淺談初級演講者寫好演講稿的方法(編輯修改稿)
2025-11-15 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激昂，有時(shí)舒緩……凡此種種，都要各得其“體”，恰到好處。如魯迅先生《未有天才之前》這個(gè)演講的語言運(yùn)用得就很成功。演講的第三部分有這樣一段話：就是在座的諸君，料來也十之九愿有天才的產(chǎn)生罷，然而情形是這樣，不但產(chǎn)生天才難，單是培養(yǎng)天才的泥土也難。我想，天才大半是天賦的；獨(dú)有這培養(yǎng)天才的泥土，似乎大家都可以做。做土的功效，比要求天才還切近；否則，縱有成千成百的天才，也因?yàn)闆]有泥土，不能發(fā)達(dá)，要像一碟子綠豆芽。在這里，魯迅先生把群眾比作泥土，把天才比作種子，形象說明了要培養(yǎng)天才，支持新思想新文化的必要性，使聽眾在輕松幽默的氣氛中接受了道理。又如馬丁路德金《在林肯紀(jì)念堂前的演講》中說道：“就某種意義而言，我們是來首都兌現(xiàn)期票的?！薄捌谄薄笔敲绹偨y(tǒng)對民權(quán)的許諾，“期票”的簽字人是美國政府，而每個(gè)美國公民都是該“期票”的合法繼承人。這樣的比喻，貼切美妙，新穎有趣，很容易引起聽眾的感情共鳴。而后，作者用了“我夢想有一天……”四個(gè)排比段，痛快淋漓地表達(dá)了對自由的渴望，句式整散結(jié)合，富有變化，氣勢雄勁有力，猶如不可阻擋的飛瀑，從而大大激發(fā)了聽眾反對種族歧視的斗爭熱情。學(xué)寫演講稿和演講的過程，就是不斷積累知識、提高能力的過程。寫好演講稿，使自己成為高水平的演講者是素質(zhì)教育的要求，也是21世紀(jì)高素質(zhì)人才應(yīng)具備的條件之一。第四篇：寫好融資演講稿的八個(gè)方法準(zhǔn)備一份融資演講稿(簡稱pitch deck)很難的，尤其是對于那些從來沒干過這事兒的人來說。就像2011年的我，那時(shí)我們在為Bigmerce進(jìn)行第一輪融資，雖然最終獲得了1500萬美元的投資，但是整個(gè)過程很興奮、緊張和焦慮。但是好消息是，一份融資演講稿其實(shí)內(nèi)容還是很固定的。你要講一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事、給別人描繪一個(gè)愿景，然后清楚的知道你公司的狀態(tài)，之后就是不斷的將這些東西兜售出去。這些要求對所有融資階段都有效，你只需要管好自己的那些事情，其他會水到渠成的。這篇文章中我會介紹八個(gè)準(zhǔn)備pitch deck的建議。那么為什么是我的建議呢?因?yàn)槭紫冗^去3年中，我一共獲得了7500萬的融資，經(jīng)歷了三輪融資。見過十幾個(gè)的頂級風(fēng)投，跨越美國東西海岸。曾經(jīng)收到過很多的報(bào)價(jià)單等，最主要的是跟很多的VC打過交道。所以希望這些建議能夠幫到你：，并持續(xù)把它放大10倍對于創(chuàng)業(yè)者來說有一個(gè)遠(yuǎn)大的愿景非常的重要，但是很多首次創(chuàng)業(yè)者往往會束縛自己的想法。其實(shí)多年之前我也不太能做到這點(diǎn)，但是現(xiàn)在我認(rèn)為，無論你的愿景是什么，都要更加的宏大、更加的有競爭力。比如如果的愿景本來是解決某個(gè)國家人的特定問題，那么就把這個(gè)愿景擴(kuò)大到全球范圍。不斷的加大你的愿景，有一天你會發(fā)現(xiàn)，你會被自己宏大的愿景嚇到。不能說“一半花在市場營銷上，一半花在開發(fā)上”，這樣的回答無法取得投資人的信任的，因?yàn)槟钱吘故呛艽笠还P投資。要有詳細(xì)的財(cái)務(wù)模型，能夠描繪出未來兩年的收入增長情況以及預(yù)期收入等。最重要的，是能夠詳細(xì)的說出投資的使用去向。良好的財(cái)務(wù)模型，能夠讓投資人眼中的一些風(fēng)險(xiǎn)降低。而他們眼中的風(fēng)險(xiǎn)越低了，你就越有機(jī)會得到投資。各種類型的業(yè)務(wù)，都有自己的常用指標(biāo)。你必須對眼下的情況和未來的預(yù)期有清楚的了解，另外還要向投資人清楚的闡釋你打算如何提高這些業(yè)績指標(biāo)。 deck的主要內(nèi)容要簡單明了這個(gè)要求很簡單。一般來說一份pitch deck 可以分為兩個(gè)部分：主要內(nèi)容和附錄。主要內(nèi)容要簡單明了，只留那些能夠把故事講清楚ppt，還有那些闡述你的愿景，團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容。其他的東西都放在附錄中。通常來說，一份pitch deck有30到60頁ppt。比如我們獲得價(jià)值4000萬C輪融資的那份演講稿，主要內(nèi)容只有26頁，總共也就42也而已。，而不是資金說到底一家偉大的公司還是由一群人締造的，所以一定要在你的ppt中留下一頁介紹你的團(tuán)隊(duì)成員，以及他們各自的特色。比如你的工程師是個(gè)天才技術(shù)人員，還比如你的管理人員來自知名企業(yè)，都可以給他們一小段的簡歷描述。投資人都知道每個(gè)領(lǐng)域都有競爭者，所以他們要看到一個(gè)最強(qiáng)的組合。所以創(chuàng)業(yè)的過程中要不斷打造最強(qiáng)的陣容，并把這個(gè)人員方面的想法也放在ppt中，同時(shí)誠實(shí)的說出你團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的不足。，還有你是如何解決的一份成功的pitch deck就是讓聽眾感覺到，這是一個(gè)從痛苦中找出解決方案的過程。所以一定要在你的ppt中放入你是如何解決起初的那個(gè)問題的。你是如何解決的?為什么你的解決方案是最好的?等等這些問題
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