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正文內(nèi)容

市場(chǎng)拓展5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 04:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重更人能力和個(gè)人綜合素質(zhì)的提升,主要從以下幾個(gè)方面提升:(1)強(qiáng)化自制力:工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)。(2)加強(qiáng)溝通:同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,例如在編寫(xiě)部分景區(qū)方案時(shí),缺乏有效溝通導(dǎo)致方案重做等,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。(3)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身工作經(jīng)驗(yàn)。積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。這樣才能更加勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),例如張家界大庸古城項(xiàng)目,那是自己加入公司后的第一個(gè)項(xiàng)目,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致該項(xiàng)目未能成功簽約。最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!希望領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)在今后的工作中給予本人更多的幫助和建議。市場(chǎng)拓展工作總結(jié)8一、時(shí)間:20xx年4月18晚至20xx年4月20日早上二、出差地點(diǎn):xx,三、出差人員:xx,四、出差目的:了解xx貨源、行情,五、出差主要資料及地點(diǎn):第一站、煙臺(tái)環(huán)海市場(chǎng):19號(hào)早上6點(diǎn)左右到達(dá),市場(chǎng)不算大貨源不多,3斤左右的黑魚(yú)15元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶(hù),根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~(yú)很少,他們的貨源主要是南京方向透過(guò)大客發(fā)到煙臺(tái),他是根據(jù)市場(chǎng)須求量發(fā)貨,他說(shuō)了南京貨源充足,我們也簡(jiǎn)單談了一下來(lái)的目的,也說(shuō)出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點(diǎn)離開(kāi)市場(chǎng),打車(chē)去長(zhǎng)途汽車(chē)站。第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點(diǎn)過(guò),在車(chē)站大體了解了一下當(dāng)?shù)貭顩r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開(kāi)長(zhǎng)途汽車(chē)站去黑魚(yú)養(yǎng)殖基地。第三站。安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫(kù),到達(dá)時(shí)光午時(shí)1點(diǎn)左右,透過(guò)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)姓田的黑魚(yú)經(jīng)濟(jì)人介紹,峽山水庫(kù)是國(guó)家自然保護(hù)生態(tài)區(qū)、黑魚(yú)養(yǎng)殖基地因它而構(gòu)成,黑魚(yú)養(yǎng)基殖地上萬(wàn)畝,年產(chǎn)黑魚(yú)0萬(wàn)斤左右,它主要銷(xiāo)售廣東、南京、天津、遼寧的營(yíng)口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚(yú)養(yǎng)殖基地之一,山東人說(shuō)話嚎爽健談,說(shuō)了很多黑魚(yú)方面的知識(shí),包括全國(guó)各地發(fā)貨途中黑魚(yú)換水等等,說(shuō)的很詳細(xì),同時(shí)也得到更多的黑魚(yú)信息和行情,在交談中說(shuō)明了我們?nèi)サ媚康?9。,透過(guò)我們的談話,他也很原意和我們長(zhǎng)期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費(fèi)用較高,此刻行情3斤以上單價(jià)15元1斤,2斤左右15元1斤、包塘大小一齊5元1斤,我們談到午時(shí)3點(diǎn)多他才開(kāi)車(chē)送我們到車(chē)站。第四站。山東淮坊市,到達(dá)時(shí)光午時(shí)4點(diǎn)左右,本來(lái)安排看看淮坊市場(chǎng)、思考到已是午時(shí)沒(méi)有考查的價(jià)值后,就買(mǎi)車(chē)票回?zé)熍_(tái),于當(dāng)天晚上130座船回到大連。市場(chǎng)拓展工作總結(jié)9一、搶市場(chǎng),不懼困難。錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤(pán)錦,阜新,朝陽(yáng),赤峰六個(gè)地級(jí)市,地域廣,線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低,為了搶占市場(chǎng),打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場(chǎng)的突破口。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”,對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項(xiàng)目,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,哪里有契機(jī),哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí),大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶(hù)信息,廣交客戶(hù)朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運(yùn)用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個(gè)朋友”的談單及客服理念,讓客戶(hù)從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。二、抓管理,執(zhí)行規(guī)定。抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷(xiāo)售,也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái),通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰(zhàn)線長(zhǎng),困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點(diǎn),我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照,共同探討和學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍,讓大家有一個(gè)家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并按照公司的要求,努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率81%,驗(yàn)收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率32%,沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn),我們把客戶(hù)資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶(hù)對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,報(bào)銷(xiāo)制度,會(huì)議制度等,積極改進(jìn)存在的問(wèn)題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。三、勤學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開(kāi)拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高。四、存在的問(wèn)題:市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。業(yè)務(wù)回款效果不理想。業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。五、下半年工作思路下半年,我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處,克服其不足,主要做好以下幾點(diǎn):繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,不但提供市場(chǎng)占有率,做到有單簽單,無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上??偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行,及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題,力爭(zhēng)老款回款率95%,新款回款率90%。強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%,驗(yàn)收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表,臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí),自我提高的同時(shí),將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助,使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。做好客戶(hù)維護(hù)工作,讓客戶(hù)的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。市場(chǎng)拓展工作總結(jié)10時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)離我遠(yuǎn)去。在過(guò)去的一年中,由于受市場(chǎng)大環(huán)境的影響,各行業(yè)效益不景氣,很多企業(yè)采取了減員增效的方式,而這一現(xiàn)象對(duì)于我市場(chǎng)拓展部來(lái)講,面臨有史以來(lái)壓力最大的一年,身為部門(mén)負(fù)責(zé)人,感受頗多?;厥走@一年的工作有付出,也有回報(bào),在此我要感謝我的直屬領(lǐng)導(dǎo),在他不斷的打壓和對(duì)我工作上的指點(diǎn),使我得到了成長(zhǎng)。同時(shí),我還要感謝各部門(mén)同事,謝謝你們的協(xié)助和配合,20xx年取得了一定的成績(jī)。對(duì)于的工作總結(jié)如下:一、市場(chǎng)拓展工作市場(chǎng)拓展部全年信息采集量達(dá)到xx家以上,其中包含李津津和李曉瑩兩人,拜訪及回訪量xx家,其中,有過(guò)多次溝通并進(jìn)入到意向客戶(hù)只有xx家企業(yè),最終促成合作x家。20xx年對(duì)我個(gè)人而言,收獲最大的不是簽了多少客戶(hù),而是在成單過(guò)程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和21年所帶給我的意向客戶(hù),這些將是我部門(mén)在下一年的工作中最大的財(cái)富!市場(chǎng)信息的搜集。收集信息主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,勞動(dòng)局,各大型招聘會(huì)和出去走訪來(lái)獲取。針對(duì)以上渠道做以分析:1)網(wǎng)絡(luò),每天固定對(duì)幾大招聘網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽,目的是能夠及時(shí)掌握各企業(yè)的招聘動(dòng)態(tài)。這種工作方式起到了一定的效果,例如,xx寒假工的招聘,事實(shí)上并沒(méi)有通知我們,但是我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。不好的一面也有,通過(guò)網(wǎng)上所查找的企業(yè)信息,在之后的開(kāi)拓中有一部分是聯(lián)系不上的。2)報(bào)紙,每周固定對(duì)xx、xx招聘、xx等幾版招聘報(bào)紙進(jìn)行信息的錄入,然后發(fā)給xx,利用公司的短信平臺(tái)進(jìn)行群發(fā),其效果一般,偶爾會(huì)接到電話,x月中旬以后,由于本部門(mén)人手不足暫時(shí)停止。3)勞動(dòng)局和招聘會(huì),各勞動(dòng)局所發(fā)布的信息方式基本相同,大屏幕循環(huán)滾動(dòng)播出或指定信息欄,采取的方式全部拍照,拿回來(lái)后做篩選和整理,通過(guò)每月的采集,信息變動(dòng)不大。招聘會(huì),每周固定周六參加,先采集信息,同樣以拍照的方式,然后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)名片,發(fā)名片的過(guò)程中對(duì)于不忙的或是我認(rèn)為比較好的企業(yè)盡量達(dá)到溝通,對(duì)于有意向的做好記錄另約時(shí)間,最后等到招聘會(huì)快要結(jié)束時(shí),基本企業(yè)也不忙了,在跟其中部分企業(yè)聊聊。勞動(dòng)局和招聘會(huì)信息量非常大,經(jīng)過(guò)篩選后生產(chǎn)型企業(yè)不足1/3,但有一點(diǎn)聯(lián)系方式都是準(zhǔn)確無(wú)誤的。4)走訪,一般周一到周五除有固定客戶(hù)安排和電話拜訪以外,其他時(shí)間安排走訪,多數(shù)需要公司車(chē)配合來(lái)做,劃分區(qū)域,制定計(jì)劃,足一進(jìn)行,其主要目地:在采集信息的同時(shí),對(duì)各區(qū)域內(nèi)的企業(yè)做到心中有數(shù)。這樣一來(lái)在平時(shí)對(duì)信息的分析、判斷和篩選上,將起到很大作用。這一項(xiàng)工作也是22年我部門(mén)的一個(gè)重點(diǎn)。業(yè)務(wù)開(kāi)拓。大致以電話拜訪和實(shí)際走訪兩種形式進(jìn)行。初次拜訪主要了解對(duì)方是否有業(yè)務(wù)需求,若有意向明確服務(wù)內(nèi)容,確認(rèn)或跟進(jìn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。再做下步計(jì)劃。若沒(méi)有意向則列為日后回訪對(duì)象。在拓展過(guò)程中,以往遇到最多的就是拒絕,而今年最多的現(xiàn)象視乎不是拒絕,而是沒(méi)有業(yè)務(wù)需要,這個(gè)時(shí)候需調(diào)整好自己的心態(tài),給自己充電,為來(lái)年備戰(zhàn)。存在不足及改進(jìn)措施:a)對(duì)已有信息深入調(diào)查和分析能力有限,致使不少企業(yè)信息停留,無(wú)法進(jìn)一步跟蹤。今后要尋找更多的渠道以發(fā)掘各目標(biāo)客戶(hù)。b)電話拜訪及談判能力不足,致使業(yè)務(wù)拓展效率不高。今后的工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及溝通技巧,商務(wù)能力的培養(yǎng),從而提高業(yè)務(wù)水平。c)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)接洽的過(guò)程中,未能給領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的信息。在今后的學(xué)習(xí)工作中加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力的學(xué)習(xí)以及職業(yè)能力的培養(yǎng)。把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化提出建設(shè)性的39。意見(jiàn)。二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作目前主要負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)配,xx公司的請(qǐng)假,排休,法人章的保管,以及日常工作的安排和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。由于平時(shí)外出做業(yè)務(wù),在公司的時(shí)間不是很多,辦公室的主要管理由部長(zhǎng)負(fù)責(zé),我來(lái)協(xié)助。作為一名基層管理者必須要堅(jiān)持原則,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做到管理才能履行好自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。當(dāng)然在過(guò)去的管理中,自身還存在很多不足,例如:車(chē)輛的調(diào)配,x經(jīng)理提出公司所有人需給業(yè)務(wù)讓路,另外,當(dāng)初車(chē)就是市場(chǎng)部申請(qǐng)的,所以不允許市場(chǎng)部導(dǎo)致讓車(chē)閑著。在以后的工作中時(shí)刻提醒自己,不能把私人感情帶到工作中,無(wú)論是分內(nèi)還是分外工作都一視同仁,努力提高自己對(duì)工作的執(zhí)行力。從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為。三、20xx年工作計(jì)劃1)薪資調(diào)查表,結(jié)合到每天的工作當(dāng)中,重點(diǎn)需要了解薪資結(jié)構(gòu),然后分行業(yè)進(jìn)行錄入,到年底自然形成了。2)國(guó)企信息,年前已對(duì)xx國(guó)企信息進(jìn)行查找并制成名單,年后帶車(chē)跑,具體計(jì)劃需要根據(jù)企業(yè)地址進(jìn)行劃分。3)帶車(chē)走訪,根據(jù)xx企業(yè)分布情況劃分區(qū)域,按周制定計(jì)劃。4)季節(jié)性用工(包含假期工),主要著手電子類(lèi)和食品類(lèi)企業(yè)。20xx年市場(chǎng)拓展部終極目標(biāo):簽單x家企業(yè)。具體計(jì)劃還需要結(jié)合公司大的方向來(lái)制定,最后,希望總經(jīng)理在20xx年能夠經(jīng)常來(lái)xx,我們的團(tuán)隊(duì)需要您!市場(chǎng)拓展工作總結(jié)1120xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,市場(chǎng)部在公司的統(tǒng)一部署下,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部員工的共同努力下,今年我們?cè)诮?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的宣傳、客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè),內(nèi)部管理、制度體系的完、投資者教育等各個(gè)方面,均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)拓展部新開(kāi)發(fā)客戶(hù)戶(hù),新增資產(chǎn)萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)交易億元,為營(yíng)業(yè)部增加收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了我們的預(yù)期目標(biāo),并為明年開(kāi)拓其他旗縣市場(chǎng)積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。20xx年主要工作:一、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作:發(fā)展新客戶(hù),做大市場(chǎng)規(guī)模是20xx年?duì)I業(yè)部的首要工作,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利、提高對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的重要保證。年初營(yíng)業(yè)部改變經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新思維、抓住機(jī)遇成立了市場(chǎng)拓展部,主動(dòng)走出去做營(yíng)銷(xiāo),全面推進(jìn)市場(chǎng)培育、市場(chǎng)拓展工作,確保今后營(yíng)業(yè)部能做大做強(qiáng)。我部今年主要做了以下幾方面工作。市場(chǎng)宣傳:為了使更多的投資者認(rèn)識(shí)證券市場(chǎng),了解多種理財(cái)方式,從而加入到證券投資隊(duì)伍當(dāng)中來(lái),我們?cè)谑袌?chǎng)宣傳方面做了較大的工作。(1)投資理財(cái)報(bào)告會(huì):為了加大市場(chǎng)拓展力度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。按照年初計(jì)劃,市場(chǎng)部從2月中旬起在烏蘭察布市周邊旗縣市以“巡回投資理財(cái)報(bào)告會(huì)”的形式進(jìn)行宣傳,范圍涵蓋包括集寧在內(nèi)十個(gè)旗縣市,先后在豐鎮(zhèn)、涼城、卓資山、化德、后期、興和、商都、四子王旗等地組織了共12場(chǎng)的投資理財(cái)報(bào)告會(huì)。每次報(bào)告會(huì)前,我們都積極準(zhǔn)備,精心編寫(xiě)報(bào)告會(huì)內(nèi)容,與當(dāng)城管、工商、稅務(wù)、聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、銀行等多家部門(mén)積極溝通、聯(lián)系,同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)單位的大力支持。在周邊旗縣的宣傳活動(dòng)中我們選擇了當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)主要街道和比較大的銀行網(wǎng)點(diǎn)、較集中的住宅小區(qū)、移動(dòng)、聯(lián)通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單,橫幅懸掛。此外,我們還通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)播放廣告及時(shí)通知報(bào)告會(huì)的地點(diǎn)和時(shí)間,由于我們準(zhǔn)備充分,每場(chǎng)報(bào)告會(huì)都獲得了圓滿的成功,報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大量客戶(hù)踴躍預(yù)約開(kāi)戶(hù)。投資報(bào)告會(huì)的成功舉辦為周邊市場(chǎng)客戶(hù)樹(shù)立了正確投資理念,得到當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可,也宣傳了我們公司的企業(yè)形象,并為今后營(yíng)銷(xiāo)工作的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。(2)投資者教育工作:今年是我國(guó)證券市場(chǎng)震蕩加
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