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正文內(nèi)容

百日攻堅(jiān)戰(zhàn)先進(jìn)個(gè)人材料(編輯修改稿)

2024-11-15 05:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 測(cè)濃度25%;③必須協(xié)調(diào)好抽采泵站與瓦斯發(fā)電站之間的關(guān)系,確保抽采瓦斯能夠最大程度的發(fā)電利用。礦井在通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)方面必須進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,確保反風(fēng)期間的井下安全。⑴雙風(fēng)井反風(fēng)的礦井,不能出現(xiàn)一個(gè)風(fēng)井反風(fēng),一個(gè)風(fēng)井停風(fēng)現(xiàn)象;⑵要合理安排停電順序,縮短停電時(shí)間,減少瓦斯超限幅度,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,主通風(fēng)機(jī)房必須安裝全壓計(jì),目前演馬莊礦、九里山礦已安裝,其它礦井應(yīng)盡快安裝。河南能源集團(tuán)研究院研制的固特捷封孔材料,操作方法已經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),各礦井應(yīng)做好全面的推廣應(yīng)用工作,并要收集總結(jié)有關(guān)技術(shù)參數(shù)。礦井對(duì)于各抽采區(qū)域抽采達(dá)標(biāo)情況應(yīng)加強(qiáng)分析,及時(shí)采取透孔、補(bǔ)孔等措施強(qiáng)化瓦斯抽采,加快達(dá)標(biāo)速度。礦井應(yīng)進(jìn)一步在抽采鉆孔封孔質(zhì)量、高低濃度分源抽放、管網(wǎng)漏氣方面加強(qiáng)管理,確保抽采濃度和抽采量,進(jìn)一步提高瓦斯抽采效果和瓦斯利用效率,否則下一步順利完成抽采量、利用量計(jì)劃將存在困難。礦井必須加強(qiáng)測(cè)塵儀的使用培訓(xùn),健全管理制度,做好測(cè)塵、防塵、降塵工作,搞好職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井要嚴(yán)格按照安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝完善的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,在設(shè)備到貨后抓緊安裝,確保按期整改到位。何莊礦、寶雨山礦在“一通三防”系統(tǒng)方面存在問(wèn)題較多,必須抓緊按照要求進(jìn)行整改,做好迎接“雙基”考核的充分準(zhǔn)備??蒲兴鶓?yīng)與九里山礦充分結(jié)合溝通,發(fā)揮礦井瓦斯實(shí)驗(yàn)室的作用,為公司瓦斯治理工作提供有效的支持。1下一步集團(tuán)公司一通三防方面的檢查重點(diǎn)是:抽采計(jì)量系統(tǒng)的管理、在線計(jì)量與孔板計(jì)量的比對(duì),風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)橋、密閉墻、漏風(fēng)、控風(fēng)設(shè)施、回風(fēng)巷雜物的管理,各礦井要充分做好整改工作。1礦井必須認(rèn)真抓好12月份的區(qū)域瓦斯治理和降耗節(jié)支工作,要保質(zhì)保量完成全年的區(qū)域瓦斯治理計(jì)劃和降耗節(jié)支任務(wù),為2014年區(qū)域瓦斯治理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。第三篇:百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案為了貫徹落實(shí)哈爾濱市交通局《哈爾濱市駕培行業(yè)集中整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)》的相關(guān)要求,結(jié)合我校駕培行業(yè)工作實(shí)際,制定了工作方案。一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。總體目標(biāo)杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故,追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì),在企業(yè)各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、成立安全工作大排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):孫志新副組長(zhǎng):郭艷波沈鵬成員:邱明鄭長(zhǎng)太楊雪嬌張洪生馬久龍領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常安全檢查工作。三、安全工作大排查自糾自查內(nèi)容檢查組織機(jī)構(gòu)和制度。安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度是否健全,是否制定安全應(yīng)急預(yù)案。對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度不健全的、安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)到位的,應(yīng)立即整改和完善。檢查安全責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是否明確,是否開(kāi)展各類安全隱患檢查,是否建立安全目標(biāo)考核和責(zé)任追究制。對(duì)易引發(fā)安全事故存在重大隱患的,必須立即整改清除。檢查培訓(xùn)場(chǎng)地。是否有健全的教練場(chǎng)地安全管理制度,是否配備安全負(fù)責(zé)人,有無(wú)場(chǎng)地封閉設(shè)施,訓(xùn)練區(qū)有無(wú)安全隔離設(shè)施和安全通道,有無(wú)必備的消防器材,是否存在安全隱患,對(duì)重大隱患應(yīng)立即整改。檢查教學(xué)車輛。是否定期檢查和維護(hù),
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