【正文】 元，當(dāng)天申請(qǐng)資金當(dāng)天支付出去，如遇特殊情況與處財(cái)務(wù)科說(shuō)明。各項(xiàng)制度明確財(cái)務(wù)管理的目的、界定財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、整合財(cái)務(wù)管理的程序，從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。通過(guò)自查，我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。會(huì)計(jì)往來(lái)科目、會(huì)計(jì)結(jié)余科目真實(shí)。第三篇：財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告長(zhǎng)治縣蘇店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理規(guī)范年活動(dòng)自 查 報(bào) 告長(zhǎng)治縣衛(wèi)生局：根據(jù)上級(jí)“財(cái)務(wù)管理規(guī)范年”的文件精神，為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，我衛(wèi)生院按照自查的范圍和項(xiàng)目，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本院實(shí)際，逐條對(duì)照，認(rèn)真核查，現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制建設(shè)及制度執(zhí)行情況本院按照《會(huì)計(jì)法》及《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》的要求建立健全了財(cái)務(wù)制度。所有預(yù)算外收進(jìn)全額納進(jìn)財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。補(bǔ)辦公務(wù)結(jié)算卡，按照要求進(jìn)一步落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算制度。對(duì)新購(gòu)、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)進(jìn)固定資產(chǎn)核算。嚴(yán)格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的情況，安全防護(hù)措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。為了防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部每個(gè)月都是提前10天估算好現(xiàn)金需要量，并與銀行協(xié)調(diào)好。二、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)秩序自查情況(一)加強(qiáng)綜合管理，健全財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置xxxx嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)程，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，明確各個(gè)崗位責(zé)職，使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步得到落實(shí)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理，研究制定《公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，審判報(bào)賬程序。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個(gè)人向?qū)W生再收取任何費(fèi)用。具體由學(xué)校財(cái)務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)進(jìn)程對(duì)所需經(jīng)費(fèi)報(bào)校長(zhǎng)審批，總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)耗材，學(xué)員補(bǔ)助費(fèi)由培訓(xùn)班主任報(bào)招生就業(yè)辦公室匯總，報(bào)校長(zhǎng)簽字，財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。單位建有財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)控制度，并且有書面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理措施。xxxx年xxxx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化工作。（三）公務(wù)接待費(fèi)用xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度，凡公務(wù)來(lái)客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人，對(duì)照《xxxx管理制度》規(guī)定，符合招待條件的在報(bào)告分管xxxx后填寫招待申請(qǐng)單，說(shuō)明招待的理由、來(lái)客人數(shù)、確定參陪人員名單，經(jīng)xxxx批準(zhǔn)后，交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店，確定標(biāo)準(zhǔn)，安排就餐。2011年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入22350萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)828萬(wàn)元，產(chǎn)生成本費(fèi)用21522萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)80萬(wàn)元，會(huì)務(wù)費(fèi)35萬(wàn)元，生產(chǎn)檢查費(fèi)30萬(wàn)元。嚴(yán)格杜絕“小金庫(kù)”及“賬外賬”等違規(guī)行為，不存在私開賬戶情況。所有支動(dòng)身票均有經(jīng)辦人簽名及用處，對(duì)購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)有進(jìn)庫(kù)登記。第一篇：財(cái)務(wù)管理問(wèn)題自查報(bào)告財(cái)務(wù)管理違規(guī)問(wèn)題專項(xiàng)治理的自查報(bào)告縣財(cái)政局監(jiān)督檢查局：我單位接到《關(guān)于2017年開展作風(fēng)建設(shè)突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的總體方案》文件后，組織了相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并成立了以主任為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)人員為成員的自查專班，對(duì)2016年7月1日以來(lái)的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、自查情況：取得的成績(jī)：?jiǎn)挝唤⒘素?cái)務(wù)管理責(zé)任體系，能執(zhí)行單位預(yù)算，各項(xiàng)收入和支出全部納入部門預(yù)算管理，無(wú)超編制安排人員經(jīng)費(fèi)情況。忘我設(shè)小金庫(kù)、***私存、設(shè)立賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。三、銀行帳號(hào)開設(shè)和管理情況全院按照規(guī)定的審批程序開立了基本賬戶一個(gè)賬戶。（二）預(yù)算執(zhí)行情況根據(jù)2011年利潤(rùn)及成本費(fèi)用預(yù)算明細(xì)說(shuō)明，財(cái)務(wù)部每月都要把各項(xiàng)主要成本費(fèi)用的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，特別