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正文內(nèi)容

重大設備事故應急預案與重大雨季防洪事故應急專項預案匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 搶險救災設施供應組、搶險救災水情分析組、搶險救災調(diào)度組、搶險救災保衛(wèi)組、搶險救災醫(yī)療組、事故調(diào)查組、善后處理組等9個專業(yè)組構(gòu)成。集團公司成立重大雨季洪水事故應急救援指揮部,指揮部設在集團公司信息化調(diào)度中心??傊笓]:董事長第一副總指揮:總經(jīng)理副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師成員:生產(chǎn)技術處、安監(jiān)局、通防處、信息化調(diào)度中心、開發(fā)建設部、救護大隊、機電運輸處、物流中心、衛(wèi)生生活中心、各直屬醫(yī)院、棗西分局、保衛(wèi)處、總經(jīng)理辦公室、工會、事故單位等負責人:1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應急救援預案;2)決定成立搶險救災現(xiàn)場總指揮部;3)批準或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案;4)根據(jù)事態(tài)發(fā)展,決定是否請求外部救助;5)協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、通信、后勤等工作;6)負責組織集團公司重大雨季洪水事故應急救援演練,督查各生產(chǎn)、基建礦井的應急救援演練。:及時到達事故單位統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)事故的搶險救災排水和人員搶救工作。下設現(xiàn)場搶險及督察、搶險救護、搶險救災設施供應、搶險救災水情分析、搶險救災調(diào)度、搶險救災保衛(wèi)、搶險救災醫(yī)療、事故調(diào)查組和善后處理組等九個專業(yè)組。1)現(xiàn)場搶險及督察組(由各安全生產(chǎn)技術處室人員組成):①24小時跟班督察搶險救災工作落實;②保證現(xiàn)場安全技術措施的落實;③及時向搶險調(diào)度室匯報現(xiàn)場進展情況。2)搶險救護組(救護大隊、地質(zhì)測量處、通防處等):負責按照搶救方案,組織現(xiàn)場的探險、緊急搶險和救援行動;對各搶險路線工作地點水情、氣體進行監(jiān)測與分析;協(xié)助礦井通風部門為搶救事故地點提供通風保障;按照總指揮命令負責向鄰近礦山救護隊的求援聯(lián)絡。3)搶險救災設施供應安裝組(機電運輸處、物流中心):①負責排水物資的儲備,為事故礦井提供應急救援所需材料和設備,并提供運輸保障;②負責搶險救災設備及配件的儲備,為事故礦井提供排水設備及配件,并提供運輸保障;③協(xié)助事故單位制定、落實追水、搶排水方案;④根據(jù)需要組織集團公司內(nèi)部排水設備、材料、配件的安裝和操作人力的協(xié)調(diào);⑤為總指揮部提供排水供電技術支持。4)搶險救災水害災情分析組(地質(zhì)測量處等):①負責進行洪水潰入井下的原因分析;②負責為事故現(xiàn)場提供礦井受洪水威脅地點的相關技術資料;③協(xié)助事故單位制定抗洪搶險方案和技術指導工作;④及時進行水情觀測、預測和排水量計算統(tǒng)計;⑤對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險各條路線;⑥對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能避難地點;⑦根據(jù)現(xiàn)場情況提出處理洪水災害的方案和建議。5)搶險救災調(diào)度組:a、根據(jù)總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災方案和調(diào)整方案;b、制定并發(fā)布搶險救災各項制度c、落實并調(diào)度指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的全部工作;d、傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場;e、在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險救援工作;f、每小時調(diào)度現(xiàn)場排水、排矸、清淤、運輸、頂板維護、水位等搶險工作進展情況;g、根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格;h、及時填繪搶險救災工作形象進度圖表;i、安排搶險救災具體工作,并保證責任落實;j、及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況;k、統(tǒng)計匯總?cè)藛T考勤、設備材料投入、災情分析等資料;l、及時向指揮部匯報各項工作進展情況;m、按照“快、準、靠、靈”的要求,實行精細化快捷調(diào)度;n、采用計算機等現(xiàn)代化辦公手段提高調(diào)度工作效率,建立調(diào)度工作電子檔案;o、落實上級有關指示和批示,對內(nèi)通報事故搶救進展情況,并做好相關記錄;p、組織分析任務不落實的原因;
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