【文章內(nèi)容簡介】 至已實現(xiàn)居住建筑全部按節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，但有些人的建筑節(jié)能意識比較薄弱，擅自修改節(jié)能設(shè)計、不按節(jié)能設(shè)計施工。天然氣、純凈水入戶工作也同樣存在類似問題。因此，我們將加大協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮各科室各部門的作用，將建筑節(jié)能、天然氣、純凈水入戶落實工作做好。一要積極協(xié)調(diào)局內(nèi)各相關(guān)部門，加大對建筑節(jié)能、天然氣、純凈水入戶工作的監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)科室聯(lián)動、信息互通的配合機制，嚴(yán)把各個關(guān)口，不進行建筑節(jié)能的，不進行天然氣、純凈水入戶的一律不允許繼續(xù)建設(shè)、一律不進行竣工備案。二要積極與發(fā)改委、規(guī)劃局協(xié)調(diào)，在項目立項審批，提供規(guī)劃審批時嚴(yán)格審批，為建設(shè)單位提供規(guī)劃設(shè)計條件，方便委托設(shè)計。增加部門之間的配合，必要時成立市領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成合力推進天然氣、純凈水入戶工程建設(shè)。第三篇：05年勘察設(shè)計管理工作計劃2005年勘察設(shè)計管理工作計劃2005年勘察設(shè)計管理工作計劃2005年是“十五規(guī)劃”的最后一年，也是市委、市政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建大慶全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)大慶可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實施的第一年，如何抓住當(dāng)前大慶經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的新高潮帶來的機遇，加速勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展，是我們工作的第一要務(wù)。為此，我們轉(zhuǎn)變固有的管理觀念，改變工作作風(fēng)，把服務(wù)于企業(yè)，謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業(yè)座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，并結(jié)合全局2005年工作報告，研究制定2005年勘察設(shè)計工作?，F(xiàn)將勘察設(shè)計管理2005年工作做以下匯報。一、指導(dǎo)思想認真學(xué)習(xí)和貫徹市委六屆三次會議和全市城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)營工作會議精神，緊緊圍繞局中心工作，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高設(shè)計質(zhì)量、減少設(shè)計浪費為重點，以質(zhì)量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線，解放思想、創(chuàng)新思維，進一步規(guī)范我市勘察設(shè)計市場，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務(wù)與技術(shù)支持。二、總體思路 總的想法是：創(chuàng)新機制強監(jiān)管，制定辦法促發(fā)展，完善標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量，加強領(lǐng)導(dǎo)保項目，強化協(xié)調(diào)抓落實。在完成日常管理工作的同時，我們要著力做好以下幾項工作：三、主要工作及工作措施（一）、規(guī)范程序、制定制度，加大施工圖審查力度，為城市建設(shè)服務(wù)一是進一步規(guī)范施工圖審查程序,落實施工圖審查備案制度。要做到工程事前審查，審結(jié)備案，持備案報告辦理工程招投標(biāo)及施工許可證等相關(guān)手續(xù)，增強審查工作的時效性和準(zhǔn)確性。同時，著重對住宅設(shè)計中燃氣、純凈水入戶及節(jié)能建筑設(shè)計項目進行審查。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦捻椖坎挥柰ㄟ^。二是加強管理，制定《施工圖設(shè)計文件質(zhì)量管理辦法》。結(jié)合目前市場反應(yīng)強烈的有關(guān)勘察設(shè)計文件編制質(zhì)量差、深度不足等問題，采取調(diào)查問卷的方式組織勘察設(shè)計單位、施工圖使用單位就15個問題進行討論。結(jié)合存在的問題制定出臺《施工圖設(shè)計文件質(zhì)量管理辦法》，并委托協(xié)會組織相關(guān)人員進行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，應(yīng)知應(yīng)會，各負其則，進而加強施工圖設(shè)計文件的管理，提高設(shè)計質(zhì)量。三是完善標(biāo)準(zhǔn)，提高勘察設(shè)計質(zhì)量。編制《大慶地區(qū)巖土工程勘察地方標(biāo)準(zhǔn)》的前期調(diào)研工作今年已基本完成，下一步準(zhǔn)備委托大慶市油田工程設(shè)計技術(shù)開發(fā)有限公司進入實質(zhì)性工作階段，同時積極申請科技資金支持，計劃06年5月30日完成標(biāo)準(zhǔn)的出版工作。另外，進一步開展設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研工作，編制其他地方標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏點和盲點進行補充，從整體上為提高設(shè)計質(zhì)量提供技術(shù)保障。四是勘察設(shè)計站和設(shè)計審查機構(gòu)應(yīng)當(dāng)增強服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)主和勘察設(shè)計單位服務(wù)。（二）、加強自律、倡導(dǎo)誠信，推動勘察設(shè)計企業(yè)快速發(fā)展。一是加緊出臺并實施《勘察設(shè)計企業(yè)信譽等級評定辦法》，推進“誠信為本、操守為重”的信譽建設(shè)。以大慶市勘察設(shè)計企業(yè)市場行為信譽檔案為線，各勘察設(shè)計單位為點，市場為面。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護市場秩序，實現(xiàn)行業(yè)自律。二是充分發(fā)揮協(xié)會職能，加強行業(yè)自律管理。按照姚局長提出的“四個轉(zhuǎn)變”的思想，2005年，我們將進一步轉(zhuǎn)變職能，變政府管理為行業(yè)管理，充分發(fā)揮勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會在勘察設(shè)計咨詢業(yè)中的地位和作用，維護行業(yè)利益，為會員單位服務(wù)，為政府主管部門服務(wù)。調(diào)整與充實協(xié)會力量，調(diào)整協(xié)會法人與秘書長人選，讓協(xié)會在推進技術(shù)進步、加強對會員單位的監(jiān)督與管理、維護市場秩序、規(guī)范職業(yè)道德等方面發(fā)揮更大的作用，逐步建立起比較完善的行業(yè)自律機制。三是開展工程勘察設(shè)計質(zhì)量回訪試點工作。組織建設(shè)業(yè)主、施工單位、工程設(shè)計單位、施工圖審查機構(gòu)定期對有代表性或重點的工程設(shè)計項目進行回訪，總結(jié)設(shè)計工作經(jīng)驗和存在的問題，以不斷改進設(shè)計工作，提高設(shè)計質(zhì)量，塑造一支設(shè)計科學(xué)、技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新、積極開拓人才隊伍。（三）轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新管理，提高勘察設(shè)計整體實力一是提高外埠入慶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，改變外埠勘察設(shè)計企業(yè)的備案方法。變逐項備案為外埠企業(yè)備案，并下發(fā)信譽等級考核表，對該單位承擔(dān)的項目進行跟蹤問效。對于嚴(yán)重擾亂我市勘察設(shè)計市場的外地、市乙級以下中、小勘察、設(shè)計企業(yè)，或勘察設(shè)計市場信譽等級達不到A級標(biāo)準(zhǔn)的，不得進入我市勘察設(shè)計市場承攬勘察設(shè)計任務(wù)，確保全市工程勘察設(shè)計質(zhì)量與服務(wù)再上一個新臺階。二是推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，保證設(shè)計收費，從優(yōu)化方案設(shè)計入手，豐富勘察設(shè)計企業(yè)信息平臺建設(shè)，為引入市外具有國際、國內(nèi)先進水平的優(yōu)秀勘察設(shè)計院、所的管理理念及先進技術(shù)提供便利條件，豐富設(shè)計創(chuàng)作，杜絕設(shè)計作品跟風(fēng)重復(fù)、近親繁殖。三是開展創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計活動，各設(shè)計院應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，訂出創(chuàng)優(yōu)設(shè)計的實施辦法以保證優(yōu)秀設(shè)計活動廣泛深入地開展。四是實行縣區(qū)聯(lián)管機制。發(fā)揮各縣區(qū)建設(shè)局監(jiān)管職能，上下協(xié)調(diào)，齊抓12全文查看第四篇：2014年勘察設(shè)計管理工作計劃～年是“十五規(guī)劃”的最后一年，也是市委、市政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建大慶全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)大慶可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實施的第一年，如何抓住當(dāng)前大慶經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的新高潮帶來的機遇，加速勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展，是我們工作的第一要務(wù)。為此，我們轉(zhuǎn)變固有的管理觀念，改變工作作風(fēng)，把服務(wù)于企業(yè)，謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業(yè)座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，并結(jié)合全局～年工作報告，研究制定～年勘察設(shè)計工作?，F(xiàn)將勘察設(shè)計管理～年工作做以下匯報。一、指導(dǎo)思想認真學(xué)習(xí)和貫徹市委六屆三次會議和全市城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)營