn)，進行雙向交流；并做好家訪和家長來訪接待工作。實行家校聯(lián)系卡制度，密切同家長之間的聯(lián)系。轉(zhuǎn)化差生，對差生進行耐心教育、引導，使之轉(zhuǎn)化為優(yōu)生。建立后進生檔案、外來借讀學生檔案、問題學生檔案、家庭困難學生檔案，組織并召開了專門會議，及時做好與違紀學生的談心及處理工作，有效的控制了問題學生的發(fā)展，發(fā)放困難住宿生生活補貼191人，共計7500元。強化學生的健康教育。組織全體同學進行健康查體，對查出問題的學生及時通知家長進行復查和治療，做好愛護眼睛、牙齒等保護；認真完成學生的團體平安保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。結(jié)合冬季多發(fā)病季節(jié)，講解冬季健康教育知識，做好冬季傳染病的預防工作等。抓好學生的心理健康教育，政教處積極幫助班主任開展工作，深入到學生中去，了解學生困難，做好學生的良師益友，排除學生心理上的障礙，使學生能以良好的心理素質(zhì)全身心地投入到學習中去。積極采取各項措施，加強學校安全管理，抓好學生的安全工作。政教處與班主任、各班級與學生家長分別簽訂安全責任書，層層落實學生安全責任制，加大安全意識宣傳力度，提高學生自我保護意識，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。加強安全保衛(wèi)和門衛(wèi)值班、領(lǐng)導帶班、教師值班，嚴查強管，周末放學領(lǐng)導、值班教師在學校門口值勤。將學生每天上學的安全管理工作細化到人、落實到事，做到了領(lǐng)導例會上強調(diào)安全，政教處周會上安排安全教育和要求，班主任每周班會對學生進行安全知識講課，學習安全小常識，并時常對教室進行安全隱患排查。增強青少年的法制意識，預防青少年違法犯罪。組織學生進行法律和安全知識講座，觀看交通安全知識vcd，增強學生道路交通安全意識，聽取專家的法制報告會、消防安全報告會，組織全體師生進行地震和防火安全逃生演練。政教處定期對學生宿舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。組織召開法律知識問答，結(jié)合學生的實際情況，以身邊的事教育身邊的人。根據(jù)校門口道路交通的危險現(xiàn)狀，組織班級執(zhí)勤，引導學生走斑馬線過馬路、站隊放學。與學生簽訂假期《安全責任書》，做好節(jié)假日的安全教育工作。建立了突發(fā)事件預警機制，落實各項應(yīng)急措施。三、取得的成績一學期來經(jīng)過師生們的共同努力，各班級成績有了很大進步。各年級期末考試取得總平均分數(shù)第一、二、三名的分別是：七年級十四班、十班、八班，八年級五班、三班、四班，九年級八班、十班、九班。 學期末結(jié)束，經(jīng)過師生的評選共評選出先進個人712人次。其中三好學生230人、優(yōu)秀學生干部34人，優(yōu)秀團員142人，遵紀守法標兵、文明標兵、衛(wèi)生標兵、助人為樂標兵、學習標兵、優(yōu)秀特長生共204人，成績進步學生102人。經(jīng)過一學期各班級日常管理量化管理考核，結(jié)合各班級期中期末考試成績量化，共評出優(yōu)秀班級10個，他們分別是：七年級八班、七年級十班、七年級十四班、七年級十一班、八年級五班、八年級三班、八年級四班、九年級十班、九年級一班和九年級八班。評選出先進團支部3個，他們是七年級五班、八年級一班和九年級九班。學校將對以上先進集體和個人分別給予表彰獎勵。四、開展各種活動，豐富校園文化生活配合學校工作積極開展各類文體活動，豐富了學生們的校園生活，激發(fā)了學生的學習熱情。加強法制和安全教育。組織法制教育講座和消防安全知識講座，組織師生觀看交通安全知識vcd，聽取政法委安全科的法律知識講座，聽取消防隊消防滅火知識講座，使學生的安全意識、法制意識、消防和自我保護的能力得到明顯的提高。在縣防空辦、消防隊、教育局和學校的的領(lǐng)導下，組織全校師生進行防空知識消防安全逃生演練，全校師生接受了逃生鍛煉。按照教育局的要求組織七八年級全體師生，開展廣播體操比賽，規(guī)范了學生的做操質(zhì)量，提高了班級的凝聚力。按照教育局要求，組織各年級開展大課間活動。組織開展師德師風教育建設(shè)獎。與團委組織全校’法制教育書畫展”比賽，選出優(yōu)秀作品，在學校食堂內(nèi)布置“五五”普法教育展廳，作為普法教育陣地，在學生就餐的同時，對學生進行法制宣傳和教育。整理德育室，并在德育室設(shè)立“婦女之家”和“法制教育展室”，迎接家長學校參觀、省市縣工會婦女工作檢查和政法委綜合治理檢查。組織七八年級學生開展紀念學生愛國運動，舉行“一二九”演講比賽，評選出一二三等獎進行表彰獎勵。迎接縣綜合治理檢查，參加全縣綜合治理檢查評比工作，獲得全縣綜合治理工作先進單位。參與組織并迎接市人大我校的視察工作。1參與組織和迎接省婦聯(lián)組織的婦女兒童工作綱要檢查評估工作，獲得好評。1與團委、音美組一起，成功組織了“ 元旦文藝匯演”，會上，領(lǐng)導與師生同臺演出，師生同樂，并評選出優(yōu)秀節(jié)目和優(yōu)秀學生演員，豐富了師生的業(yè)余生活，拉近了師生感情，增強了班級凝聚力。以上是政教處在本學期中所做的主要工作和取得的成績，但還存在一些問題：學生的常規(guī)管理工作還有不細致的地方，衛(wèi)生工作做得還不夠細膩。如何進一步發(fā)揮學生參與管理的主動性和積極性，讓更多的學生參與到日常檢查和管理工作中，發(fā)揮學生的自我管理的能動性問題量化考核管理還存在一定的漏洞，學生心理健康教育工作比較薄弱，學生思想工作方法還需改進，需更加切合學生實際，更加富有成效。班主任的班級管理工作還有待于進一步提高，如何提高班主任工作的主動性和積極性是下一步工作的難點。綜上所述，我們雖然取得一定的成績，但是工作中還存在很多不足之處，這些都有待在今后進一步加強。政教工作前途任重而道遠，我們將在校委會的領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，積極進取，爭取更上一層樓。篇四：初中政教處工作總結(jié)汪曙 神舟學校政教處工作總結(jié)汪曙本學期，在學校領(lǐng)導的正確指導下，在全體教師辛勤工作和鼎力支持下，我們政教處圍繞學校的中心工作和學期初部門制定的工作計劃，求真務(wù)實、講究實效，不搞形式，認真開展工作?，F(xiàn)將這個學期以來的工作情況作如下總結(jié)：一、狠抓常規(guī)，著力進行學生的行為養(yǎng)成教育抓好開端教育開學初，要求各班利用主題班會時間組織學生繼續(xù)學習貫徹《中學生手則》及我校規(guī)章制度，這樣抓好了開端教育，這學期學生整體情況較好。加強日常行為規(guī)范的檢查本學期政教處加大了對紀律衛(wèi)生的管理，做到了高標準、嚴要求。每天政教領(lǐng)導對幾個關(guān)鍵時間段進行站崗監(jiān)控、巡邏檢查，把學生違紀現(xiàn)象控制到可控范圍內(nèi)。做到日記錄、周小結(jié)、月評比。充分利用校園廣播及宣傳板、及時公布檢查結(jié)果。樹新風，扶正氣，極大地促進了班風與校風的建設(shè)。衛(wèi)生方面更是做到高標準、嚴要求，由于各位班主任的重視，本學期衛(wèi)生方面成效顯著。安全教育,安全教育都擺在了突出的位置，每天晨會班主任都堅持歸隊學生進行安全教育，每周的班會也加入了安全教育的內(nèi)容，并配合相關(guān)的文件及上級的指示精神，進行了專門的安全整治, 并充分利用校園廣播，加強安全知識的宣講教育.。抓好學生校內(nèi)、校外的安全工作，規(guī)范制度，落實好各種措施。結(jié)合具體情況，多次向家長致信，加強與家長的聯(lián)系，從而使得我校安全工作，運行良好，未發(fā)生任何重大安全事故。抓好德育工作的落實切實提高德育教育的實效性。本學期各項工作安排有計劃,有布置,有檢查，效果良好,全學期始終堅持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。增強教書育人意識,既教書又育人，真正把工作落到實處。二、加強了班主任的管理定期召開班主任會議，加強對班主任的培訓，并組織進行經(jīng)驗交流。本學期各位班主任都能做到踏實肯干，每天早來晚走，跟班緊、抓班實，尤其在五月份，為配合市里組織的賽教課活動，各位班主任積極組織，全面配合，上下一心，打造了一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和文明有序的紀律氛圍。三、加強學生的德育工作 堅持抓好班會、升旗儀式和國旗下的講話等重要的德育陣地，有針對性地對學生進行法制教育、理想教育、愛國主義教育、心理教育以及人生觀、價值觀等教育，幫助學生樹立遠大的理想和抱負，懂得成人是成才、成功的前提，促進了學生精神面貌的整體提高。存在問題對學生常規(guī)管理恒常性還需進一步落實、強化。對學生的不健康行為的監(jiān)督管理有待加強。學校的安全工作的難度不斷增大，應(yīng)加強應(yīng)急預案和公關(guān)體制?？傊?，本學期，政教處緊緊圍繞學校工作重點，努力與各部門密切合作，為學生營造了一個更加舒適、溫馨、安全的學習環(huán)境，今后，政教處全體成員會一如既往的努力工作，力爭取得更好的成績。第五篇：初中政教處工作總結(jié)篇一：初中政教處工作總結(jié)范文如果說教育的理念是教育的方向，那么，沿著既定的方向腳踏實地、執(zhí)著求索就是教育的出路。本，政教處在校長室的領(lǐng)導下帶領(lǐng)年級組長和班主任一方面致力于教育理念的探索，另一方面致力于通過扎實的常規(guī)管理和頗具導向性的主題教育努力養(yǎng)成學生良好的學習習慣，構(gòu)建溫馨校園、書香學院、品味校園，讓校園成為學生們的亮麗家園。第一 加強班主任隊伍建設(shè)，努力提高班主任育人水平。班主任是學校教育管理工作的主力軍，班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著學校教育水平的高下。政教處把班主任隊伍建設(shè)放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習、熱愛學生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊，具體來說，我們主要從以下幾方面著手加強班主任隊伍建設(shè)：（一）進一步完善和下大力氣推動班主任工作常規(guī)。一方面強化班主任在班級教育，、班級管理和班級風尚養(yǎng)成以及班級學習發(fā)展中的第一責任人意識；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作模式，如王海麗老師的星級班級管理模式，使班主任在日常教育和管理中思路清晰，常規(guī)明確，管理具體，實效顯著。鍛煉、促使年輕教師在工作的第一年里便全方位體會到了班主任的酸、辣、苦、甜，熟悉了班主任工作的日常模式，例如任命姜飛老師為班主任。尤其是通過對學生的深入了解，讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律，為班主任隊伍儲備了豐厚的后備人才。（二）堅持班主任例會制度，通過班主任例會，明了學校政教工作動態(tài)，安排班主任工作事務(wù)，把握班主任工作重點，明確班主任工作方向，提高班主任工作效果。（三）召開班主任學習研討會，針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題，本召開了兩次班主任工作研討會和一次年輕班主任和科任教師工作座談會，進行個案分析和廣泛交流，互相借鑒，集思廣益，豐富了育人途徑，提高了育人實效。（四）組織班主任撰寫德育論文，推動班主任努力摸索教育規(guī)律，不斷將自己的感性認識上升為理性思考，逐漸形成自己富有個性的教育風格。（五）組織班主任召開主題班會觀摩課，進行主題班會教案比賽。（六）組織一年一度的優(yōu)秀班主任評比活動。通過評比，在班主任中倡導一種對教育的熱愛與忠誠，倡導一種班主任工作的細致深入和扎實高效，從而，在班主任隊伍中形成了一種積極向上的工作氛圍，既推動了教育工作的發(fā)展，同時有利于班主任的成長。第二 下大力氣抓好學生常規(guī)管理，努力養(yǎng)成良好的校園風尚。(一)加強檢查，及時反饋。每周對各班的教室衛(wèi)生,學生儀表,學生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查,勤反饋，及時公布結(jié)果，督促整改。如對室內(nèi)衛(wèi)生，我們繼續(xù)做到了值日生和清值班生的雙保險，年級組長、政教主任把關(guān)。另外，通過五星班級的評比機制，將常規(guī)管理進一步推向深入。(二)集中力量，加強早操和課間操的評價管理。在相當長的時間里，早操和課間操的質(zhì)量一直不如人意，本學期以來，在各個年級組成立課間操評比組，從到操人數(shù)、集合速度、隊伍整齊、做操質(zhì)量、精神面貌等方面，每天進行周密嚴格的評分，并直接納入當月的五星班級評比內(nèi)容。不僅使課間操質(zhì)量大為改觀，并推動了學校常規(guī)管理上了一個新的臺階。(三)制定方案，明確職責，努力將學生安全管理落到實處。學校管理工作的底線是確保學生安全，本，政教處進一步完善了了《學生校園活動安全管理制度》《學生戶外活動安全常識》《調(diào)河頭中學學生放學、集會安全管理辦法》《調(diào)河頭中學突發(fā)事件應(yīng)急處理預案》等規(guī)章制度，并多次召開年級組長和班主任會，認真部屬落實安全管理事宜。(四)組織各年級摸清后進生基本情況，各年級組織召開后進生的座談會，建立后進生跟蹤評價管理檔案，加強了對后進生管理的力度。并責任到人，美味教師負責12名后進生的教育轉(zhuǎn)化工作，效果明顯。(五)繼續(xù)加強值周檢查力度，值周教師在校領(lǐng)導下，堅持早7：00到晚7：00點，到崗到位，嚴格檢查，嚴格登記；實行值班教師中午的巡邏制度，保證了校園安全，維護