財務管理問題自查報告(編輯修改稿)
2024-11-15 06:15 本頁面
【文章內容簡介】 二）預算執(zhí)行情況根據2011年利潤及成本費用預算明細說明，財務部每月都要把各項主要成本費用的實際數與預算數進行比較，特別結合公司管理特點，要求各生產隊發(fā)生500元以上的非生產性支出必須向公司領導申請批準，務必將實際費用控制在預算費用之內。2011年預計實現銷售收入22350萬元，實現利潤828萬元，產生成本費用21522萬元，其中業(yè)務招待費80萬元，會務費35萬元，生產檢查費30萬元。，，會務費28萬元，生產檢查費26萬元。（三）財務管理辦法完善和執(zhí)行情況根據單位實際工作情況，2011年對原有財務管理辦法進行了修改，包括對財務管理辦法整體上的修改，以及對差旅費開支標準和費用報銷管理辦法的修改。修改后的管理辦法明確了職責權限，能有效防止舞弊；修改后的管理辦法明確了經費支出的范圍和開支標準，控制了經費開支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。完善各項管理辦法的同時，相關人員在工作過程中嚴格執(zhí)行規(guī)定，相互監(jiān)督，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全。（四）資金安全管理情況考慮到各生產隊地處偏遠以及膠農取錢不便等因素，公司在支付干膠款、扶管費以及當地居民的土地租金時都采取現金發(fā)放的形式。為了防范資金安全風險，財務部每個月都是提前10天估算好現金需要量，并與銀行協(xié)調好。事前做好保密，當天由銀行專門運送現金到財務部，由出納一人負責發(fā)放和統(tǒng)計，發(fā)放時有治安管理部人員負責安全，發(fā)放完成后及時進行扎算，并將剩余現金存入銀行，嚴格按照公司現金管理制度的規(guī)定執(zhí)行。2011年全年無一起安全事故并且數目準確。通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。******公司篇二：財務管理工作自查報告11 xxxxxxx法院財務管理工作自查整改報告根據xxxx文件精神，為切實嚴肅財經紀律，維護財經秩序，xxxx高度重視，認真組織學習文件精神，并按照文件要求對“三公”經費、財經紀律、財經秩序、資產管理進行了全面自查整改，現將具體情況匯報如下：一、“三公”經費自查情況（一）公款出國（境）費xxxx沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。（二）公務用車經費xxxx對公務用車實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一管理。申請公務用必須填寫派車單，經xxxx審批后，由辦公室根據出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油，通過以上制度，有效的控制了車輛油耗，降低了運行成本，并且定期對公務用車經費進行公示，接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定，不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為，不存在公車私用行為。xxxx現有車輛xxxx輛，其中：執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛，一般公務用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務用車費為xxxx萬元。（三）公務接待費用xxxx的公務接待采取事前審批制度，凡公務來客由牽頭部門主要負責人，對照《xxxx管理制度》規(guī)定，符合招待條件的在報告分管xxxx后填寫招待申請單，說明招待的理由、來客人數、確定參陪人員名單，經xxxx批準后，交辦公室聯系定點飯店，確定標準，安排就餐。自中央“八項”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來，按照上述管理辦法，嚴格控制公務接待費用支出。xxxx年公務接待費為xxxx萬元，xxxx年公務接待費為xxxx萬元，比上年同期下降了xxxx%，xxxx年xxxx月至xxxx月公務接待費為xxxx萬元。xxxx將公務接待費納入預算管理，經自查不存在違規(guī)購買土特產、煙和名酒、超標準接待等現象。（
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