【文章內(nèi)容簡介】 公司于20xx年2月份成立，我在3月份就擔起了后勤部副部長的職務(wù)，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處于磨合期，不過，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。在工作中，我強化個人素質(zhì)，提高工作能力，在我任后勤部副部長的這段時間里，后勤部除了在物資供應(yīng)貨比“三家”，保證按時、保質(zhì)、保量地供給外，還負責(zé)其它的工作。如安全保衛(wèi)、征地拆遷、參與調(diào)解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初，一切的工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準備，所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起，預(yù)計負責(zé)礦業(yè)的值班巡邏，我們安排專人值班，為公司的安全而工作。征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團已經(jīng)征用土地300多畝，涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，夏天在近40度的高溫下用了近50天的39。時間，來協(xié)助集團的征地拆遷，在這50天的時間里，一天都沒有休息，目前三戶線內(nèi)拆遷已簽二戶，線外五戶已簽二戶。參與調(diào)解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調(diào)解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對硬，要說服教育。我在村民的憤怒中，以靜制動，仔細傾聽村民的意見，找他們利益的共同點，然后對癥入藥，對他們曉之以情，動之以理，對村民進行說服教育，協(xié)調(diào)村民與集團的關(guān)系，增加了百姓對企業(yè)的信任度。協(xié)助公司的開工儀式。20xx年，適逢公司開工儀式，開工儀式作為公司特別重要的活動，一些市縣兩級組織和公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持，由于時間短、而且我們后勤部人少任務(wù)重，在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我部門的工作人員團結(jié)協(xié)作，為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展，為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。二、不足方面加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，如餐飲和保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤服務(wù)工作的認識，提高服務(wù)水平。提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩菜的現(xiàn)象；員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精細管理，使食堂社會效益最大化。加強對公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償。20xx年已經(jīng)遠走，漸漸地成為歷史。20xx年，我們會加強工作管理，做好后勤工作，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量！謝謝大家！第五篇：礦業(yè)公司管理制度礦業(yè)公司管理制度匯編安全辦公會議制度貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司每月至少召開一次安全辦公會和“一通三防”例會，召開時間由公司安全監(jiān)察部屆時通知。各礦每周至少組織召開一次安全辦公會。公司會議由公司總經(jīng)理主持。參加會議部門及人員：公司各位副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、各礦主要負責(zé)人，安全副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部負責(zé)人。各礦匯報以下工作內(nèi)容：①本月安全工作情況；②本月安全質(zhì)量標準化情況；③本月安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)情況；④當前存在隱患及應(yīng)采取的防范措施；⑤下月安全工作重點及采取的安全技術(shù)措施；⑥公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的人、財、物事項。有關(guān)部門通報上月相關(guān)工作，如生產(chǎn)情況、事故情況、質(zhì)量標準化情況、“三違”情況、當前存在問題、下月工作安排等。公司副總工程師對有關(guān)工作提出建議。公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決各單位提出的問題，并對下月安全工作提出要求?？偨?jīng)理傳達貫徹上級有關(guān)文件、指示、指令，總結(jié)分析上月安全工作情況，安排部署下月安全工作。要求：凡是在安全辦公會議上確定的安全重點事項必須是誰開會、誰負責(zé)，并有專人或部門進行跟蹤、落實、驗收。安全生產(chǎn)事故隱患排查、報告和治理制度公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須組織有關(guān)人員對各礦井上、下進行一次安全隱患大檢查。在安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)的隱患情況，公司必須做好記錄和下發(fā)隱患整改通知書。檢查完畢后，各礦立即召開安全生產(chǎn)辦公會議，對安全隱患按“五定”原則進行逐個落實處理。公司第二巡進行井上、下安全隱患大檢查時，必須對各礦上巡檢查出來安全隱患進行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)上次隱患未進行處理排除，必須追究各礦有關(guān)人員的責(zé)任并進行嚴肅處理。公司在第二次檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各礦應(yīng)再次組織現(xiàn)場辦公會議，總結(jié)上次檢查和處理情況，并落實好新檢查出來的事故隱患處理措施。公司安全監(jiān)察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復(fù)查工作。對在限期內(nèi)未完成整改任務(wù)的進行處罰。各礦嚴格執(zhí)行管理人員現(xiàn)場跟班檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題當班現(xiàn)場整改，并認真做好記錄，如當時不能完成整改任務(wù)的必須向下一班交待清楚繼續(xù)進行整改。公司安全監(jiān)察部必須針對安全辦公會議要求，完成落實的問題，及時檢查整改情況，逐月分重大隱患、一般隱患做好臺帳，并分類存檔。安全目標管理制度安全目標管理是通過目標的體系化，組織各礦向安全挺進的一種形式。一、制**全目標結(jié)合環(huán)境因素、歷史和現(xiàn)實，公司制定一個通過各礦努力可以實現(xiàn)的安全總目標。這個安全目標，必須具備：明確性。目標要具體明確，既有數(shù)量目標（如工傷人數(shù)，千人負傷率、百萬噸死亡率等），又有形象目標（如達到某某先進水平等）。要重點突出，體現(xiàn)出本公司的特點。可行性。目標的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵各礦的熱情，又能通過努力而實現(xiàn)。系統(tǒng)性。要充分考慮各礦、隊、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標具有可分性又有組合性。應(yīng)變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。因此，在制**全目標時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。公司總目標制定后，各礦要制定出分目標，并經(jīng)公司縱橫協(xié)調(diào)，綜合平衡后確定。二、建立管理體系安全目標制定后，要建立管理體系。組織體系。公司、各礦及各礦區(qū)、隊設(shè)立安全目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員。班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。制度體系。為促進安全目標的實現(xiàn)，公司建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實到人，上至公司董事長，下至每位職工，人人肩負安全重擔。三、實行過程管理在進行安全目標管理時，要強調(diào)過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”,自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標實施情況進行檢查，給予具體指導(dǎo)，進行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。四、評**全效果安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次的總評定。評定會由安全第一責(zé)任者主持，安全目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評定的內(nèi)容是：目標執(zhí)行情況，哪些目標好，哪些目標差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施組織新的循環(huán)。安全投入保障制度所稱安全費用，是指各礦按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。公司所屬各礦按月實際原煤產(chǎn)量，在原煤成本中按規(guī)定提取安全費用。安全費用必須?？顚Ｓ?。各礦每年11月申報下建議計劃，經(jīng)公司審批下達正式計劃執(zhí)行。納入安全費用計劃的項目，必須單獨按月報送統(tǒng)計報表，要求每月底將報表一式三份報公司安全管理部。安全費用使用范圍：（一）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造；（二）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)；（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設(shè)施；（四）完善和改造礦井防滅火設(shè)施；（五）完善和改造礦井防治水設(shè)施；（六）完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施；（七）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施；（八）完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施；（九）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)；（十）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。用安全費用安排的工程項目的設(shè)計、預(yù)算、開竣工報告、竣工驗收等相關(guān)程序和審批制度比照維簡費項目管理。安全費用的會計核算，按國家統(tǒng)一會計制度處理。安全質(zhì)量標準化管理制度一、制定達標計劃。對照煤礦質(zhì)量標準化的頒布標準或者是公司、各礦井內(nèi)控標準及其要求制定達標計劃。分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因和影響因素。從各種原因中找出影響質(zhì)量的主要原因。制定提高質(zhì)量的技術(shù)組織措施方案和實施計劃。二、抓好職工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。三、各礦井下工程質(zhì)量形成過程的質(zhì)量管理。生產(chǎn)技術(shù)準備過程的質(zhì)量管理和施工過程的工程質(zhì)量管理。四、實現(xiàn)公司全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。五、建立工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量獎懲制度。工程質(zhì)量獎懲制度是將職工的個人利益和工程質(zhì)量掛鉤的激勵制度。在完成任務(wù)的前提下，對責(zé)任心強、工程質(zhì)量好的職工給予獎勵；對責(zé)任心不強、工程質(zhì)量不合要求的或者弄虛作假的職工要進行批評或懲罰。制定工程質(zhì)量檢查驗收、考核與評分制度。制定工程質(zhì)量資料積累與分析制度通過工程質(zhì)量資料的積累與分析，摸清井下各種自然條件的呈現(xiàn)規(guī)律，找出影響工程質(zhì)量的主要因素和規(guī)律，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，從而改善井下工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。安全教育與培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）制度凡公司的職工均須接受必要的安全教育和操作技能培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）。未經(jīng)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）考核合格并取得有關(guān)證書的不許上崗。公司嚴格按照有關(guān)要求和具體工作實際，擬定教學(xué)計劃、選定教材、設(shè)置課程認真進行培訓(xùn)。職工安全教育與培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）必須保證時間。特種作業(yè)人員初次培訓(xùn)時間不得少于92學(xué)時，其它作業(yè)人員初次培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。復(fù)訓(xùn)時間按國家安監(jiān)總局第3號令執(zhí)行。嚴格執(zhí)行培、考分離原則，保證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）質(zhì)量和效果。培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）計劃一經(jīng)確定，必須認真組織落實。當月培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作當月完成。如因特殊情況不能如期完成的，應(yīng)書面報告上級有關(guān)管理部門及單位分管領(lǐng)導(dǎo)。各類人員培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）班開課前須書面向上級有關(guān)管理部門報告。授課、實際操作的實行點名簽到考勤制度、培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）記錄不全者，視為培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作不認真。培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）結(jié)束后，應(yīng)組織理論考試和實際操作考核。公司、礦外培（復(fù)）訓(xùn)人員，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，應(yīng)報公司登記備案。培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）結(jié)束后，學(xué)員要持培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）合格證或有關(guān)證明經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷差旅費及相關(guān)費用。1公司培訓(xùn)機構(gòu)對培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）要求做到“四有”,即：有開班報告、有備課教案、有測試結(jié)果，有培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）記錄，并達到培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）目的。1每月月底由公司及所屬礦安監(jiān)部門組成檢查小組，對礦的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作進行檢查。并將檢查結(jié)果匯總報分管領(lǐng)導(dǎo)。1派送到公司培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）的人員，必須按時、按要求參加培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），考試、考核不及格，按礦（公司）有關(guān)文件進行處罰。1各級各類人員取得證書后要妥善保管，做到持證上崗。所有資格證書不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓，否則，將追究當事人的責(zé)任。1有下列情形之一者，吊銷其資格證書，原辦證費用由其個人承擔，安全部門通知財務(wù)部門后，由財務(wù)部門從其本人工資中直接扣除。①未按規(guī)定接受復(fù)審；②違章操作造成嚴重后果的或2年內(nèi)違章操作記錄達到3次及以上的；③弄虛作假取得操作資格證書的。建立責(zé)任追究制度。若持證人在本工種崗位上發(fā)生嚴重違章行為或造成重大責(zé)任事故的，若屬操作者本人的責(zé)任，不論其本人是否受傷，也將嚴肅追究其責(zé)任，直至追究所有責(zé)任人法律責(zé)任。安全監(jiān)督檢查制度按照“礦負責(zé)、貴州博鑫礦業(yè)股份有限公司監(jiān)督”的原則，礦、區(qū)（隊）組織事故隱患排查；公司安全監(jiān)察部對事故隱患排查工作進行監(jiān)督檢查?？偨?jīng)理（礦長）（經(jīng)理）、區(qū)（隊）