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正文內(nèi)容

營業(yè)部20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 06:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時時存捕捉存款信息,無論在飯桌上與熟人吃飯,還是在生活中與人閑談,只要聽到有關(guān)存款的信息,都免不了要打聽清楚,然后作一番工作。事事不忘捕信息、時時不忘攬存款。多少次為了拉攏去爭取客戶風里來雨里去;多少個夜晚為了應(yīng)酬不能按時回家;多少回為了留住一個客戶三番五次做工作,但令人欣慰的是辛苦的付出也得到了豐厚的回報。在一季度結(jié)束時,營業(yè)部存款任務(wù)就已經(jīng)達到全年任務(wù)的80%。但需要特別指出的是的是營業(yè)部的存款成績是與聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)對政府部門的公關(guān)以及客戶經(jīng)理一部以貸引存的大力支持分不開的,正是大家目標一致,群策群力的去攻克各政府部門、各企事業(yè)單位、甚至是每一個零散的儲蓄客戶的存款,營業(yè)部存款業(yè)績才能如此驕人。(二)、實行了柜員制,優(yōu)化了勞動組合,提高了服務(wù)水平。三月以來營業(yè)部主部就進行了緊鑼密鼓的裝修,經(jīng)過長達兩個月的布置,營業(yè)大廳面貌煥然一新,同時還配備了一臺叫號機,硬件設(shè)施我們已經(jīng)不比其他商業(yè)銀行差。硬件設(shè)施的改進與柜員制的改革齊頭并進,自5月18日搬進新營業(yè)室那天起,柜員制機制就開始運行起來,由于是在嘉陵首次實行,柜員制的實施過程中,我們也遇到了不少問題,但是在聯(lián)社各部門的配合下,我們的問題得到了一一的解決,可以說現(xiàn)在柜員制正日趨規(guī)范和完善。柜員制的改革不僅優(yōu)化了勞動組合方式,改變了以往營業(yè)室“排長隊、亂嚷嚷、瞎臊氣營業(yè)環(huán)境,同時也改變了以往雙人復(fù)核的低效率狀況,增加了客戶對服務(wù)的滿意度。然而讓所有柜員感觸最深的是,實行柜員制后,柜員由開始由獨手向多面手轉(zhuǎn)變,這就迫使柜員對信貸、儲蓄、對公業(yè)務(wù)樣樣精通,增強了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)制度、學(xué)技能的緊迫感。當然柜員制的改革也為下一步薪酬考核提供了更加科學(xué)、公平的依據(jù),我想不久的將來“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度將真正落到實處。(三)、分社、分社相繼裝修營業(yè)在聯(lián)社黨委的宏觀規(guī)劃下,營業(yè)部在原來的基礎(chǔ)上重新增加了兩個網(wǎng)點,開始動工,本著節(jié)約、高效的裝修原則,按照主部的的裝修風格,在外圍裝飾統(tǒng)一的花紋格調(diào),在內(nèi)設(shè)叫號機、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足客戶戶的需要。裝修的過程是艱辛的,從網(wǎng)點的布局、材料的選購、裝修人員的選定等一系列事情,也不知和工人磨了多少嘴皮子,跑了多少回建材市場、(可以列舉一件自己印象深刻的事情來說明裝修的不易)只知道那段時間特別特別的累,但看著寬敞、明亮、舒適的營業(yè)大廳一天天的成型,我的心里又特別的喜悅和興奮。那段時間我時刻在心里想著,這大廳那天能開業(yè),這里以后的業(yè)務(wù)將又是怎樣的一個情況。它會為營業(yè)部甚至聯(lián)社帶來怎樣的效益?但是我相信只有一個不斷上升發(fā)展的企業(yè),它的規(guī)模才是日益壯大的,因此我在心中堅信它的前景是一片光明!(四)、防范風險,加強內(nèi)控一是、加強員工的思想教育,積極響應(yīng)聯(lián)社組織的“回頭看”案件排查的活動,多次組織員工學(xué)習、自查自糾、排除隱患。著力提高全員防范意識和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危。二是、建立健全各項規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權(quán)限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮坐班主任的作用,坐班主任必須每日對柜員的傳票流水進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,而授權(quán)人員也必須認真復(fù)核柜員所做的每一筆業(yè)務(wù),并對其復(fù)核的業(yè)務(wù)承擔連帶責任。三是、檢查監(jiān)督到位,積極配合稽核部對柜員的業(yè)務(wù)情況、營業(yè)部各項規(guī)章制度進行稽核檢查,對其發(fā)現(xiàn)的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規(guī)范化操作。今年營業(yè)部人員變動比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時跟上確保了安全過渡。四是、重視安全防范工作“三防一?!惫ぷ鞒Wゲ恍福陼刂v,堅持“超前防范,確保安全”的指導(dǎo)思想,加大銀企對賬的力度,通過對賬發(fā)現(xiàn)問題,通過一系列措施和工作的開展,營業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,幾乎出現(xiàn)了全營業(yè)部業(yè)務(wù)無大差錯的好情況,全年無經(jīng)濟案件安全事故的好局面。(五)、加強黨建文化與家園文化建設(shè),增強凝聚力。長期以來營業(yè)部較重視業(yè)務(wù)發(fā)展而有些忽視精神文化建設(shè),但是眾所周知精神是行動的指南,好的精神文化將促使員工充滿活力、積極向上,而不良的精神文化則會導(dǎo)致人行為的墮落,思想的腐化,甚至可能導(dǎo)致案件的發(fā)生。自去年以來在聯(lián)社黨委的號召下,營業(yè)部開始著力培養(yǎng)一批入黨積極分子,發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用。先后四名年輕職工光榮的成為了預(yù)備黨員,一名被轉(zhuǎn)為正式黨員。黨建文化進行的有聲有色。而與此同時,繼續(xù)發(fā)揚營業(yè)部家園文化建設(shè),當每一個員工過生日時,營業(yè)部都會組織大家團結(jié)在一起共同慶祝,并為過生的同志準備一份精美的小禮物,讓過生的職工特別的感動,從而產(chǎn)生了整體的歸屬感。我知道營業(yè)部業(yè)務(wù)量大、高強度的工作常常使員工精神緊張,十分辛苦。而銀行又是一個高風險行業(yè),如果不及時調(diào)動好員工的思想狀態(tài),進行正確方的案,.歡的引導(dǎo),正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的后果,因此當一些職工因各種原因出現(xiàn)情緒后,我都會給予耐心的開導(dǎo),幫助其化解情緒。,可以毫不夸張的說營業(yè)部絕對是一個團結(jié)的整體,大家都緊緊擰在了這股繩上。盡管取得了一些成績,但我知道營業(yè)部還存在許多不足。在制度的執(zhí)行上我們的力度還不夠,盡管有時在開會時也說得要都硬,但是落實的還是不夠好。在稽核過程中發(fā)現(xiàn)的一些小錯誤和小毛病始終不能得到很好的糾正。前臺服務(wù)與其他國有銀行比還存在很大的差距,客戶投訴時有發(fā)生,這都嚴重的影響著我行的信譽。柜員的的綜合素質(zhì)有待提高,柜員服務(wù)理念上還存在誤區(qū),時與客戶發(fā)生爭執(zhí)。一些新柜員前臺經(jīng)驗不豐富,導(dǎo)致個別對服務(wù)案例處理不當導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,提高營業(yè)員整體綜合素質(zhì)。存款業(yè)務(wù)不夠穩(wěn)定,存在大起大落的現(xiàn)象,而中間業(yè)務(wù)收入偏低,卡業(yè)務(wù)的營銷力度還不夠。明年的工作思路和主要做法:進一步加大對財政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。加強與財政局的溝通與聯(lián)系,及時了解財政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況,提前做好相關(guān)用資單位的營銷與服務(wù),提高資金的留存。主動出擊,力爭中間業(yè)務(wù)更上一層樓。要加大宣傳力度,進一步提升卡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,以發(fā)卡帶動負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入。進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),定期進行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿意。同時考慮對主部增設(shè)一個vip服務(wù)窗口,、周到的服務(wù)。制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法,把任務(wù)分配落實到每一個人頭上并與員工的薪酬掛鉤。以鼓舞員工的工作熱情和主觀能動性。繼續(xù)加強內(nèi)控建設(shè),加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度。針對營業(yè)部合經(jīng)營、案件防范員工管理等方面存在的問題和不足,要加強員工隊伍建設(shè),不斷激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的精神,著力解決影響員工的生活問題,通過一系列的合規(guī)文化教育等專項活動,杜絕各類案件發(fā)生和責任事故發(fā)生,確保明年安全穩(wěn)健經(jīng)營。新起點、新希望。站在20xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發(fā)!營業(yè)部工作總結(jié)4一、加大存款力度,鞏固存款成果第一,我部對存款工作早部署、早安排,強化競爭意識和拼搶意識,敢于和善于競爭,確保存款工作順利展開。第二,行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)的密切配合和營業(yè)部全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基矗通過開展對公通存系統(tǒng)、儲蓄代收學(xué)費系統(tǒng)和儲蓄對公聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等大量工作,我部一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,另一方面也通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸引了一些系統(tǒng)性行業(yè)存款。在行長帶領(lǐng)下,在客戶部、信貸科等部門配合下,我部加大系統(tǒng)的公關(guān)力度,抓系統(tǒng)、抓大戶,鞏固老戶、拓展新戶,使存款呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。財政、醫(yī)改、煙草、建筑、能源、交通和學(xué)校、醫(yī)院等單位、系統(tǒng)是我部公關(guān)的重中之重。截止xx年末,這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強。第三,提高服務(wù)檔次,以優(yōu)取勝,樹立我部良好社會形象。全部要樹立文優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,文優(yōu)服務(wù)常抓不懈。結(jié)合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求,我部狠抓柜面服務(wù),文優(yōu)水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我部還采取個性化服務(wù)措施,配備專門的送單人員(即客戶經(jīng)理)上門服務(wù),既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。第四,完善激勵機制,加大考核力度,實行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,充分調(diào)動員工組織存款積極性。二、加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整信貸資產(chǎn)是銀行生存與發(fā)展的生命線。我部要結(jié)合上級行的要求,進一步加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有進有退,有所為,有所不為。第一,加大市場開發(fā)力度,拓展雙優(yōu)客戶,加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭,積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信。今年貸款投向為煙草、學(xué)校、交通、煤炭、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及國家基礎(chǔ)設(shè)施項目等。今年投放貸款**億元,主要有龍巖卷煙廠投放**億元,**公司**萬元**學(xué)院**萬元,**實業(yè)**萬元,***萬元。第二,建立淘汰機制,堅決淘汰劣質(zhì)客戶。堅決退出國家政策限制和禁止的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)品領(lǐng)域,特別是國家明令禁止的五小產(chǎn)業(yè)等。結(jié)合清非工作要求,我部及時召開外勤會議,明確清非重點。對賴債戶,經(jīng)綜合排隊,依法起訴,力爭訴一筆、勝一筆、收一筆。三、堅持從嚴治行,經(jīng)營與管理并重我部狠抓基本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規(guī)章制度,確實按《會計法》和會計出納達標規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務(wù)。我部順利通過會計規(guī)范化檢查和會計電腦系統(tǒng)的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,規(guī)范信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立安全就是效益的思想,確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標的實現(xiàn)。四、大力推入黨建工作和精神文明建設(shè)第一,加強和完善系統(tǒng)黨建工作,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營。我部在提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、強化管理、健全制度、增強團結(jié)等方面下工夫,使營業(yè)部增添內(nèi)在活力,進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設(shè)責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實,力爭以紅坊黨支部為學(xué)習榜樣,爭創(chuàng)先入黨支部。第二,把創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口和爭創(chuàng)全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設(shè),提高我部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業(yè)務(wù)經(jīng)營。第三,切實加強和改進思想政治工作,繼續(xù)深入開展向**、**、**學(xué)習活動,爭取物質(zhì)明、精神文明雙豐收。我部在保持農(nóng)總行級青年文明號榮譽的同時,積極爭創(chuàng)全國級青年文明號榮譽稱號,通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步得到提高。12月底市分行組織的微服私訪中,我部被評為滿分,但文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平離我們自己的要求尚有差距,如員工素質(zhì)離綜合柜員制要求有差距,信貸員達不到客戶經(jīng)理要求等。我部將更加努力工作,力爭素質(zhì)進一步提高,促進文優(yōu)服務(wù)水平更上新臺階。五、存在問題及不足外勤管理上,目前面臨主要困難是外勤人員僅xxxx,信貸總量大,事物性工作多。我部將通過調(diào)整充實外勤人員隊伍,來加強客戶經(jīng)理管理,切實規(guī)范加強客戶經(jīng)理水平,積極拓展業(yè)務(wù)。xx年是我行的發(fā)展創(chuàng)新年,營業(yè)部工作仍然艱巨而繁重,我部將結(jié)合學(xué)習饒才富、何桂萍、林紅等活動,以紅坊營業(yè)所、社興分理處為學(xué)習榜樣。牢記上級的要求,在管理上有新舉措,業(yè)務(wù)上有新發(fā)展,思想上有新突破,力爭業(yè)務(wù)經(jīng)營上新臺階,精神文明建設(shè)再豐收。營業(yè)部工作總結(jié)5200年上半年,營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社、部室的大力支持下,按照“求真務(wù)實,科學(xué)發(fā)展”的新要求,圍繞聯(lián)社的工作意見及各項經(jīng)營指標,結(jié)合本部實際情況,以“改革、創(chuàng)新、服務(wù)”為主題,進一步解放思 想,科學(xué)管理,狠抓落實,在全體員工的共同努力下,各項工作得到了健康有序的開展?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕ズ昧艘韵聨讉€方面:一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的唯一通道,為了確保暢通,在人員安排、崗位職責、各項工作舉措上都進行了細化,特別是繼大額支付系統(tǒng)后又開通小額支付系統(tǒng),不論對內(nèi)或?qū)ν?,結(jié)算工作有序開展,沒有因撤銷大同城系統(tǒng)而帶來負面影響。二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作?,F(xiàn)金收付工作在信用社是一大項,進出額大,頭寸調(diào)度頻繁,殘損幣量多。尤其是規(guī)范經(jīng)營以來,存款大幅下滑因素,此項工作得到了我部的高度重視,確保了資金頭寸充足,整點及時,庫存控制在限額之內(nèi)。三是在準備金管理、資金調(diào)劑、職工住房貸款、股金管理、頭寸箱出入庫管理、存款競賽活動及聯(lián)社交辦的中心工作……等等。每項內(nèi)容層次清楚、措施得力、方法得當、效果明顯。四是加強了內(nèi)控管理,嚴格“三防一保”工作。壓濾機濾布內(nèi)控及“三防一?!笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施,在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上自已制定了符合實際的,切實可行的操作辦法,定期召開晨會,通過工作講評,案例討論,交流思想,實時監(jiān)督,并要求員工加強學(xué)習,查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,不定期對各項工作進行檢查,著力提高全員防范意識和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危,警鐘長鳴,期間沒有安全事故的發(fā)生。存在的工作不足:當然濾布,在總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在規(guī)范化意思有待進一步強化;必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展;工作疏漏依然存在,創(chuàng)新意識不夠;全局性服務(wù)工作也沒有完全到位,有時還有欠缺。這些,都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進。下步工作打算:下半年,我們將堅持以聯(lián)社下達的全年計劃為目標,以服務(wù)、經(jīng)營為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以嚴格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵,全面完成今年的工作目標。狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,加快發(fā)展步伐,確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。積極配合推進體制改革,確保思想統(tǒng)一,隊伍穩(wěn)定,工作不亂。加大管理力度,確保穩(wěn)健運行,繼續(xù)完善內(nèi)控機制,落實各項規(guī)章制度,嚴格各項操作規(guī)程,做好安全保衛(wèi)工作,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。下半年的工作時間緊、任務(wù)重,但我們相信,有聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),有上半年打下的堅實基礎(chǔ),只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施,我們有信心,更有決心,下半年一定能取得更好的業(yè)績,邁上更高的臺階!營業(yè)部工作總結(jié)6今年一季度,我部認真領(lǐng)會和貫徹省分行年初工作會議精神,
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