家庭醫(yī)生簽約服務(wù)自查報(bào)告范文大全(編輯修改稿)
2024-11-15 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變。在以人為本的新型衛(wèi)生服務(wù)體系中，對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的地位與作用缺乏深刻認(rèn)識(shí)。大部分居民認(rèn)為基層衛(wèi)生人員為應(yīng)付上級(jí)上級(jí)交代任務(wù)而工作，沒有讓居民真正得到實(shí)惠的項(xiàng)目。（3）簽約團(tuán)隊(duì)不完善。簽約團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)不合理，有些團(tuán)隊(duì)雖然有全科醫(yī)生或臨床醫(yī)生，但大多以醫(yī)院臨床工作為主，對(duì)簽約服務(wù)工作不重視，難以真正參與到簽約服務(wù)工作中。大多簽約后續(xù)工作由村醫(yī)和公共衛(wèi)生人員完成，對(duì)病、痛感受明顯和關(guān)心的問題無法由全科醫(yī)生提供基本醫(yī)療服務(wù)。（4）缺乏成熟的考核機(jī)制。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是一種新興的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，缺乏成熟的考核機(jī)制。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)應(yīng)把社會(huì)效益放在首位，注重社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，服務(wù)質(zhì)量是考核的重點(diǎn)。但是服務(wù)質(zhì)量考核沒有嚴(yán)格的界限標(biāo)準(zhǔn)。雖然可以把居民對(duì)家庭醫(yī)生的滿意度、知曉率、依從率、管理率等作為主要的考核指標(biāo)，但是在考核過程中，這些指標(biāo)可能與實(shí)際工作情況會(huì)有較大偏差。三、整改措施：（1）建議政府參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳。政府應(yīng)該與衛(wèi)生系統(tǒng)共同宣傳家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，政府多層次、全方位的參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳，可以提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的可信度。讓群眾深切感受到家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是黨和政府“要求全員參與，人人享有家庭醫(yī)生”的目標(biāo)而做出的重大決策，是真正為居民提供健康守門人的服務(wù)，這樣有利于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的順利開展。（2）加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式的宣傳，改變傳統(tǒng)醫(yī)療觀念。應(yīng)該采取多種形式、多種層次開展對(duì)家庭醫(yī)生責(zé)任制的宣傳，提高居民的知曉度。家庭醫(yī)生責(zé)任制是一種契約式服務(wù)。通過簽約明確責(zé)任，建立關(guān)系。簽約服務(wù)務(wù)求實(shí)效，循序漸進(jìn)，切忌強(qiáng)制簽約，片面追求簽約數(shù)量。探索出一整套合理的服務(wù)和技術(shù)模型，成熟后再逐步覆蓋全部人群。另一方面，針對(duì)農(nóng)村普遍人群，要加強(qiáng)宣傳預(yù)防保健與衛(wèi)生服務(wù)相結(jié)合的成功形象，轉(zhuǎn)變居民重治療、輕防保的傳統(tǒng)醫(yī)療觀點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)變居民對(duì)簽約衛(wèi)生服務(wù)等于門診部的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。（3）優(yōu)化簽約團(tuán)隊(duì)，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)培訓(xùn)，提高家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)，落實(shí)崗位職責(zé)。建立科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)，是做好工作的基礎(chǔ)。規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)情況，結(jié)合家庭醫(yī)生工作內(nèi)容，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)實(shí)踐，開展多層次的醫(yī)學(xué)教育，提高簽約團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)水平。落實(shí)崗位職責(zé)，特別是家庭醫(yī)生工作職責(zé)，要求家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)有方案、有計(jì)劃、有目標(biāo)的到簽約居民家里義診、隨訪、督查、溝通，做好預(yù)約診療和雙向轉(zhuǎn)診，真正做到簽而有約。（3）完善考核機(jī)制。逐步健全家庭醫(yī)生責(zé)任制的各項(xiàng)考核制度，按照覆蓋率、群眾滿意度、知曉率、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、合理使用醫(yī)療費(fèi)用等方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理，建立信息公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督。（4）提高管理水平，制度科學(xué)管理方案。分類管理各類人群，可以探索以患者的病情、經(jīng)濟(jì)條件及新型農(nóng)村醫(yī)療報(bào)銷政策等，為重點(diǎn)人群制定科學(xué)合理的方案，降低簽約患者個(gè)人支付比例，使家庭醫(yī)生能夠以較低的收費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)用自付比例吸引簽約居民，實(shí)現(xiàn)簽約團(tuán)隊(duì)首診，專科轉(zhuǎn)診，逐步體現(xiàn)簽約居民健康守門人的作用。ＸＸＸ衛(wèi)生院 2018年6月7日第三篇：2017年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)自查報(bào)告2017年焦山衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生簽約服務(wù)自查報(bào)告為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用，結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作實(shí)際，全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。(一)高度重視，積極部署根據(jù)區(qū)衛(wèi)計(jì)委的工作部署，結(jié)合我轄區(qū)情況，制定了《焦山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由院班子、防保站、鄉(xiāng)村醫(yī)生、護(hù)理人員組成，成立了4個(gè)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)。(二)廣泛宣傳，深入動(dòng)員為保證服務(wù)工作順利有序進(jìn)行，自9月底開始，我中心通過四個(gè)途經(jīng)進(jìn)行宣傳：、健康教育宣傳欄對(duì)就診居民進(jìn)行宣傳?！爸聫V大居民的一封信”的宣傳
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