【文章內(nèi)容簡介】 我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。八、應急裝備、物資、通訊保障保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障九、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急指揮長啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急指揮長下達應急終止令應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。十、應急總結(jié)與獎懲應急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。十一、其它事項本救援預案針對有可能發(fā)生的`起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。本預案自印發(fā)之日起施行。起重設備事故應急預案2一、目的為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預案。二、應急組織機構(gòu)與職責成立應急領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應急處置等各項工作的落實，組建本單位應急隊伍，并進行培訓和演練等。組長：****副組長：******成員：******事故處理辦公室：運搬工區(qū)技術(shù)組可能發(fā)生事故地點：機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室組長負責事故現(xiàn)場的事故處理，及時報告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實施保護性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。三、可能發(fā)生起重機械事故的情況重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。各類起重機在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：（1）安全管理不科學、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習慣作業(yè)。（2）起重機械與建筑物或其它設施的安全間距不符合規(guī)定。（3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預測危險性，導致判斷決策失誤。（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。（5）選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。（6）起重工違章作業(yè)。（7）指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。各種人類不可抗拒的自然災害，可能造成的重大事故。四、預防措施建立健全起重機械設備安全管理規(guī)章制度。起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。安全防護裝置應每天進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終保持其安全性能的完好可靠。按規(guī)定要求對起重機械進行全面檢查，并做好記錄，及時對其進行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導。五、起重機械事故應急處理的組織實施起重機械事故應急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負責、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導為當然的總指揮，暫負責整個事故現(xiàn)場的救護工作。事故現(xiàn)場行政職務最高者在指揮救援事故的同時，親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。分管礦領(lǐng)導接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場，按照應急救援預案的有關(guān)程序進行實施。六、起重機械事故應急處理發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務人員為當然的指揮者，應根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時向應急救援領(lǐng)導小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。參加事故搶救的人員，應采取必要的防護措施，聽從指揮，積極主動有效地進行事故救援，迅速控制事故的擴大，并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全；如有人員傷亡，不管設備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復安全生產(chǎn)。根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓。七、應急救援聯(lián)絡電話火警：119急救中心：120調(diào)度室：xxxxxxxxxx安監(jiān)處：xxxxxxxx單位值班：xxxxxxxx起重設備事故應急預案3根據(jù)起重設備拆裝的特點，可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發(fā)生安全事故，應急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。一、應急組織應急領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：應急領(lǐng)導小組職責：項目工程發(fā)生安全事故時，負責指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向1111企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領(lǐng)導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長。二、救援器材：應急領(lǐng)導小組應配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材、交通工具等。三、應急知識培訓應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。培訓內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。四、通信聯(lián)絡領(lǐng)導小組組長：電話：副組長：電話：報警電話：110火警電話：119急救電話：120五、事故報告工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：輕傷事故：應由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會：重傷事故：企業(yè)應在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場。立即組織事故分析會，按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為，應追究其責任，并按相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理。第四篇：設備事故應急預案設備事故應急預案在學習、工作或生活中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，通常需要提前準備好一份應急預