20xx工程部工作總結(jié)(燃氣公司工程部)(編輯修改稿)
2025-11-15 07:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)難題，遇到重大技術(shù)問題時，及時匯報、及時溝通洽商，出主意、想辦法，為工程的順利完工提供了有力的技術(shù)支持和保障。下班后他們又加班加點做好每一天的技術(shù)匯總、繪制竣工圖，編寫整理竣工資料，準(zhǔn)備第二天的工作，常常加班到很晚，像XXX，趕上手頭工作太多時，干脆就不回家了，吃住在單位，一下就是12天，也要把工作做完?？傊?，在11年里，工程部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以好字優(yōu)先，干字當(dāng)頭，干出了作風(fēng)，干出了成效。是一個特別團結(jié)、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的集體。七、關(guān)心職工生活，采用人性化管理夏季施工做好防暑降溫工作，給工程部全體職工發(fā)放配備足額防暑降溫藥品，確保了各工地未發(fā)生一起中暑事故，冬季天氣寒冷，每名員工都配發(fā)了保暖大衣，及時做好施工中的防護工作，特別是防凍工作，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工作時間。安排組織職工注射甲流疫苗，給予足夠的人性關(guān)懷。在文體方面，公司先后舉辦了：籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、十月金秋圖文賽等大家喜聞樂見的文體活動，工程部全體職工積極參加，踴躍報名，并取得了優(yōu)異的成績。八、11年里存在的不足及工地施工應(yīng)注意的幾個方面通過分析和總結(jié)工程部11年的工作，我們要十分清醒的認識到，我們的工作做得并不都是十全十美，依然存在一些不足、缺陷，甚至是教訓(xùn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：抓安全管理、安全施工工作還不夠深入細致，有時為了急于搶進度，往往忽略了安全，沒有仔細全面排查各種安全隱患的存在，結(jié)果會造成不必要的麻煩，如XXXX涂裝車間管道施工中，由于沒有將保溫管加以有效遮蓋，造成氣割時火星掉進鐵皮縫內(nèi)，引起巖棉燃燒冒煙，好在及時發(fā)現(xiàn)，及時撲滅，沒有造成大的經(jīng)濟損失。通過這次事故，提醒我們要站在更高的起點上，重視安全工作，落實到人。動火作業(yè)前，首先辦齊相關(guān)手續(xù)，然后觀察周圍是否有易燃易爆物品，遮蓋措施必須到位；動火作業(yè)時必須有專人監(jiān)護，并要注意動火范圍，防止火星四濺。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。每天下班前，由班組長、安全員負責(zé)檢查一遍現(xiàn)場，確認無火災(zāi)隱患，再離場下班。鋼管在施工過程中要注意以下幾個方面：在下管前，對鋼管進行拉堂處理，保證鋼管內(nèi)部無雜物，檢查鋼管防腐層是否有損壞；PE管道施工過程中，也要注意管道內(nèi)部有無雜物，管道外壁有無嚴(yán)重劃痕，焊接時，必須按焊接參數(shù)施工，確保施工質(zhì)量。項目辦職工要合理分配時間，有奉獻精神，該加班得加班，當(dāng)天工作當(dāng)天完，保證工程資料及時、完整，按期完成。新同志要向老同志多學(xué)習(xí)，要做到眼勤、手勤、腿勤，有不懂的地方就要多向師傅們請教，努力鉆研業(yè)務(wù)，逐步提高自己的工作能力。九、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實2011年整改方案工程部根據(jù)公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，緊密圍繞“夯實基礎(chǔ)管理、加快發(fā)展步伐、確保安全供氣、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟”的活動主題，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見、認真分析查找問題，明確整改方向。為確保學(xué)習(xí)實踐活動出成果、見實效，切實解決實際問題，將《XX燃氣公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查報告》提出的思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化，做到整改落實項目明確、措施明確、責(zé)任明確，制定《工程部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》。整改項目1：進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制整改目標(biāo)：提高干部職工安全意識，真正做到安全生產(chǎn) 具體內(nèi)容：講安全，重視安全，要把安全工作落實到實際當(dāng)中。一是個人安全用具，如高空做業(yè)需要的安全帽、安全帶、腳手架等，還有就是各班組用的電動工具、設(shè)備，要安全正確使用，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。尤其是電工，焊工，一定要注意安全用電，按操作規(guī)程操作?？傊褪嵌伦∥ｋU源、檢查隱患、防止違章。責(zé)任到人，對違章作業(yè)行為加大追究力度，誰出事故就追究誰的責(zé)任，絕不姑息遷就。整改項目2：努力做到“又好又快”整改目標(biāo)：抓質(zhì)量、抓進度具體內(nèi)容：在質(zhì)量管理上，項目辦要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把自己的工作做嚴(yán)，做細，發(fā)現(xiàn)的問題要及時制止或報隊部解決。各班組長一定要把質(zhì)量放在第一位，要對自己干的活、做的事要負責(zé)。我們要樹立“今天的質(zhì)量就是明天的市場”觀念。提高責(zé)任意識，抓安全檢查，要落實責(zé)任到人。在施工進度上，也要充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動性，實干、巧干，在施工方法上多動腦筋。保證質(zhì)量的前提下，加快施工進度。各個班組之間也要多交流施工經(jīng)驗，互相之間取長補短，把工程干的“又好又快”。整改項目3：車輛機械的保養(yǎng)、維護整改目標(biāo)：認真負責(zé)車輛機械的保養(yǎng)、維護，提高使用壽命。具體內(nèi)容：挖掘機司機，吊車司機，機動車駕駛員等特殊工種要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在日常工作中多觀察，多學(xué)習(xí)，多請教。從而達到對設(shè)備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除。平時，認真做好車輛的維護、保養(yǎng)工作。并及時、準(zhǔn)確的填寫好《工程部車輛機械維護保養(yǎng)記錄》。整改項目4：竣工資料的整理整改目標(biāo)：加快竣工資料的整理具體內(nèi)容：項目辦全體職工要充分利用好時間，合理分配。在工
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