【文章內(nèi)容簡介】 險等級，分別采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、化解、補救和控制等處置方式，明確風(fēng)險解決方案、防控措施、整改完成時間、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以及責(zé)任部門和人員，切實防范風(fēng)險。抓重點突破，解決管理中的疑難問題，建立廉政風(fēng)險防范三道防線：由業(yè)務(wù)部門及基層單位人員組成，防范本單位、本部門風(fēng)險的產(chǎn)生；由專家評估組組成，負責(zé)對各部門及各基層單位風(fēng)險管理實施情況的監(jiān)督和評估；由公司風(fēng)險管理委員會構(gòu)成，負責(zé)對公司系統(tǒng)風(fēng)險管理重要問題的研究、分析和決策。加強對廉政風(fēng)險信息搜集和處理。三是推進廉政風(fēng)險管理向崗位拓展流程延伸。按照履職風(fēng)險和廉潔自律風(fēng)險“兩種類型”，從崗位職責(zé)、工作權(quán)限、業(yè)務(wù)流程、制度標準、防控措施等“五個線條”開展起始分析，以權(quán)力制約為核心，由單位、部門層面開展向崗位拓展，由以制度為核心向關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)延伸，由具體防范向系統(tǒng)解決難點問題轉(zhuǎn)變，努力形成以“崗位為點、流程為線、制度為面、責(zé)為保證”的廉政風(fēng)險防控體系和反腐倡廉建設(shè)“反違章”長效機制。四是取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在，增強了全員廉潔從業(yè)和規(guī)范管理意識，強化了企業(yè)管理、增強了源頭防治能力，促進了“一崗雙責(zé)”的落實，有效防范了違規(guī)違紀的發(fā)生。第二篇：廉政風(fēng)險防控工作 匯報XXXX廉政風(fēng)險防控工作情況匯報XXX檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、管委會的各位領(lǐng)導(dǎo)：秋光絢麗，金風(fēng)送爽，在XXXXXXXX最美麗的季節(jié)，我們高興的迎來了XXXXXXXX住房公積金廉政風(fēng)險防控工作檢查組對我中心廉政風(fēng)險防控工作的檢查。在此，我代表中心向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎！我中心自1997年成立以來，肩負著XXXXXXXX市轄區(qū)單位及xxx企業(yè)職工住房公積金的管理工作。十五年來，實現(xiàn)累計歸集額xxx多億元。累計提取住房公積金約86億元，累計發(fā)放住房公積金貸款xx億元。做為住房公積金管理單位，我中心一直以來都把廉政工作做為一項重點工作來抓。2005年，原xxx分中心主任xxx貪腐挪用住房公積金的案件，給住房公積金管理的廉政風(fēng)險防控工作敲響了警鐘，也說明我們在廉政風(fēng)險防控管理工作方面還存在著漏洞，需要我們深入反思，扎實整改。在接到XXXXXXXX住建廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》以后，我中心根據(jù)文件精神要求，并結(jié)合工作實際情況，在認真反思，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面開展了風(fēng)險控制管理的工作?，F(xiàn)將我們的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標廉政風(fēng)險防控工作是一項常抓不懈的工作，是由上到下，由面及點的深入加強內(nèi)部控制管理的工作。我中心對此項工作的開展給予高度重視，成立了廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任擔(dān)任組長，實行“一崗雙責(zé)制”。繼2011年為“服務(wù)年”的基礎(chǔ)上，又確定2012年為“內(nèi)控年”，從廉政風(fēng)險防控的高度來提升我們的管理水平，進一步加強和改進我們的服務(wù)工作。明確了 “崗位履職有標準、運行程序有規(guī)范、防范管理有措施、實施問責(zé)有依據(jù)”的工作目標。從建立內(nèi)部控制管理與廉政風(fēng)險防控管理相結(jié)合的認識及理念入手，認真開展思想認識教育，樹立起加強廉政風(fēng)險防控管理建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。從建章立制、加強管理、嚴格落實規(guī)章制度入手，努力消除管理政策執(zhí)行不到位、管理運行不規(guī)范、崗位職責(zé)不落實、風(fēng)險管理漂浮、職工防控意識淡薄的現(xiàn)象；從廉政風(fēng)險排查、廉政責(zé)任追究入手，全面提高中心資金管理的抗風(fēng)險能力，保證住房公積金的正常安全有效的運行，最大程度地降低住房公積金管理的廉政風(fēng)險。逐步建立起一套科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化的廉政風(fēng)險防控管理機制。在今年第一次管理委員會會議上，傳達學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》精神，并聽取和審議了我中心的《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》以及各項工作部署。二、抓住重點，全面開展工作圍繞加強廉政建設(shè)，防范廉政風(fēng)險這一主題，抓住工作重點，我中心主要從四個方面開展了工作：一是管住“人”。“人”是廉政風(fēng)險防控工作目標的主體，是開展廉政風(fēng)險防控工作的關(guān)鍵。管住“人”首先是思想上有認識，理念上有提高。強化立黨為公，執(zhí)政為民的理念，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨員成為愛崗敬業(yè)，廉潔奉公的排頭兵。以群眾廣泛參與廉政文化創(chuàng)建活動為保證，開展了廉政知識答卷、廉政心得體會、紅色巡訪、上廉政黨課等活動，通過組織實施一系列的廉政文化活動，讓干部職工在參與中接受教育和熏陶，形成環(huán)境示廉、載體宣廉、制度保廉、活動興廉的良好工作環(huán)境。同時，加強人員管理，挖掘員工潛力，充分調(diào)動員工的工作積極性，實行工作人員培訓(xùn)制度，積極開展思想政治和法制教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立高尚的職業(yè)道德情操，強化員工的風(fēng)險防范意識和法律意識。培養(yǎng)建設(shè)好廉政風(fēng)險防控管理的自覺性，確立全體員工的廉政風(fēng)險防控理念，進而促進了員工全面樹立履行職責(zé)、正確行使權(quán)力的觀念。切實在思想上管住“人”。其次是建立和完善高效科學(xué)的管理制度。通過分解落實廉政責(zé)任；建立全員崗位責(zé)任制；明確防控措施的風(fēng)險點；嚴格崗位權(quán)限的分配和管理等一系列廉政風(fēng)險防控管理工作的落實，制定出臺了《責(zé)任追究制度》《住房公積金管理中心資金調(diào)撥、使用管理辦法》《中心舉報投訴處理規(guī)定》《項目貸款風(fēng)險管理制度》等十幾項管理措施。完善了集體議事規(guī)則，建立了中心對外采購、計算機設(shè)備管理、舉報投訴處理等管理制度。補充完善了資產(chǎn)、財務(wù)管理辦法。使每一項管理活動都有明確的制度依據(jù)，每個流程都有明確的制度規(guī)定。確保各項制度的貫徹落實和各項操作流程的執(zhí)行到位。用制度來管住“人”。二是管住“事”?！笆隆笔橇L(fēng)險防控工作目標的客體，是開展廉政風(fēng)險防控工作的主要任務(wù)。要管住“事”就是要形成一套結(jié)合實際、科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程和管理機制，標識業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險點，把每一個風(fēng)險點都放入可控的范圍之內(nèi)，建立機制來管住“事”。在風(fēng)險點排查的過程中，我們根據(jù)中心的業(yè)務(wù)特點，采取個人自查、集中排查等多種形式，堅持“橫向到邊，縱向到底，避免遺漏，不留死角”的原則。根據(jù)我中心的工作實際情況，按照住建部等部委《關(guān)于加強住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》中《住房公積金運行廉政風(fēng)險防控指引》，對我中心在十二個大類三十四個風(fēng)險點進行了認真梳理，依據(jù)“對照崗位職能—梳理崗位職責(zé)—排查風(fēng)險點”的流程，將廉政風(fēng)險隱患的排查工作分解落實到中心各部門，覆蓋到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，并且按照不相容崗位相分離的原則，對主要業(yè)務(wù)控制流程進行了重點討論，逐項對關(guān)鍵風(fēng)險點進行梳理，找出風(fēng)險的控制和制衡的辦法。形成了《XXXXXXXX住房公積業(yè)務(wù)運行風(fēng)險防控流程圖》、《XXXXXXXX住房公積業(yè)務(wù)運行廉政風(fēng)險控制管理文檔》等控制文件，將風(fēng)險點的識別和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，使風(fēng)險防控意識體現(xiàn)在日常業(yè)務(wù)工作中，最終建成崗位權(quán)力制衡的約束機制。三是管住“權(quán)”?！皺?quán)”是廉政風(fēng)險防控工作目標的對象，是開展廉政風(fēng)險防控工作的主要目的。要管住“權(quán)”關(guān)鍵問題就是要建立權(quán)力的制衡和監(jiān)督機制。我中心在住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的落實過程中，首先，完善了中心領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)制度，明確了領(lǐng)