文化傳媒公司經(jīng)營范圍(編輯修改稿)
2024-11-15 04:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)、企業(yè)、商人 合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體 原有老客戶、老關(guān)系業(yè)務(wù)方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè) 開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè) 有潛力產(chǎn)品 上升型中小企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè) 快速消費(fèi)品 專業(yè)市場 行業(yè)協(xié)會(huì)知名品牌經(jīng)銷商或代理商 政府、機(jī)構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位 學(xué)校 品牌連鎖店 房地產(chǎn)旅游景點(diǎn)、旅行社十、運(yùn)營成本月運(yùn)營成本估算固定資產(chǎn)投資估算項(xiàng) 目 成 本 房租2500人力崗位結(jié)構(gòu) 月薪 策劃文案 3000 市場總監(jiān) 2000 業(yè)務(wù)執(zhí)行1500 設(shè)計(jì)總監(jiān) 4500 主創(chuàng)設(shè)計(jì) 3000 財(cái)務(wù) 500 總經(jīng)理 5000 小計(jì) 19500 辦公水電300 電話 200 其他 500 小計(jì) 1000 業(yè)務(wù)公關(guān)500 交通 200 小計(jì)700 合計(jì)21200年運(yùn)營成本估算項(xiàng) 目 月成本 年成本 房 租 2500 30000 人 力 19500 234000 辦 公 1000 12000 業(yè) 務(wù) 700 8400 固定資產(chǎn)34000 公司注冊(cè)5000 合 計(jì)323400考慮到初期運(yùn)營成本控制，人員崗位的架構(gòu)要最大可能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，初期崗位架構(gòu)建議為：設(shè)計(jì)總監(jiān)、主創(chuàng)設(shè)計(jì)、策劃文案、市場總監(jiān)、總經(jīng)理加一個(gè)財(cái)務(wù)。后期視業(yè)務(wù)進(jìn)展適度超前配備。啟動(dòng)資金估算項(xiàng) 目 成本 房 租 24000 固定資產(chǎn) 26600 公司注冊(cè) 5000 合 計(jì)55600 項(xiàng) 目 單 價(jià) 數(shù) 量 成 本 電 腦 3000 6 18000 辦公桌 500 7 3500 會(huì)議桌 600 1 600 辦公椅 200 12 2400 投影儀 3000 1 3000 參考書 5000 1 5000 辦公文件 500 1 500 其 他 1000 1 1000 小計(jì)34000十一、運(yùn)營計(jì)劃第一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。啟動(dòng)的前半年估計(jì)會(huì)比較困難，主要是關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務(wù)上來，我們成長的會(huì)比較快，那時(shí)候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。團(tuán)隊(duì)人力資源價(jià)值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實(shí)施高素質(zhì)精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時(shí)倡導(dǎo)“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。增強(qiáng)策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站運(yùn)營、空間設(shè)計(jì)專業(yè)力量。由不同崗位負(fù)責(zé)人給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)員工的綜合能力；邀請(qǐng)外面專業(yè)人員給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工能力（網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣、空間設(shè)計(jì)、影視創(chuàng)意等）。在金華還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，服務(wù)費(fèi)收不高，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當(dāng)控制成本，合理架構(gòu)團(tuán)隊(duì)。另一方面需要我們好好打造我們的服務(wù)品牌，提高收費(fèi)。第三，業(yè)務(wù)需要多元，開源，不能單純靠設(shè)計(jì)。管理管理體現(xiàn)以人為本，重視團(tuán)隊(duì)與合作，重視人的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神的塑造，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個(gè)大舞臺(tái)，屬于智力創(chuàng)意型企
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