【文章內(nèi)容簡介】 場發(fā)生人員沖突，保衛(wèi)部迅速組織人員前往現(xiàn)場進行處理。6月3日、6月9日處置兩起150電廠鐵路專線倒垃圾事件，及時組織人員趕往現(xiàn)場進行阻止，并對現(xiàn)場情況進行拍照、錄像，妥善配合總經(jīng)部對事件協(xié)調(diào)處理。6月28日處置一起因強行闖崗與保安隊員發(fā)生爭執(zhí)，當事人集結20余名社會青年對2崗保安隊員毆打，保衛(wèi)部迅速趕往現(xiàn)場進行控制，后將當事人移交井店派出所做進一步處理。為提高隊員處置突發(fā)事件的能力，保衛(wèi)部積極參與了公司6月27日組織的液氨事故演練，并分別于6月28日和10月29日，舉行了兩次治安突發(fā)事件應急預案演練，完成了公司應急預案演練任務。：全面維護視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對重點部位及可疑情況的監(jiān)控資料進行定期保存。全年共對視頻監(jiān)控系統(tǒng)巡查12次（每月1次），發(fā)現(xiàn)設備缺陷10處，修復6處，其余4處正在積極與信息中心協(xié)調(diào)維修當中。：全面清查外來務工人員情況，全年公司共有外來務工單位12個，公司臨時用工部門6個，外來務工人員352名，公司派遣工125名，共計477名。尤其在A修期間外委標段有43個，現(xiàn)場人員628人，高峰期現(xiàn)場曾達到了1138人，保衛(wèi)部均做了詳細登記，并保存?zhèn)浒?。：根?jù)公司要求，從5月份開始，保衛(wèi)部每周不定期對150治安情況進行一次巡查，截至目前共巡查30次，住戶共有約44戶（長住10戶左右，流動34戶），并建立了巡查檔案。：一是對全體保安隊員進行了安健環(huán)應知應會及液氨相關知識的培訓，并進行了考核。二是對各崗點物品擺放情況進行了指導、檢查。三是協(xié)調(diào)相關部門對7號崗內(nèi)室墻壁進行了粉刷，線路進行了規(guī)范。四是保安系統(tǒng)接受安健環(huán)兩次審查，12月份順利通過安健環(huán)三星級評審工作，總體效果較好，但也存在不足，應繼續(xù)完善安健環(huán)相關支持性資料，向保安系統(tǒng)管理規(guī)范化、科學化、合理化繼續(xù)深入開展?！皟蓵焙?號機A修安保工作：這兩項工作也是保衛(wèi)部全年主要任務。首先，在“兩會”期間（，），保衛(wèi)部全體員工放棄休息日堅守崗位，嚴格落實門禁管理、治安管理和現(xiàn)場管理，圓滿完成了“兩會”安保工作。其次是A修，一是保衛(wèi)部3月17日召開部門會議，部署了2號機A修安保工作，要求級別同2012年1號機A修安保，同時要求全體人員24小時在現(xiàn)場堅守，各司其職、協(xié)調(diào)配合，全力確保2號機A修期間的安全。二是為加強2號機A修期間現(xiàn)場安全，從涉縣保安公司借調(diào)10名保安隊員，充實安保力量。三是保衛(wèi)部對出入現(xiàn)場物資設備進行攝像、拍照240余份，期間共辦理設備出門證187份，設備外出維修單60份，現(xiàn)場巡視400余人次。：一是元旦、春節(jié)等節(jié)日期間安保工作，二是華北公司領導來我公司慰問、調(diào)研等執(zhí)勤工作4次，三是治安警衛(wèi)室建設圓滿完成，并于8月14日一次性通過市局驗收，四是7月份以來，協(xié)助總經(jīng)理工作部完成與涉縣制藥廠關于3號崗外圍墻有關事宜的協(xié)調(diào)工作，五是認真安排部署公司1號機C修安保工作，確保C修現(xiàn)場及設備的安全，六是積極協(xié)調(diào)150電廠3號涼水塔拆遷事宜，經(jīng)保衛(wèi)部多方聯(lián)系、溝通，目前協(xié)調(diào)工作順利開展。（四）人防和武裝工作人防工作，6月底保衛(wèi)部對防空警報系統(tǒng)進行了全面維護，保證了7月7日防空警報的正常試鳴。武裝工作，7月30日，保衛(wèi)部組織公司民兵及保安隊員21人到涉縣消防大隊參觀學習，提高了大家的國防意識和消防意識。完成了“八一”民兵整組、表彰先進民兵及復轉軍人慰問等系列工作。（五）戶籍和社區(qū)管理戶籍管理：全年共辦理死亡注銷、遷出、移出戶口33人，新生嬰兒落戶4人，辦理身份證15人，證明信56份，核實補充戶口項目27人，戶口項目變更打印戶口頁65人，戶口咨詢?nèi)藬?shù)160余人，裝訂戶口檔案6冊，為職工家屬發(fā)放社會醫(yī)療保險52人次，為退休人員發(fā)放生日蛋糕卡263張。二、形勢分析當前，保衛(wèi)部面臨的實際問題還是招聘保安隊員困難，尤其年輕的男保安隊員更是難招，為了能更好的將工作有效開展，建議招聘部分女保安隊員，把監(jiān)控室、5號崗（辦公樓）隊員替換、充實到其他崗點，以加強其他崗點的防范力量。三、2014年工作計劃，嚴格落實各項制度，深入做好龍山公司和150生活區(qū)安全保衛(wèi)工作，定期對150治安情況進行巡查，確保兩廠不發(fā)生價值千元以上失竊案件。，協(xié)調(diào)涉縣警方提高聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊運煤車輛摻雜使假行為，全力保障運煤質量，維護公司經(jīng)濟利益。，確保道路暢通。同時做好液氨車輛接送，預防事故的發(fā)生。，對重點部位及可疑情況的監(jiān)控資料進行定期保存。，及時清查外來人員身份，身份明確，底數(shù)清楚。，及時收集社會周邊村不穩(wěn)定信息，隨時做好應對突發(fā)事件準備工作，按工作要求舉行兩次治安突發(fā)事件應急預案演練。，做到及時報送各類報表，努力使職工在公司范圍內(nèi)辦理戶籍等相關事宜，充分體現(xiàn)服務職工的良好態(tài)度。，搞好相關制度、法律法規(guī)、消防知識和技能及崗位職責等內(nèi)容的培訓，全面提升隊伍整體素質，使精益化管理工作更加深入。四、工作建議為了更好的維護公司治安秩序的穩(wěn)定，進一步提升治安保衛(wèi)工作管理水平，使“三防”能力持續(xù)增強，實現(xiàn)“平安龍電”的總體目標，保衛(wèi)部提出如下幾點建議：（一）從安全防范角度來看，建議公司將鐵柵欄圍墻改為水泥柵欄，這樣更加經(jīng)久耐用，且美觀大方。（二）繼續(xù)升級安保監(jiān)控系統(tǒng)，提高技防水平，全面實現(xiàn)監(jiān)控無盲區(qū)。第四篇：2013保衛(wèi)部工作計劃2013保衛(wèi)部工作計劃為加強保衛(wèi)部門管理，增強保安隊員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安隊員的服務水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護航；全面總結2016年安全保衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定2017工作計劃。一、治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀(一)治安形勢不容樂觀。隨著礦山進入深部開采階段，外圍施工單位陸續(xù)進礦，除了部分專業(yè)技術人員和管理人員，使用的大多是社會招聘的務工人員，文化素質不高、法制意識淡薄、工作流動性大、隨意性強；各種設備也陸續(xù)開進礦山，各種機動車輛不斷進出礦區(qū)，施工人員進入施工點，車輛繁多、人員混雜，存在一定的治安隱患，給治安管理工作帶來很大難度。(二)企業(yè)周邊環(huán)境復雜。生產(chǎn)區(qū)、工地有多條小路直通礦區(qū)，企業(yè)周邊存