致全體員工的一封信[大全](編輯修改稿)
2024-11-15 06:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及股東會(huì)衷心的向您說(shuō)聲:謝謝您，祝福您春節(jié)愉快！闔家歡樂(lè)！請(qǐng)您于正月初九（上午9時(shí)開(kāi)門(mén)紅）開(kāi)始上班！公司總經(jīng)理周?chē)?guó)兵第三篇：致全體員工的一封信致全體員工的一封信尊敬的公司全體員工：目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，國(guó)內(nèi)外汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭有所減緩，需求市場(chǎng)也相對(duì)疲軟。公司核心客戶對(duì)本公司的管理要求也愈來(lái)愈嚴(yán)格。我們將面臨內(nèi)外環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)和壓力。企業(yè)要想在強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一定要有自已的特色、優(yōu)勢(shì)。對(duì)外部環(huán)境的改善，我們也許無(wú)能為力，但要營(yíng)造一個(gè)安定有序、和諧優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境是完全有可能的。一個(gè)沒(méi)有科學(xué)管理和創(chuàng)造型的企業(yè)，必定有被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮所淹沒(méi)。因此一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大與其管理密不可分，一套科學(xué)合理的管理制度，可能會(huì)保持企業(yè)35年，甚至十年、幾十年的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，或許會(huì)更久。今年6月份公司的企業(yè)資源管理軟件推行，是一次大膽的運(yùn)作，也是這套科學(xué)合理管理制度的一部分，其目的就是要完善企業(yè)內(nèi)部管理，提升競(jìng)爭(zhēng)活力，適應(yīng)巨大的外部挑戰(zhàn)和壓力，也是構(gòu)建面向未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在ERP管理已進(jìn)入6月份的試運(yùn)行階段，本次運(yùn)行的成功與否，跟全體員工的作業(yè)行為規(guī)范有很大關(guān)系，大家不僅僅要參與進(jìn)來(lái)，更重要的是要按規(guī)定去做，大家都知道沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。ERP管理實(shí)施前，公司已經(jīng)出臺(tái)了好幾次相關(guān)的文件或規(guī)定（如020號(hào)、023號(hào)、024號(hào)等），并投入了相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪拓?cái)力來(lái)確保ERP軟件實(shí)施的順利進(jìn)行。全體員工要嚴(yán)以律已，參照公司有關(guān)的要求來(lái)規(guī)范自已的行為。相互的埋怨、指責(zé)、推卸責(zé)任和對(duì)過(guò)去所謂的美好回憶的向往等，對(duì)公司發(fā)展都毫無(wú)意義。看到、聽(tīng)到違規(guī)的現(xiàn)象、傳聞要加以制止，切不可去效仿。軟件的具體操作人員更要認(rèn)真學(xué)習(xí)原理、熟練掌握操作流程，踏踏實(shí)實(shí)地投入到實(shí)踐中去。使ERP軟件的科學(xué)管理方法真正地用到企業(yè)管理之中，使自已與企業(yè)共同前進(jìn)，使春誠(chéng)的企業(yè)文化向更健康的方向發(fā)展，做一個(gè)合格的春誠(chéng)人。祝公司全體員工家庭幸福、工作快樂(lè)、身體健康。公司辦2011610第四篇：中秋節(jié)致全體員
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