致全體員工的一封信5則范文(編輯修改稿)
2024-11-15 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和義務與她共同經(jīng)歷風雨，未來的發(fā)展將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，衷心地希望我們一起并肩奮斗，共同經(jīng)歷前進道路上的風雨坎坷；共同創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績。恭祝各位及家人：身體健康，家庭美滿，生活幸福！總經(jīng)理：柯乙忠二O一O年元月十日第四篇：致全體員工的一封信致全體員工的一封信尊敬的公司全體員工：目前市場競爭日益激勵，國內(nèi)外汽車市場發(fā)展勢頭有所減緩，需求市場也相對疲軟。公司核心客戶對本公司的管理要求也愈來愈嚴格。我們將面臨內(nèi)外環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)和壓力。企業(yè)要想在強大的市場競爭中立于不敗之地，一定要有自已的特色、優(yōu)勢。對外部環(huán)境的改善，我們也許無能為力，但要營造一個安定有序、和諧優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境是完全有可能的。一個沒有科學管理和創(chuàng)造型的企業(yè)，必定有被市場經(jīng)濟大潮所淹沒。因此一個企業(yè)的發(fā)展壯大與其管理密不可分，一套科學合理的管理制度，可能會保持企業(yè)35年，甚至十年、幾十年的竟爭優(yōu)勢，或許會更久。今年6月份公司的企業(yè)資源管理軟件推行，是一次大膽的運作，也是這套科學合理管理制度的一部分，其目的就是要完善企業(yè)內(nèi)部管理，提升競爭活力，適應巨大的外部挑戰(zhàn)和壓力，也是構建面向未來可持續(xù)發(fā)展的基礎。現(xiàn)在ERP管理已進入6月份的試運行階段，本次運行的成功與否，跟全體員工的作業(yè)行為規(guī)范有很大關系，大家不僅僅要參與進來，更重要的是要按規(guī)定去做，大家都知道沒有規(guī)矩不成方圓。ERP管理實施前，公司已經(jīng)出臺了好幾次相關的文件或規(guī)定（如020號、023號、024號等），并投入了相當?shù)娜肆?、物力和財力來確保ERP軟件實施的順利進行。全體員工要嚴以律已，參照公司有關的要求來規(guī)范自已的行為。相互的埋怨、指責、推卸責任和對過去所謂的美好回憶的向往等，對公司發(fā)展都
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1