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正文內(nèi)容

經(jīng)貿(mào)局領導班子述職報告共5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 06:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好勞動衛(wèi)生工作,達到國家有關規(guī)定要求。六是抓好安全生產(chǎn)工作。扎實開展安全隱患排查治理年、“安全生產(chǎn)月”等活動,定期和不定期地深入企業(yè)生產(chǎn)一線排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并對整改單位跟蹤檢查,使整改方案落到實處,確保企業(yè)人財物安全。三、存在的主要問題一是企業(yè)經(jīng)營狀況繼續(xù)惡化。受今年的宏觀大環(huán)境因素的影響,經(jīng)濟基本面發(fā)生了較大的變化,金融危機向經(jīng)濟實體的影響繼續(xù)深化,我縣的工業(yè)企業(yè)生存空間受到巨大的挑戰(zhàn)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)大部分采取了限產(chǎn)或停產(chǎn)的措施,產(chǎn)能與利潤大幅下降,部分企業(yè)發(fā)生嚴重虧損。二是企業(yè)融資難問題依然突出。據(jù)了解,我縣境內(nèi)金融機構的貸款權限已有效放大,而且存貸比均低于省市水平,但因大多數(shù)中小企業(yè)信用等級不夠、貸款的抵押物不足,貸款融資難度依然很大。由于信息不對稱等諸多因素,從而出現(xiàn)了“銀行放貸難、企業(yè)貸款難”的現(xiàn)象。三是外經(jīng)貿(mào)工作形勢嚴峻。由于經(jīng)濟發(fā)展面臨著巨大的外來沖擊,對外貿(mào)易形勢嚴峻,出口前景堪憂,對繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長造成一定壓力。加上我縣擁有進出口經(jīng)營權備案企業(yè)少之又少,抗市場風險能力較弱,因此,外經(jīng)貿(mào)工作形勢不容樂觀。四是商貿(mào)流通體制不順。我局關于商貿(mào)流通的職責如生豬屠宰管理、酒類管理、市場秩序整頓等,工作范圍廣,任務艱巨,但是我局人員少,執(zhí)法人員力量薄弱。因此,很多工作我們是力不從心,難以開展。四、2009年經(jīng)濟預測指標,同比增長11%,全社會工業(yè)總產(chǎn)值33億元,同比增長12%,其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值28億元,同比增長17%;全社會工業(yè)投資4億元,與2010年持平。%。五、2009年工作要點(一)強化服務,力爭全縣發(fā)展大局穩(wěn)定。面對工業(yè)經(jīng)濟增幅持續(xù)下滑,企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)較大的困難和挑戰(zhàn),作為政府部門,我們要果斷采取有效措施,積極應對挑戰(zhàn),力爭工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定較快發(fā)展。要進一步深入開展“政企聯(lián)動、攻堅克難”企業(yè)服務年活動,為企業(yè)排憂解難,真正形成“政企聯(lián)動、攻堅克難”的局面。同時,要鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級。(二)增加投入,積極謀劃工業(yè)經(jīng)濟升級的舉措。只有確保投入的力度和質(zhì)量,才能增強工業(yè)發(fā)展的后勁,才能促進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。我縣的工業(yè)總量小、檔次低,在原有的基礎上轉(zhuǎn)型升級,難度大,只有通過增量的升級才能促進總量的轉(zhuǎn)型升級。2009年,要重點抓好巨嶼二期工業(yè)基地的招商選資工作,集中精力在引進一批真正具有實力、上規(guī)模的企業(yè),以優(yōu)化現(xiàn)有的工業(yè)結(jié)構,促進產(chǎn)業(yè)升級。同時,利用工業(yè)增速回落的“倒逼機制”,大力推進我縣工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。(三)科學安排,大力推進節(jié)能減排。一是要落實節(jié)能降耗目標責任制,加大監(jiān)測工作力度,對重點用能單位實行動態(tài)管理。二是要鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作,加大技改力度,推廣使用節(jié)能新技術、新工藝、新設備。三是要加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度,積極提倡生活節(jié)能,推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)能電器,降低生活用能。(四)對外開放,促進開放型經(jīng)濟的發(fā)展。繼續(xù)擴大外貿(mào)出口主體隊伍,積極鼓勵各類符合條件的企業(yè)申報自營出口權,壯大外貿(mào)出口隊伍。積極鼓勵有條件企業(yè)到境外投資,尤其是在境外設立代表處和聯(lián)絡辦事機構,為企業(yè)走出國門打好基礎,深入到有境外投資意向的企業(yè),宣傳有關國家(地區(qū))的投資環(huán)境,推動并幫助他們興辦境外企業(yè),進一步拓展境外市場,培育新的外貿(mào)增長點,開拓和占領國際市場。(五)鞏固成果,進一步推進農(nóng)村便利店的發(fā)展。對農(nóng)村連鎖便利店進行驗收,并組織申報補助資金。對農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)建設進行調(diào)研,為開展2009年的千鎮(zhèn)連鎖超市建設工作打基礎。加強配送中心建設,幫助企業(yè)爭取政府支持,安排項目用地,盡快建設配送中心倉庫,建立良好的供應鏈。(六)加大力度,加快推進“放心肉”工程建設。進一步嚴厲打擊生豬屠宰違法行為,大力開展打擊私屠濫宰專項整治活動,規(guī)范生豬屠宰和肉品市場秩序,確保消費者食肉安全。第三篇:述職報告(經(jīng)貿(mào)局)區(qū)實績考核小組:2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴大)會議精神,認真落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作》確定的各項任務,把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領全體干部齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了2002年各項工作任務的順利完成?,F(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況如下:一、堅持把發(fā)展作為第一要務,積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務的職能作用一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗,使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年的基礎上實現(xiàn)了增長。全區(qū)工業(yè)增加值:,同比增長18%,%。綜合效益指數(shù):%,其中,%。(三)加快工業(yè)園區(qū)建設,發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,增強綜合經(jīng)濟實力?,F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。(四)充分利用中小企業(yè)服務體系,積極為企業(yè)提供全方位服務。今年,為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款250萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點,加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構和產(chǎn)業(yè)結(jié)構,促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河東鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制(一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡。今年,我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。(二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調(diào)專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實(一)加強班子建設,建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。局班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機關干部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優(yōu)化了人員配制,合理設制了內(nèi)設科室,提高了工作效率和整體素質(zhì),根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結(jié)合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;
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